2018-11-16 10:13:38
從網(wǎng)易的未央黑豬到京東的跑步雞，互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越多企業(yè)跨界農(nóng)業(yè)。背后的邏輯，就是在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的大背景下，中國(guó)農(nóng)業(yè)正在進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
日前，在新經(jīng)濟(jì)100人2018年CEO峰會(huì)上，網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部總裁蕢鶯春接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪表示，網(wǎng)易進(jìn)軍農(nóng)業(yè)最初并非想到要去做多大的規(guī)模，而是為了解決食物“又安全、又好吃”的問(wèn)題。如果在這個(gè)過(guò)程中，能夠解決一部分消費(fèi)者的需求，那就是非常了不起的事情。
對(duì)于高調(diào)跨界，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將之視為“解決行業(yè)痛點(diǎn)”，農(nóng)業(yè)企業(yè)則更看到行業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型，認(rèn)為“并非壞事，反而是好事”。
深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司合伙人、董事總經(jīng)理唐忠誠(chéng)稱(chēng)，從2006年開(kāi)始，包括KKR、凱雷投資、黑石集團(tuán)等在內(nèi)的外資PE機(jī)構(gòu)開(kāi)始關(guān)注農(nóng)業(yè)企業(yè)，之后國(guó)內(nèi)的一些PE基金也陸續(xù)加入這個(gè)行業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)資本是另一股重要的力量，一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)資本也已經(jīng)開(kāi)始跨界，比如聯(lián)想集團(tuán)、網(wǎng)易、武鋼、復(fù)星集團(tuán)等。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性力量也給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
跨界的邏輯
蕢鶯春說(shuō)，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，流傳著一句話——家有萬(wàn)貫，帶毛的不算，意思是畜禽養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大，而且賺錢(qián)很難。
蕢鶯春認(rèn)為，目前農(nóng)業(yè)領(lǐng)域存在著三個(gè)痛點(diǎn)：一是農(nóng)產(chǎn)品還無(wú)法全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化生產(chǎn)；二是廣袤農(nóng)村缺乏有志青年去建設(shè)，而且是具備一定素質(zhì)的年輕人，能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植養(yǎng)殖；三是農(nóng)業(yè)需要解決農(nóng)產(chǎn)品上行的問(wèn)題，這有待于借助電商平臺(tái)擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的初衷并非為了跟傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)正面交鋒，而是希望實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級(jí)。
面對(duì)“外行”跨界敲門(mén)的情況，2014年新希望董事長(zhǎng)劉永好接受第一財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪表示，“這并非壞事，反而是好事”。他認(rèn)為，當(dāng)全社會(huì)關(guān)心農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)、投資農(nóng)業(yè)的時(shí)候，農(nóng)業(yè)發(fā)展的春天就來(lái)了，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化就加快了。但一定要保證農(nóng)民利益，在提高農(nóng)民收益上多做文章。
今年全國(guó)兩會(huì)期間，牧原食品股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理秦英林也接受第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家專(zhuān)訪表示，當(dāng)“外行”們跨界做得比內(nèi)行更好的時(shí)候，內(nèi)行要看到這個(gè)正在發(fā)生變化的時(shí)代。當(dāng)前，傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)正受到互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的影響，亟待實(shí)現(xiàn)智能化的跨越。
對(duì)外行來(lái)說(shuō)，想要跨界農(nóng)業(yè)，僅靠情懷可不行，還需要一套完整的商業(yè)邏輯。
距離丁磊宣布進(jìn)入養(yǎng)豬事業(yè)8年之后，2017年4月，網(wǎng)易味央宣布完成1.6億元的A輪融資,由美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、創(chuàng)新工場(chǎng)領(lǐng)投，京東戰(zhàn)略投資。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，網(wǎng)易這次的融資，主要是看中投資方美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、京東在電商領(lǐng)域所擁有的豐富資源。據(jù)網(wǎng)易方面介紹，希望通過(guò)此次融資，和戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)一步探索合作空間。
除了電商渠道，在餐飲行業(yè)，網(wǎng)易味央還投資了一家名為杭州豬爸餐飲管理有限公司，“豬爸”是外婆家旗下的一家高端豬肉體驗(yàn)店，食材上靠的還是網(wǎng)紅黑豬肉。
