2018-12-11 09:20:56
在離水稻圣地——浙江省余姚市河姆渡文化遺址不遠的地方，有一座山叫田螺山，田螺山下活躍著一個田螺山農機服務專業(yè)合作社，合作社里有一條農耕文化長廊，那是當?shù)刂行W生體驗農耕文化、激發(fā)愛國愛鄉(xiāng)熱情的教育基地。在這片有著悠久水稻種植歷史的廣闊田野上，田螺山農機服務專業(yè)合作社正在譜寫著一曲機械化農業(yè)的華美樂章。
作為首批“全國農機合作社示范社創(chuàng)建單位”和“全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新百佳合作社”，田螺山農機服務專業(yè)合作社可謂“兵強馬壯”。據理事長李小江介紹，田螺山農機服務專業(yè)合作社成立于2008年，經過十年的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，社員從最初的8人發(fā)展到101人，注冊資金192萬元，流轉土地1.26萬畝，擁有農機庫房6600平方米，育秧大棚3600平方米，擁有大馬力拖拉機、高速插秧機、聯(lián)合收割機、無人植保飛機、測土配方施肥儀等先進農業(yè)機械300多臺（套），下設育秧中心、培訓中心、烘干中心、農資中心、農機維修中心等多個附屬設施，總資產達1360萬元。
一個運作規(guī)范的合作社必定有一套完整健全的管理制度。“合作社設立了社員大會、理事會和監(jiān)事會，重大事項由集體決策。同時，按照有關法律、法規(guī)、政策規(guī)定，建立了財務會計制度，會計人員持證上崗，實行獨立核算，自負盈虧，社員利益共享，風險共擔。理事會在每月初匯報上月工作、商議本期工作，年終召開社員大會，公布利潤分配方案。2017年，我們合作社經營收入1630萬元，每股分紅1.07萬元，社員年收入普遍在20萬元以上，并帶動周邊600多戶農民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，合作社已成為引領農民發(fā)家致富的好幫手。”李小江說道。
同時，田螺山農機合作社在浙江省成立了第一個民辦綜合農事服務中心，搭建起金融信貸、農業(yè)保險、政策咨詢、技術輔導、農產品展示展銷等5個服務平臺，為社員及周邊農戶提供低成本、便利化、全方位的服務。據了解，合作社內部采用“統(tǒng)一種子、統(tǒng)一農資、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一烘干”的管理模式，實施“七統(tǒng)”服務，為社員每畝節(jié)約成本150元。合作社還面向社會提供作業(yè)服務，范圍覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及50多個行政村的3000余農戶，水稻耕種收綜合機械化水平達到96.4%，糧食烘干規(guī)模達到760噸/天。
俗話說，蘿卜白菜各有所愛。田螺山合作社針對不同的用戶，提供三種套餐式服務。“一是提供水稻生產全程機械化服務，以村為單位把選中的散戶集中起來由合作社選派社員就近提供產前、產中、產后全程機械化作業(yè)服務，按標準收取作業(yè)服務費；二是提供水稻生產部分環(huán)節(jié)的機械化服務，收取一定的服務費；三是土地季節(jié)性流轉，農民收取季節(jié)土地流轉費或用季節(jié)土地流轉費抵用下季作業(yè)服務費。三種服務模式一經推出，很受農戶歡迎，合作社農機作業(yè)面積迅速擴大，年作業(yè)服務面積也超過了10萬畝次。”李小江高興地說。
李小江堅信，想要增加合作社利潤增長點，就必須發(fā)展多種經營。近年來，受物價上漲影響，農資農藥、勞動用工、土地流轉等價格逐年上漲，合作社的經營成本上升較快。于是，合作社積極開展糧經結合、綠色農業(yè)的嘗試，引導社員發(fā)展多種經營，壯大經濟實力。2015年，合作社與浙江農科院合作，選擇了靠近山區(qū)的30畝稻田試種日本越光米獲得成功，畝產320公斤，注冊了“田螺山”商標，經過分級包裝后在“淘寶特色余姚館”中以每公斤15元的價格銷售一空。合作社還利用現(xiàn)有農機設備發(fā)展糧食烘干、碳米、分級包裝、年糕制作等糧食深加工服務，使農機服務產業(yè)鏈向產后延伸，2017年，合作社共加工優(yōu)質大米6萬多公斤，銷售收入60多萬元，增加農產品附加值20多萬元。
另外，合作社還拓展經營領域，利用合作社農戶數(shù)量多、農資需求量大的優(yōu)勢，引進農資連鎖超市網點，增加了與農資生產企業(yè)的議價權，大大降低了社員的農業(yè)生產成本，增加社員收入。今年，合作社通過實體店和網絡共銷售優(yōu)質種子、農資農藥1300多萬元，實現(xiàn)經營利潤160萬元，既讓廣大農民就近買到放心農資、安全農資、平價農資，又通過實施稈桿粉碎還田、農藥化肥廢棄物回收等措施，減少農藥使用量和農業(yè)面源污染，打造清潔田園。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的起點，未來的路怎么走？
李小江認為，合作社首先要在提升服務功能上下功夫，把引進先進適用農機設施裝備作為提高農機服務水平的基礎工程來抓，加大先進農機引進力度，進一步推進農業(yè)“機器換人”，著力打造農機合作社發(fā)展的“航空母艦”。同時，通過盤活資產、自籌和申請項目補助等方式，搭建金融保險服務平臺、政策信息咨詢平臺、產學研專家工作室，進一步做優(yōu)全省首家綜合農事服務中心。同時，大力發(fā)展智慧農機、數(shù)字農業(yè)，通過創(chuàng)新驅動，逐步實現(xiàn)區(qū)域內水稻全程無人作業(yè)。“創(chuàng)品牌也同樣重要，要在農副產品精深加工上做文章，打響‘七彩稻米’‘田螺山年糕’等品牌，進一步提升農產品附加值。”李小江還計劃加大農機文化建設，進一步完善農耕文化長廊和傳統(tǒng)農具展覽館，在合作社周邊建設一個30畝左右的果蔬采摘園，把合作社打造成中小學生學農愛農社會實踐基地，宣傳農機文化，營造全社會關注農機、了解農機、支持農機的良好氛圍。“合作社要實行農旅融合發(fā)展，結合田螺山遺址，建立糧食生產體驗區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)觀光區(qū)、中小學生實踐基地，吸引更多的城里人來美麗田園觀光休閑。”
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