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楊凌蝶變

2018-05-09 11:47:00   

從立項到辦結(jié),建設(shè)施工項目只需35個工作日;15大類315項辦稅事項“最多跑一次”;自助辦稅服務(wù)廳24小時不打烊;自貿(mào)大廳5+2周末無休幫辦......

近日,楊凌示范區(qū)出臺實施提升營商環(huán)境“十大行動”全力打造“楊凌新優(yōu)勢”。

此時,也正值楊凌示范區(qū)黨工委書記李婧履新滿月,這個“從陜西省政府研究室到商務(wù)廳,再到最年輕西安副市長”的女官員,曾長期主抓內(nèi)外貿(mào)易及市場監(jiān)管工作,被稱贊為招商引資的一把好手。而當下,楊凌也正處在自己的“自貿(mào)區(qū)”紅利期。故此,早在李婧上任之初,她就被外界許以諸多“革新期待”。

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李婧 資料圖

果然,在履新一個月內(nèi),一套改善楊凌營商環(huán)境的“3631”方略順時應(yīng)勢出臺,楊凌開始修煉以“商”策“農(nóng)”的“兩棲”發(fā)展技能。

在20多年的沉淀和“量變”中,以“農(nóng)”立區(qū)的楊凌,用它的“技術(shù)流”、“學術(shù)流”為中國農(nóng)業(yè)貢獻著自己的“獨門方案”。步入新時代,面對一帶一路和自貿(mào)區(qū)的新機遇,楊凌又該如何實現(xiàn)“質(zhì)變”,換入經(jīng)濟發(fā)展的“快車道”,構(gòu)筑自己獨特的“自貿(mào)區(qū)樣板間”呢?

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當政策疊加優(yōu)勢遭遇“分寵”尷尬

在20多年的“量變”慢車道里,楊凌手持著兩張王牌:“省部共建”和“區(qū)校融合發(fā)展”。這種天生自帶的“政策偏愛”與“西農(nóng)大地緣” 讓楊凌在全國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域久負盛名。但農(nóng)業(yè)發(fā)展的新需求,在近些年來,催生了另外一批國家級農(nóng)業(yè)高新區(qū)。據(jù)媒體統(tǒng)計,目前已建成4個國家農(nóng)業(yè)高新產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、246個國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū),楊凌早已失去了自己的“唯一性”。另一方面,在這些成熟的農(nóng)業(yè)板塊中,有相當一部分分布在東部地區(qū),其雄厚的經(jīng)濟實力,強大的資本聚集和產(chǎn)業(yè)能力,發(fā)展農(nóng)高區(qū)優(yōu)勢相當明顯。

而且就楊凌自身而言,形勢也較不容樂觀。坊叔做了一個2017年的GDP比較:

楊凌示范區(qū)2017年實現(xiàn)生產(chǎn)總值141.27億元,增長9.5%。這個GDP數(shù)值和武功縣相當,只占到陜西省GDP的0.6%;

在全省12個國家級開發(fā)區(qū)中,楊凌GDP排名第5位,是西安高新區(qū)的1/9,寶雞高新區(qū)的1/6,西安經(jīng)開區(qū)的1/5,榆林高新區(qū)的不到1/2;

其次,從GDP生產(chǎn)增速來看,楊凌只有不到10%。在12個區(qū)中排第六位。第一是安康(增長21%),第二是榆林(增長17%),西安經(jīng)開區(qū)增長13%,寶雞增長13%,西安高新區(qū)增長12%。

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由此可見,雖然手握“先天優(yōu)勢”,但不論從基數(shù)還是發(fā)展勁頭上來講,楊凌都沒有取得被期許的“后天成績”。當然,這和它本身的經(jīng)濟體量小有部分關(guān)系:

首先,楊凌雖然在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面雖有科研成果和高新技術(shù),但市場化和轉(zhuǎn)換度不盡如人意,而且楊凌并沒有處于城市群接之處,本身規(guī)模又很有限,仿若一座“農(nóng)業(yè)孤島”,較難實現(xiàn)“地緣補給”。

其次,按照楊凌區(qū)管委會官網(wǎng)資料,楊凌總面積135平方公里,城市建成區(qū)20平方公里,下轄一個縣級楊陵區(qū),有2鎮(zhèn)3個街道辦事處,總?cè)丝?4萬,城市居住人口14萬。主要的市場核心活力因子,還是西北農(nóng)林科技大學和楊凌職業(yè)技術(shù)學院的師生加起來就有5萬師生。

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在2017年的楊凌經(jīng)濟運行情況中,包含農(nóng)業(yè)在內(nèi)的第一產(chǎn)業(yè)只有7.75億元,而包含商業(yè)、倉儲、金融等在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)斬獲了55.03億元的成績。以“工商業(yè)”反哺“農(nóng)業(yè)”的發(fā)展需求,已經(jīng)勢不容緩。

楊凌因農(nóng)而興,經(jīng)濟卻因農(nóng)而束縛。可以說,在政策疊加優(yōu)勢遭遇到“分寵”尷尬時,植入“商業(yè)思維”,是李婧號準了楊凌發(fā)展的脈搏。但農(nóng)業(yè)發(fā)展到底要如何搭上商業(yè)繁榮的“順風車”,商業(yè)之針又該怎樣縫補農(nóng)業(yè)發(fā)展的缺口?

