2017-03-09 09:05:00
農(nóng)業(yè)部種子管理局副局長吳曉玲
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開放了市場，種企更加直接地面對市場競爭，在種業(yè)進一步改革開放的過程中，勢必會面臨國外大企業(yè)的沖擊，必須提高我們的競爭力。品種審定制度的調(diào)整，把該有的權(quán)力都還給企業(yè)，激勵企業(yè)尋找發(fā)展的內(nèi)生動力。
案例
種業(yè)上市公司在
行業(yè)中扮演著“領頭羊”的角色。其中登海種業(yè)擁有的品種多、市場范圍廣，技術創(chuàng)新力度大，能夠在調(diào)減前后一直保持良好的發(fā)展勢頭；隆平高科則擁有水稻、玉米、蔬菜等多元化業(yè)務，適應的地域更廣，一直是我國種業(yè)龍頭企業(yè)。
登海種業(yè)優(yōu)良的抗性和高產(chǎn)的特性受到業(yè)內(nèi)認同，未來推廣面積仍將繼續(xù)增長，公司業(yè)績有望在玉米價格變動的背景下穿越行業(yè)周期。隆平高科提出“種業(yè)運營+農(nóng)業(yè)服務，國內(nèi)市場+國外市場”四輪驅(qū)動，在國內(nèi)的種業(yè)企業(yè)中，隆平高科最有可能成長為國際種業(yè)巨頭。
愛種網(wǎng)CEO 王偉文
互聯(lián)網(wǎng)進入種業(yè)，農(nóng)民可以對比品種、選擇適合自己的套餐，這是傳統(tǒng)銷售模式做不到的。而平臺對于種業(yè)來講則具有更大的意義，可以促進種業(yè)的營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，讓種子市場更加具有靈活性，能夠更好地適應信息化時代的需要。
案例
隨著競爭加劇
和渠道多元化，種子
銷售終端越來越凸顯重要地位。黑龍江省鑫鑫種子有限公司創(chuàng)新應變，在黑龍江省57個市、縣聘請3000多位有知識、懂技術的農(nóng)民為科技代表，發(fā)放科技服務費500多萬元，分期分批進行“良種良法”技術培訓。在全省劃分經(jīng)銷責任區(qū)，規(guī)定區(qū)域間不許超越積溫區(qū)和銷售范圍區(qū)，使經(jīng)銷和服務體系直接下沉到農(nóng)戶。建立科技短信平臺，從玉米播種至收獲各個關鍵季節(jié)，向鑫鑫良種的種植戶發(fā)送科技信息，針對生產(chǎn)問題進行咨詢服務，贏得廣大農(nóng)民的信任和贊譽。鑫鑫種業(yè)每年組織專家宣講團，巡回舉辦“科技代表”培訓班，深度討論，細致交流。通過互聯(lián)網(wǎng)由“科技代表”將鑫鑫號玉米種子和配套栽培技術送到了“農(nóng)民炕頭”。（苗敏）
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