2018-01-23 09:39:30 汪瑞華
“在競爭日趨激烈的種子市場上，只有高質(zhì)量的種子才可能有市場，才可能上規(guī)模，繼而出效益，在市場競爭中取勝。”合肥豐樂種業(yè)股份有限公司董事長楊林表示。
不久前，豐樂種業(yè)剛剛被中國出入境檢驗檢疫協(xié)會授予“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”稱號，這是國家質(zhì)檢總局針對全國進(jìn)出口企業(yè)開展的誠信建設(shè)活動。
作為“中國種業(yè)第一股”，豐樂種業(yè)一直把質(zhì)量當(dāng)成重心來抓。早在1999年，豐樂就在種業(yè)領(lǐng)域率先引入ISO9000國際質(zhì)量管理體系；近年來，豐樂種業(yè)依托國家企業(yè)技術(shù)中心平臺，上線ERP管控平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)種子質(zhì)量全程可追溯。
回顧近些年來的發(fā)展，豐樂種業(yè)并非沒有走過彎路，曾經(jīng)因為種子包裝袋標(biāo)識的失誤導(dǎo)致內(nèi)裝種子不符，造成種植戶較大面積減產(chǎn)，給農(nóng)戶和公司都帶來了損失。提及當(dāng)年的教訓(xùn)，楊林記憶猶新：“質(zhì)量把關(guān)不能存在僥幸心理，質(zhì)量意識一刻都不能放松。”
為了筑好質(zhì)量這道防護(hù)墻，豐樂種業(yè)從2015年著手進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施。其中，著重梳理了親本質(zhì)量和管理層級，在常規(guī)種和雜交種領(lǐng)域分別構(gòu)建了四級種子質(zhì)量管理體系，并嚴(yán)格限定各級種子的繁殖代數(shù)。同時，還建立了雜交玉米、雜交水稻品種真實性檔案（親本和雜交種），確保送交標(biāo)準(zhǔn)樣與銷售樣一致。
“種子質(zhì)量的主要指標(biāo)體現(xiàn)在芽率和純度上，豐樂種業(yè)的種子標(biāo)準(zhǔn)均以高出國家標(biāo)準(zhǔn)水平來衡量，企標(biāo)高于國標(biāo)，這樣才能保證種子出庫的合格率達(dá)到百分之百。”豐樂種業(yè)質(zhì)量監(jiān)測中心主任王兆賢告訴筆者。
采訪中筆者了解到，為進(jìn)一步完善種子質(zhì)量檔案建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量原始檔案的記錄和歸檔工作，豐樂種業(yè)對新收入庫、加工、包裝、退貨、倉儲、進(jìn)出冷庫的種子均進(jìn)行質(zhì)量檢測，對原始檔案進(jìn)行整理、歸檔，并保留3年；同時，對收獲和包裝銷售的種子樣品在低溫庫保存3年，以便質(zhì)量追溯。
“高質(zhì)量的種子是保證高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料。”全國勞動模范、豐樂種業(yè)總農(nóng)藝師王浩波認(rèn)為，一顆優(yōu)質(zhì)種子的誕生是一個系統(tǒng)性工程，是親本種子繁殖、生產(chǎn)技術(shù)研究、農(nóng)田制種、種子加工以及貫穿始終的質(zhì)量監(jiān)控等各環(huán)節(jié)完美執(zhí)行的結(jié)果。
“質(zhì)量一直是擺在首要位置，農(nóng)作物種子質(zhì)量直接牽扯到農(nóng)民收益。”王浩波說，種業(yè)的發(fā)展不僅僅是品種的問題，種子質(zhì)量是種業(yè)競爭更為的關(guān)鍵。他認(rèn)為，培育出一個好品種，對于商業(yè)化育種來說，還有大量的工作集中在種子的生產(chǎn)過程中。
為此，豐樂種業(yè)建立了嚴(yán)密的生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)控制體系，每一項過程都責(zé)任到人，并強(qiáng)化生產(chǎn)過程每個環(huán)節(jié)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，保證每個程序有記錄有檢查。生產(chǎn)人員在制種過程中，苗期，花期、成熟期、收獲前至少進(jìn)行4次以上田間去雜及過程純度檢查。
據(jù)了解，2017年，除了生產(chǎn)過程中的自我檢查和室內(nèi)的技術(shù)監(jiān)測外，豐樂種業(yè)質(zhì)量監(jiān)測中心還深入水稻、小麥、西瓜等制種田間，多次進(jìn)行現(xiàn)場檢查，大大減少了人為因素對種子質(zhì)量的影響。
擁有市場就擁有驅(qū)動種業(yè)創(chuàng)新的巨大空間。楊林認(rèn)為，企業(yè)只有貼近市場，才能夠圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律加強(qiáng)品種選育，如果技術(shù)創(chuàng)新能力跟上了市場需求，那么種業(yè)發(fā)展中遇到的問題就能迎刃而解。
種業(yè)創(chuàng)新是一項長期復(fù)雜的綜合性系統(tǒng)工程。常年沖鋒在科研第一線的王浩波深有感慨：“我們必須建立現(xiàn)代化研發(fā)體系，建立現(xiàn)代化、大規(guī)模、高通量、工廠化的研發(fā)流程，改變小作坊式研發(fā)的老套路。”
數(shù)據(jù)統(tǒng)計，豐樂種業(yè)的年研發(fā)投入占年銷售額比重超過5%，已建立并完善了以市場為導(dǎo)向,以傳統(tǒng)育種和生物育種相結(jié)合的商業(yè)化育種體系,雜交水稻、雜交玉米等主要農(nóng)作物研發(fā)創(chuàng)新能力都達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。
近年來，豐樂種業(yè)堅持市場化導(dǎo)向，重點(diǎn)培育低投入、高抗性、高經(jīng)濟(jì)效益的農(nóng)作物品種，在全國建立了7個試驗站和200多個測試點(diǎn)。2016年就有15個品種通過國家、省級審定，2017年有近200個新品種參加各級試驗，優(yōu)質(zhì)品種將不斷推向市場。
實習(xí)編輯：于婷婷
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