2017-08-08 09:21:00
靠工業(yè)品的單向輸出無法從根本上提高農(nóng)民的生活水平，只有實現(xiàn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向互流，才是一個完整的商業(yè)閉環(huán)。后者能使得農(nóng)民真正增收，有能力去購買下行的工業(yè)品。遺憾的是，“農(nóng)產(chǎn)品上行”一直存在著各種各樣的難題和困境，物流、信息流、資金流的打通在現(xiàn)實中樣樣不易。如何才能破局？
農(nóng)產(chǎn)品上行成網(wǎng)紅熱銷品
以往，不少國人去日本旅游都要買很多東西，不僅有馬桶蓋，甚至還要千里迢迢背回幾袋越光大米。日前，東港市與京東集團共同發(fā)起越光大米稻田認養(yǎng)項目上線京東眾籌。之所以會采取這么“時髦”的方式。眾籌認養(yǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式，可以讓認養(yǎng)者參與到水稻實際的生產(chǎn)過程中，監(jiān)督管理者的管理行為。同時，通過電商平臺眾籌，也可以讓更多人認知“東港大米”品牌。
據(jù)介紹，東港大米還首次利用虛擬現(xiàn)實VR技術(shù)解決農(nóng)產(chǎn)品追溯難題。運營團隊會利用虛擬現(xiàn)實VR技術(shù)進行認養(yǎng)追溯，再結(jié)合無人機實景傳輸、720度全景拍攝、農(nóng)事信息直播、可視化追溯體系等技術(shù)手段，從農(nóng)業(yè)投入品、標準化生產(chǎn)、農(nóng)標中心檢測、源頭可追溯等多環(huán)節(jié)入手，便于認養(yǎng)者隨時了解稻田情況。
縣官、村官網(wǎng)上直播熱賣農(nóng)產(chǎn)品
康維起是甘肅禮縣良源果業(yè)合作社的一位90后老板。甘肅禮縣是國家級貧困縣，全縣90%的農(nóng)民都是以種植蘋果為生。但受制于交通、物流、信息等，禮縣產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)花牛蘋果不僅賣不上好價錢，還經(jīng)常滯銷。
2016年9月，農(nóng)村淘寶聯(lián)合當?shù)卣l(fā)起一場聲勢浩大的網(wǎng)購活動，康維起率先參加，結(jié)果1分鐘銷售1.6萬單，48小時共銷售3.15萬單，銷售額突破150萬元，禮縣花牛蘋果從此“一戰(zhàn)成名”，成了“網(wǎng)紅蘋果”。
僅在過去半年多的時間里，康維起就通過農(nóng)村淘寶賣出了350多萬公斤禮縣蘋果，還幫助千余名果農(nóng)增收脫貧。截至2016年12月，全縣各類網(wǎng)店已達到3500多家?？稻S起也因此被農(nóng)業(yè)部評為“全國十佳農(nóng)民”。
改變的不只是銷售模式，更是發(fā)展理念
作為研究農(nóng)產(chǎn)品上行問題的知名專家，工信部中國電子商務(wù)協(xié)會副秘書長李建華的足跡在4年時間遍布了全國300多個縣。
經(jīng)過長期的研究和充分的調(diào)研，李建華認為，要想建立起縣域電商的生態(tài)體系，需要從三個方面入手。一是綜合服務(wù)體系，包含農(nóng)產(chǎn)品標準化、品牌培育、質(zhì)量追溯體系的建設(shè)等；二是基礎(chǔ)服務(wù)體系，包含農(nóng)產(chǎn)品的分級、包裝、預(yù)加工等；三是物流體系，包含縣鄉(xiāng)村三級物流體系建設(shè)。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究中心研究員張照新認為，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”表面上看是一種新的銷售模式，但本質(zhì)上是一種理念的變化。比如農(nóng)產(chǎn)品眾籌，改變了過去先生產(chǎn)出來再找消費者的模式，而是先找到為誰生產(chǎn)，然后再按照消費者對品質(zhì)要求進行生產(chǎn)，這就由生產(chǎn)導(dǎo)向變?yōu)橄M導(dǎo)向。（孫冰）
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