2017-07-13 08:57:00
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及環(huán)保力度的加大,我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,行業(yè)整合向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展,大型企業(yè)以及區(qū)域性的龍頭企業(yè)將在未來(lái)的兼并整合中贏得加快發(fā)展的機(jī)遇,一批具有規(guī)模、技術(shù)、市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì)的農(nóng)藥企業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。
面臨行業(yè)的融資短板,市場(chǎng)分散的共性問(wèn)題,急需要拓展融資渠道,培植穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。目前國(guó)際農(nóng)藥企業(yè)的兼并重組正在向縱深發(fā)展,一是資本導(dǎo)向,向高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)向、渠道擴(kuò)張;三是節(jié)約成本、并購(gòu)整合;四是并購(gòu)后拆分。這不僅是資本市場(chǎng)對(duì)利益追逐的結(jié)果,也是解決供需矛盾、降低運(yùn)營(yíng)成本、追逐行業(yè)新方向的客觀需要。
因此,利用資本,通過(guò)規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)整合,拓展渠道、共享品牌,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本快速擴(kuò)張的有效路徑。(榮高)