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心連心打響大中原市場夏季營銷第一槍

2018-03-14 23:48:36   

本報訊當前正值春耕備耕的關(guān)鍵時節(jié),農(nóng)資市場從南向北迅速啟動。作為中國高效肥的領(lǐng)跑者與創(chuàng)始者,河南心連心化肥有限公司緊緊抓住春耕的大好時節(jié),3月6日,在總部率先打響了大中原市場夏季營銷第一槍,并披露了公司2018年的市場操作方案和規(guī)劃。

快速反應(yīng),穩(wěn)扎穩(wěn)打

心連心總經(jīng)理張慶金

公司總經(jīng)理張慶金在致辭中表示,“喊破嗓子,不如甩開膀子”,2018年是心連心公司的“品牌年”,心連心將通過提升產(chǎn)品和服務(wù),進一步夯實心連心品牌在行業(yè)內(nèi)和消費者心中的影響力、美譽度,把心連心打造成百年老店和百年品牌。對于大中原市場,心連心的目標很明確,就是“占有率第一”。

張慶金給出了心連心2018年營銷的主要思路:發(fā)揮黑色科技肥料的研發(fā)優(yōu)勢,聚焦腐植酸,實現(xiàn)單品突破;建設(shè)營銷服務(wù)中心,打造市場服務(wù)體系;實施一體化戰(zhàn)略,提高市場響應(yīng)速度。

心連心總經(jīng)理助理賈新潮表示,當今消費者的需求由吃飽向吃好轉(zhuǎn)變,要求企業(yè)產(chǎn)品進行相應(yīng)的升級和調(diào)整。產(chǎn)品方面聚焦腐植酸,是因為腐植酸產(chǎn)品符合中國土地的需要,也符合國家化肥零增長的政策導(dǎo)向。心連心與中國腐植酸行業(yè)的龍頭企業(yè)——新疆雙龍腐植酸公司進行戰(zhàn)略合作,擁有了腐植酸優(yōu)質(zhì)原料、科技研發(fā)、產(chǎn)品、技術(shù)、成本和營銷服務(wù)等成套競爭優(yōu)勢。

另一個方面就是服務(wù),心連心建設(shè)營銷服務(wù)中心的目的,就是以營銷服務(wù)中心為抓手,把服務(wù)推到市場一線,把各項服務(wù)扎根在市場。而要想贏得未來的競爭,心連心總代理也要向強服務(wù)轉(zhuǎn)型,與心連心一起,建立服務(wù)隊伍,策劃服務(wù)模式,制定服務(wù)標準,打造服務(wù)體系。

心連心強化一體化戰(zhàn)略,實施生產(chǎn)和市場一體化、研發(fā)和市場一體化、研發(fā)和生產(chǎn)一體化、供應(yīng)和生產(chǎn)一體化、物流和市場一體化,最終實現(xiàn)供、產(chǎn)、銷、研、物流高效協(xié)同的一體化機制,將主價值鏈打造成“環(huán)環(huán)相扣、高效配合”的整體,更快地提高市場響應(yīng)速度。

讀懂趨勢,找準方向

心連心銷售公司總經(jīng)理盧述林

讀不懂趨勢,就找不準方向。心連心銷售公司總經(jīng)理盧述林在會上客觀分析了當前的行業(yè)形勢,政策環(huán)境拉升原料價格;糧價低迷,擠占工商利潤,玉米、經(jīng)濟作物,糧價肥價不匹配;結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品日趨多元化;監(jiān)管趨嚴,產(chǎn)品分級即將實施;推廣乏力,回報逐年降低;需求變化,服務(wù)要求提高。

“發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,盡做大中原,渠道升級;打造樣板市場,傾斜萬噸縣,建立萬噸俱樂部;開展體驗營銷,廣設(shè)示范田;客戶配合會銷,聚焦大農(nóng)戶;農(nóng)技植保服務(wù),提高競爭力;打造一流品牌,主推腐植酸。”