至此，網(wǎng)易味央圍繞著豬肉，在養(yǎng)殖端、電商渠道以及線下餐飲，已搭建出一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
丁磊說(shuō)，農(nóng)業(yè)并沒(méi)有大家想象中那么低俗，也沒(méi)有想象中那么困難，只要用心去做，一個(gè)外行也能做的出來(lái)。顯然，網(wǎng)易味央是一個(gè)樣本，它的成功融資，對(duì)于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)，具有重要的借鑒意義。
農(nóng)業(yè)的投資機(jī)會(huì)
國(guó)內(nèi)消費(fèi)者收入的增加，對(duì)食品安全的重視，使得消費(fèi)需求呈現(xiàn)高質(zhì)量、個(gè)性化的態(tài)勢(shì)。國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的大量進(jìn)口正是這部分需求的外溢，當(dāng)然進(jìn)口也受?chē)?guó)外農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)。此外，以網(wǎng)易為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)進(jìn)軍傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)也可視之為當(dāng)前國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)之一。
再比如，京東推出“跑步雞”項(xiàng)目，也是希望把農(nóng)村比較好的東西打造成一個(gè)品牌，靠品牌實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的溢價(jià)，同時(shí)解決城里人食品安全的問(wèn)題。值得關(guān)注的是，“跑步雞”在京東金融、京東生鮮事業(yè)部等不同部門(mén)的支持下，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)養(yǎng)銷(xiāo)的閉環(huán)，有利于做好品控。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界農(nóng)業(yè)，更多的是借助互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，來(lái)解決行業(yè)痛點(diǎn)，同時(shí)也豐富了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。
不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的跨界僅是試水而非轉(zhuǎn)型，其根源在于農(nóng)業(yè)的投資回報(bào)無(wú)法跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相提并論。農(nóng)業(yè)企業(yè)本身的回報(bào)率相對(duì)偏低，而且周期長(zhǎng)，行業(yè)的周期波動(dòng)也十分明顯，想要有爆發(fā)性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幾無(wú)可能，這導(dǎo)致在中國(guó)做農(nóng)業(yè)投資并不容易。另外，農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的初期，符合投資標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)的也相對(duì)稀缺。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理和規(guī)范性方面，更是考驗(yàn)投資人的眼光及投后的綜合服務(wù)能力。除了必須面對(duì)自然災(zāi)害造成的風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、科技人才的短缺也是投資農(nóng)業(yè)的難題。
那么，農(nóng)業(yè)到底還有沒(méi)有投資機(jī)會(huì)呢？
答案是肯定的。從大的趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)農(nóng)業(yè)的投資機(jī)會(huì)至少體現(xiàn)在六個(gè)方面：一是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)空間；二是政策紅利對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持；三是城鎮(zhèn)化及消費(fèi)需求升級(jí)；四是產(chǎn)業(yè)橫向及縱向整合的需求；五是科技進(jìn)步尤其是生物科學(xué)的發(fā)展給農(nóng)業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇；六是市場(chǎng)化導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在較長(zhǎng)時(shí)期處于上升通道。
從長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看，農(nóng)業(yè)投資是值得投資者關(guān)注的。這是因?yàn)榛谥袊?guó)龐大的人口基數(shù)，中國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的成功必將催生出一批世界級(jí)的農(nóng)業(yè)及基礎(chǔ)消費(fèi)品企業(yè)。所以，農(nóng)業(yè)投資的洼地必將得到各路資本的青睞。
唐忠誠(chéng)說(shuō)，農(nóng)業(yè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，需要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，需要農(nóng)業(yè)企業(yè)家們真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維。對(duì)投資者而言，農(nóng)業(yè)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)類(lèi)型帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，距離在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域找到有爆發(fā)力的投資標(biāo)的或許已為期不遠(yuǎn)。
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