2017-08-03 09:46:00
今年的中央一號文件再次對準“三農”，明確指出，總結推廣農業(yè)生產全程社會化服務試點經驗。自十七大提出探索土地流轉和規(guī)模經營的方向后，各省土地流轉加速，江蘇省更為典型。一面是土地流轉規(guī)?；洜I趨勢明顯，另一面是農村青壯年勞動力大量流失，因此，專業(yè)化生產和社會化服務的需求尤為迫切。
江蘇姜堰的農民夏春林、夏平是土地流轉隊伍中的一員，今年兩人共承包了800畝田地。往年一到夏日防治的關鍵時刻就焦慮。盛夏酷暑，雇人打藥不僅難度大、成本高，風險系數也大。而今年，這一擔憂不復存在，姜堰出現(xiàn)了一支統(tǒng)防統(tǒng)治的專業(yè)社會化服務隊伍，雷神空天植保無人機組提供的噴藥防治服務極大程度上改善了這一難題。
植保無人機PK人工，優(yōu)勢更明顯
江蘇省植保站所進行的一系列植保無人機田間試驗表明，相較于傳統(tǒng)的人工噴灑，植保無人機的實際效果并不差，而植保無人機最大的優(yōu)勢還在于省時省力且安全系數高。
據雷神空天植保無人機組的相關人員介紹，植保無人機在效率、安全、環(huán)保、防治效果、成本等方面都明顯優(yōu)于人工噴灑。相較人工每小時可完成2畝農藥噴灑的作業(yè)效率，現(xiàn)階段市場上使用的無人機每分鐘可完成1-2畝的農藥噴灑作業(yè)，是人工噴灑的30-60倍。隨著無人機技術的逐漸提升，以及土地的平整和規(guī)?；?，無人機效率上的領先優(yōu)勢會越來越大。
夏春林介紹，他今年承包了800畝土地，600畝由無人機噴灑。“比人工噴灑省心很多，莊稼整個季的包出去，由植保公司把握病蟲害防治時間以及配藥事宜，專業(yè)的植保無人機服務團隊負責噴灑操作，我們只需要在作業(yè)前給田里放點水就好，連地里都不用去，也不用像以前一樣起早貪黑往地里趕。”
更讓夏春林稱心的是，無人機噴藥更為經濟。在地頭，夏春林算了一筆經濟賬：“現(xiàn)在不需要購買植保無人機設備，只需要購買服務就行。算下來，包括農藥在內每畝地花費只需要140元！而按照目前市場現(xiàn)狀，人工短缺、費用較高，再加上購置農藥、器械等項目，成本并不低。勞心勞力，還要承擔人工中毒的風險。”
植保無人機在我國雖然起步較晚，但發(fā)展勢頭迅猛，據農業(yè)部數據統(tǒng)計，2015年底，我國農用無人機保有量為2324架，且大部分用作演示；2016年6月，我國農用無人機保有量已達到4890架，部分農用無人機已經承擔起了農業(yè)植保作業(yè)的任務。
目前市面上較為主流的植保無人機，如大疆、極飛、雷神空天等技術都已趨向成熟，耐用效率好、植保效率高，能節(jié)約50%的農藥和90%的用水量，環(huán)保污染少，節(jié)省資源成本、性價比高。不僅如此，很多植保無人機具備斷點巡航功能，當藥箱沒藥或電池電力不足時，可自動記錄和定位前次噴藥斷點，避免重噴、漏噴，防止燒苗等危害。
競爭激烈，植保市場技術服務為先
江蘇省植保站的相關專家指出，農作物的病蟲害比較特殊，需要有作業(yè)技術規(guī)范和作業(yè)標準，企業(yè)對無人機市場的發(fā)展需要把握好，需要有完善的培訓機制，以培訓及開展租賃的方式去推廣植保無人機的應用。雷神空天植保無人機6S店的負責人表示，他們已在江蘇多家地市成立植保無人機的6S店，提供專業(yè)的植保無人機服務，為農戶解決統(tǒng)防統(tǒng)治中出現(xiàn)的各種問題。
江蘇一家大型農服企業(yè)的負責人表示，姜堰雖地處江蘇，但地塊相對來說較大，植保無人機的競爭相較本省其他城市更為激烈。他們在選擇合作的無人機廠家時，會綜合考慮，他指著剛由無人機噴灑過農藥的地塊說：“這片莊稼也是由無人機噴灑的農藥，可以看出來飛機高度距離作物大概3米，這樣雖能最大可能的保證飛機的安全，但是藥物效果卻一般。我們合作的雷神空天雨田一號無人機距離作物的高度平均在1.5米，這既是對莊稼的負責，也是對技術的自信。”
據了解，隨著實際應用中對無人機植保質量、效率、安全等需求的提高，RTK（Real-timekinematic）載波相位差分技術被集成至植保無人機。也正是借助該技術，雷神空天雨田二號無人機可以實現(xiàn)厘米級的高精度定位，按照預先設置的航線實現(xiàn)厘米級的自主飛行。而普通的依靠GPS定位的無人機經常會受到干擾，信號誤差概率50%，誤差距離達到2米以上，更無法支持精準定高。除此之外，即將上線的雨田二號，其可拆卸藥箱可有效將作業(yè)時換藥、換電池的時間縮短在20秒以內。
完善植保服務平臺，多方共享利益成果
面對植保無人機市場的競爭，雷神空天的負責人表示，他們主營方向是出售服務而不是機器，以物美價廉的服務占領市場。到2018年下半年，企業(yè)會投入2000臺植保無人機、800名飛防人員進入市場服務，預計植保覆蓋1000萬畝田地，盈利過億元。不僅如此，企業(yè)目前正在進一步完善自己的植保無人機服務平臺。
據了解，目前市場上已在運作的植保無人機平臺是農田管家。農田管家選擇在農戶、服務者以及提供服務的上游供應商之間搭建一個專業(yè)化的農業(yè)服務平臺，立足互聯(lián)網，但在實際的植保服務上并無優(yōu)勢。而那些具體生產無人機的企業(yè)做法則更加簡單直接：把植保服務的400電話號碼刷到農村的墻上，農戶一個電話就可以叫服務隊上門。
相較于前兩種模式，該負責人表示，他們要走一條兼具互聯(lián)網平臺與無人機植保的全方位服務機制的道路，以物美價廉的服務占領市場。通過對平臺上搜集到的農業(yè)大數據進行分析，可為植保服務提供更完善的解決方案。屆時，農戶、無人機企業(yè)以及專業(yè)飛手都可以在這個平臺上獲取自己的核心利益和價值。
作為新興的經營主體，植保社會化服務需要多一些關注。政府可對服務組織、相關企業(yè)給予合理扶持，支持金融機構將其作為信貸支農的重點，以便這種專業(yè)的農業(yè)社會化服務隊伍能夠更好地推動三農問題的解決。
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