產(chǎn)品創(chuàng)新,助力產(chǎn)銷

規(guī)劃發(fā)展與營銷策劃中心副經(jīng)理張鋒

會上,規(guī)劃發(fā)展與營銷策劃中心副經(jīng)理張鋒就夏季產(chǎn)品做了具體規(guī)劃,2018年,心連心將針對大中原不同區(qū)域、不同作物,以“減肥、增效、提質(zhì)”為核心,充分借助自產(chǎn)腐植酸原料的成本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,豐富黑色科技腐植酸等系列產(chǎn)品,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),另外,心連心也將陸續(xù)推出大地冠菌微生物肥以及經(jīng)濟作物專用肥等新品,引領(lǐng)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展。心連心銷售公司差異化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部總監(jiān)王靜波解讀夏季政策。銷售公司策劃推廣經(jīng)理樊占邦詮釋夏季促銷政策。

綜合服務(wù),瞄準終端

市場整合加速,贏一定是主動出擊。

目前農(nóng)資行業(yè)的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了改變,農(nóng)資的競爭將變成綜合服務(wù)的競爭。近幾年,作物大王的興起,引發(fā)了“以作物為靶標的產(chǎn)品組合或者銷售單元”的興起,越來越多的作物大王聚焦作物,為農(nóng)戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

2018年,公司將與行業(yè)主流媒體一道聚焦作物種植,聚焦作物和大戶,還將鎖定全國主要經(jīng)作區(qū)市場,開展第二屆“豐收王”的全國評選活動,各市場評選出的作物”豐收王“,再通過微信公眾平臺投票選出“終極豐收王”。規(guī)劃發(fā)展與營銷策劃中心總經(jīng)理徐豪告訴記者,希望通過豐收王系列活動的舉辦,讓更多的種植戶積極參與進來,以身邊的榜樣為標桿,提高自身的種植技術(shù),推廣更高效、環(huán)保、提質(zhì)的新產(chǎn)品和作物解決方案,真正實現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收。

從公司領(lǐng)導(dǎo)到每們員工,大家認為農(nóng)資市場未來的競爭將是服務(wù)的競爭,所以,服務(wù)意識越來越強。盧述林認為,經(jīng)銷商的職能和運營模式要向服務(wù)、管理方向轉(zhuǎn)變,努力提高自身綜合能力,才能在殘酷的競爭中奪得市場先機。今年除了企業(yè)打造服務(wù)體系,也將發(fā)掘更多的經(jīng)銷商,幫助更多的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商。

萬噸縣代表清豐縣經(jīng)銷商高長發(fā)表感言,他之所以能銷萬噸以上,其實走得是“以作物為靶標的產(chǎn)品組合”路線,以心連心黑力旺腐植酸等高效肥和綠業(yè)元的蕓樂收為產(chǎn)品組合,給農(nóng)戶提供價值,帶來豐收。今年,高長順將開始探索小麥的全產(chǎn)業(yè)鏈模式之路,雖然未來是未知的,但背靠大樹好乘涼,有心連心大品牌的合作,高長順還是充滿了信心和希望。

市場上這樣的經(jīng)銷商絕對不止高長順一個,所以發(fā)掘市場上的作物細分領(lǐng)域的優(yōu)秀服務(wù)商以及種植者,樹立行業(yè)標桿,剖析成功經(jīng)驗,為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程貢獻力量,就成了刻不容緩的事情,也是企業(yè)屹立市場潮頭的關(guān)鍵。

面對行業(yè)新生態(tài),如何重構(gòu)競爭力?唯有產(chǎn)品和服務(wù)。而針對市場的廣度焦慮,也只有用自己的認知來防御,從正在發(fā)展的現(xiàn)在中找到未來可能的發(fā)展軌跡。心連心率先攪動中原市場,打響了夏季營銷的第一槍,為奪取今年產(chǎn)銷勝利奠定了堅定的基礎(chǔ)。

實習(xí)編輯:于婷婷

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