2018-12-27 15:11:00
關(guān)鍵詞一：行業(yè)整合加速2018年，農(nóng)資行業(yè)整合加速，世界農(nóng)化行業(yè)發(fā)生巨變，格局重構(gòu)，我國(guó)農(nóng)化行業(yè)受多方面影響在動(dòng)蕩中沉浮。
關(guān)鍵詞二：環(huán)保洗牌環(huán)保核查掀起了大批企業(yè)的關(guān)停倒閉潮，淘汰整合力度加強(qiáng)。尤其中小企業(yè)是受此影響的重災(zāi)區(qū)，大批達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)被迫關(guān)停。
關(guān)鍵詞三：植保飛防數(shù)據(jù)上，2018年市場(chǎng)上植保無(wú)人機(jī)保有量突破三萬(wàn)架，飛防作業(yè)畝次突破2.6億畝次，是絕對(duì)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。與此同時(shí)，2018年沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的植保無(wú)人機(jī)廠商迎來(lái)了倒閉潮。
關(guān)鍵詞四：品類聚焦如今農(nóng)資行業(yè)新化合物的創(chuàng)制長(zhǎng)周期、高額費(fèi)用等因素，讓國(guó)內(nèi)農(nóng)化企業(yè)把目光紛紛轉(zhuǎn)向熱門的品類或者外企化合物登記即將到期的品類上。
關(guān)鍵詞五：消化庫(kù)存2018年經(jīng)銷商拿貨積極性大大降低，零售商層面對(duì)于沒(méi)有二維碼的農(nóng)藥產(chǎn)品非常排斥。農(nóng)資經(jīng)銷商和終端零售商要么選擇上新品，要不就是賣“陳貨”，清庫(kù)存，這成為渠道端在2018年的主要工作內(nèi)容。
關(guān)鍵詞六：農(nóng)產(chǎn)品低迷效應(yīng)2018年，在大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格和農(nóng)民收益持續(xù)走低、銷售不暢，作物保護(hù)產(chǎn)品需求復(fù)蘇緩慢的整體環(huán)境下，企業(yè)和經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)和生存狀況并不樂(lè)觀。
關(guān)鍵詞七：農(nóng)服元年傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方式陷入困境，單一賣產(chǎn)品的農(nóng)資企業(yè)生意越來(lái)越不能滿足農(nóng)戶的需求，而結(jié)合服務(wù)則更有利于農(nóng)資產(chǎn)品的銷售、也能捕獲用戶。
關(guān)鍵詞八：兩極分化在這一輪兩極分化中，不僅企業(yè)的集中度會(huì)提高，經(jīng)銷商和終端零售商的集中度也會(huì)進(jìn)一步提高，誰(shuí)都無(wú)法逃脫這場(chǎng)洗禮，企業(yè)、經(jīng)銷商、零售商的服務(wù)內(nèi)容和方式將會(huì)逐漸改變。
關(guān)鍵詞九：作物套餐和解決方案結(jié)合產(chǎn)品定位，圍繞不同作物做產(chǎn)品縱深，聚焦作物的套餐和解決方案成為越來(lái)越多農(nóng)資企業(yè)服務(wù)落地乃至市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的主要手段。
關(guān)鍵詞十：產(chǎn)銷分離產(chǎn)銷分離，即企業(yè)減少在實(shí)際的生產(chǎn)、加工等基礎(chǔ)層面的投入，轉(zhuǎn)而以研發(fā)、營(yíng)銷、品牌為核心，這樣做有利于資源的合理分配和利用，以創(chuàng)造更大的價(jià)值。
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