2017-05-11 08:55:00
在一家小麥加工廠，負責人介紹，企業(yè)研發(fā)了烘焙、冷凍類產(chǎn)品，深受市場歡迎。不過加工廠也有煩惱：雖然加工廠就在主產(chǎn)區(qū)，但每年還得從國外進口不少優(yōu)質小麥，才能補上缺口。那么，小麥產(chǎn)量這么高，為啥還要進口？
品種單一難以滿足多元化需求
農以種為先。經(jīng)過多年發(fā)展，我國現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展取得了顯著成就，選育水平、供種能力不斷提升，在促進種植業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障糧食安全等方面發(fā)揮了重要作用。但隨著農業(yè)生產(chǎn)的主要矛盾由總量不足變成了結構性供給失衡，個性化、高端需求迫切需要有效供給來滿足。新形勢下，種什么不能再像過去那么隨意，這就對種業(yè)提出了新要求。但現(xiàn)實情況是，種業(yè)供給和市場需求合不上拍的現(xiàn)象還不少。
“好兒有好娘，好種打好糧”，市場呼吁種業(yè)提供品種多元，品質更優(yōu)，抗性更強，更適應優(yōu)質專用需求的種子，種業(yè)要及時調整步伐，緊跟市場變化。
問題不少種業(yè)發(fā)展慢半拍
農業(yè)供給側結構性改革不斷深入推進，農業(yè)各環(huán)節(jié)都正向調“優(yōu)”和調“綠”的方向努力，作為產(chǎn)業(yè)最上游，種業(yè)不能慢半拍。
當下，種業(yè)發(fā)展存在不少問題，特別是在關鍵的育種環(huán)節(jié)，科研機構因成果轉化機制不暢，人才激勵機制缺乏，一些科研成果掛在墻上，鎖在柜子里，沒能真正轉化成效益；作為市場主體，種子企業(yè)本應對市場變化最敏感，但因規(guī)模小，投入不足，一些種子企業(yè)只充當了良種的“搬運工”，而不是原創(chuàng)者。“育種的不賣種，賣種的不育種”，市場喊話，種業(yè)卻沒有呼應。
打通梗阻種業(yè)改革勢在必行
一方面，加大對科研院所的支持力度，加強種業(yè)基礎性公益性研究，完善公共研究成果共享機制；另一方面發(fā)揮企業(yè)的主導作用，充分發(fā)揮市場之手的配置作用，做大做強種業(yè)，建立完善的商業(yè)育種體系。更重要的是從人才培養(yǎng)和成果轉化兩方面入手，鼓勵科研人員可以科研成果作價入股，給科研人員以股權激勵，通過“賦權、讓利”激發(fā)科研人員的積極性，讓成果和人才在研究機構和企業(yè)之間流動起來，實現(xiàn)產(chǎn)學研育繁推的一體化。
“春播一粒，秋收萬顆”，啃下種業(yè)改革的“硬骨頭”，破除科研體制障礙，建立分工合理、運行有效的育種機制，把更多優(yōu)質的種子播撒在希望的田野上，農民才能收獲更多喜悅。（據(jù)《人民日報》）
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