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楊凌農(nóng)高會

以“商”為策  修煉楊凌發(fā)展“兩棲”技能

微信掃描二維碼,上傳身份證、照片等就能遠程辦營業(yè)執(zhí)照。2017年7月10日,李克強在陜西自貿(mào)區(qū)楊凌示范區(qū)片區(qū)綜合服務(wù)大廳,點贊了這項改革。這是陜西自貿(mào)區(qū)“放管服”改革的一個亮點,也正是楊凌改善營商環(huán)境的一個切入口。

進入新時代以來,營商環(huán)境的改善越來越被廣泛重視。4月10日,習近平總書記在出席博鰲亞洲論壇2018年年會開幕式時指出,我們要通過改革開放營造更有吸引力的投資環(huán)境,推進中國的發(fā)展;目前,《陜西省2018年落實優(yōu)化提升營商環(huán)境十大行動工作方案和三年行動計劃》也已出臺。據(jù)坊叔了解,就在不久前,陜西省委書記胡和平帶隊到江蘇、浙江、上??疾欤疾鞖v時一周時間,考察結(jié)束后的第二天就召開考察總結(jié)座談會,6位省委常委出席,采取強有力的措施,切實推動營商環(huán)境的改善;而放眼全國,不僅北上廣等一線城市,杭州、西安等城市都把提升優(yōu)化營商環(huán)境作為重中之重來落實。

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李克強點贊微信辦照 資料圖

一方面是從中央到地方的高度重視,另一方面,在陜西也是有“經(jīng)典案例”鼓勵:西安自2017年初以來,因營商環(huán)境的逐步改善,頻頻培育出經(jīng)濟發(fā)展“甜果”。這一切,對于自帶“招商基因”且在西安歷練許久的李婧來說,用營商環(huán)境的改善給楊凌發(fā)展“松土施肥”,正是破題之策。

但之于楊凌的具體情況,改善營商環(huán)境刻不容緩,卻也任重道遠。

坦率地說,首先是楊凌示范區(qū)管委會行政化的趨勢,思想和工作狀態(tài)、創(chuàng)新能力有待進一步提升。“尤其是主要部門的負責人思想是不是僵化,思路是不是開拓,理念是不是走在時代前列,這決定著整體工作水平。”對此,李婧曾在一次大會上直言不諱的點了出來。而這種“思維板結(jié)”最集中體現(xiàn)在“辦事效率”上。李婧舉了一個簡單的例子:西安現(xiàn)在已經(jīng)不允許說“五個不知道”、“三個不行”,而江浙等發(fā)達地區(qū)親商、愛商、重商的精神更是從每個人的骨子里發(fā)出來的,不是靠領(lǐng)導(dǎo)壓出來的。

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李婧調(diào)研 資料圖

說到這里,坊叔猶記西安剛剛開始改善營商環(huán)境時,也是一把手推動,以上示下,是一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的“苦頭”換來了經(jīng)濟發(fā)展的“甜頭”。作為剛剛從西安放入楊凌這片池塘的“鯰魚”,李婧素來以“雷厲風行”的做事風格著稱。與其有過接觸的人均熟悉其風格,做事直截了當,節(jié)奏快,講效率,這在吉利項目落地過程中,體現(xiàn)的較為明顯。在履新的一個月內(nèi),李婧更是身先士卒,2次視察調(diào)研,10余場區(qū)內(nèi)外重要會見,5天的蘇滬浙考察中10余場次的會見推介,赴京拜訪國辦共建部委5天時間里10余場的匯報座談……一串串數(shù)字,有力地詮釋了“不懈怠”三個字背后的實干決心。

如果縱觀西安一年多的發(fā)展成績,一把手的擔當與激活固然重要,但通過建章立制的“練兵”,植入干凈利落的干事風氣才是最關(guān)鍵的保證。

那么,如何在楊凌形成類似的“燃燒”模式?

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“3631”方略:“經(jīng)典配方”與“集中治療”

什么是“3631”方略?

據(jù)楊凌官方報道:第一個“3”,就是要通過提升營商環(huán)境,解放生產(chǎn)力、提高競爭力、增添新活力,這三個“力”是我們的工作方向;“6”是指工作的六個著力點,破障礙、去煩苛、助坦途、增便利、善創(chuàng)新、優(yōu)配套;第二個“3”,就是要組織領(lǐng)導(dǎo)、部署落實、督查考核三個保障;“1”就是要建設(shè)全省最優(yōu)的法制化、國際化和便利化營商環(huán)境。

值得一提的是,破障礙,簡政放權(quán)、減少審批上,楊凌在將一般建設(shè)項目辦理時限從陜西全省要求的60天壓縮至35天,這在陜西尚屬首家。 

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李婧赴江蘇上海浙江學習考察間推介楊凌 資料圖

“3631”方略,雖然針對的是營商環(huán)境,但其實更是對楊凌從思維到作風、機制進行了一次“集中治療”。

首先,舍得放!

“決不能拿著手里的權(quán)力死死不放,誰因此影響了示范區(qū)整體發(fā)展,誰就是楊凌的罪人。”對于楊凌的簡政放權(quán),李婧曾在大會上嚴厲指明了這句話。在楊凌即將開啟“六個一”的落地:企業(yè)開辦時間再減少一半,項目審批時間再砍掉一半,政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)辦通,企業(yè)和群眾辦事力爭只進一扇門,最多跑一次,凡是沒有法律法規(guī)規(guī)定的證明一律取消。 

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具體地,從減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時效、提效率等4個方面入手,精簡企業(yè)在辦理水電氣暖過程中關(guān)聯(lián)度不高的前置審批事項,解決部分事項存在的重復(fù)審批問題,壓縮辦理時限,健全“一站式”辦理和“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)機制,優(yōu)化水電氣暖供給企業(yè)內(nèi)部辦理流程。

其次,誰本位?

將新設(shè)立企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、刻制公章、開立銀行賬戶、辦理涉稅事項壓縮至3個工作日,將符合條件的企業(yè)簡易注銷壓縮至3個工作日。

“如果企業(yè)在楊凌感覺到,需要看政府的臉辦事,一些干部高興了今天就給辦,不高興了就不給辦,這種情況一旦發(fā)生,接到企業(yè)或者群眾舉報,紀委要嚴肅進行問責處理,一經(jīng)查實就地免職。”

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這是楊凌關(guān)于提升營商環(huán)境,提出的一段嚴厲措辭。用嚴厲的問責手段倒逼“官本位”思想向“服務(wù)生”轉(zhuǎn)變,這是孕育良好的營商環(huán)境的第一陣痛。從“崇官風”到“西商策”,西安也曾經(jīng)歷過城市經(jīng)濟發(fā)展價值體系的重構(gòu)。而正確切實的回答“誰本位”的問題,也是楊凌蝶變咬開的一個蛹口。

再次,新手段。

李婧特別提出,要認真研究,借鑒西安市委市政府推出的《每日聚焦》、《電視問政》欄目,進一步強化督查。“除了我們?nèi)粘5睦卸讲橐酝?,我們更要用好電視這個重要的媒體渠道。”

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李婧 資料圖

善用媒體,是西安近兩年開拓的城市自省與營銷的新思路?!秵栒r刻》更是無彩排、不作秀,以有銳度的監(jiān)督,讓責任有人認、問題有人領(lǐng),為相關(guān)部門戴上了“緊箍”,換來有溫度的民生改善。而在改善營商環(huán)境的工作考核方面,楊凌將特別借鑒西安“電視問政”的做法,讓群眾現(xiàn)場問政,各部門負責人現(xiàn)場說事,真正達到公開曝光、政民互動,下茬解決群眾長期以來關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。

總而言之,“西安療效”的成功,豐富了陜西省地區(qū)發(fā)展的新配方,這種學習借鑒,也必將營造陜西發(fā)展的滿園春色。

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今年是改革開放的40年,今后中國開放的大門不會關(guān)閉,只會越開越大!

21年前,我國在陜西設(shè)立了國家級農(nóng)業(yè)高新區(qū)——楊凌示范區(qū)。21年后,楊凌扎實履行國家使命,在基礎(chǔ)性研究、種子創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中閃耀著“楊凌符號”,為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻了“楊凌力量”。

如今,楊凌修煉農(nóng)、商并舉的“兩棲”技能,在一帶一路和自貿(mào)區(qū)建設(shè)的命題里,繼續(xù)創(chuàng)造著“楊凌方案”。當然,從一把手的號脈到具體措施的出臺,楊凌還需走一段“練兵”的征途,但不管怎樣,“蝶變”的蠶蛹在這個農(nóng)業(yè)發(fā)展的新春天里,振翅欲飛,我們拭目以待。

 

編輯:任靜

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