2019-02-13 10:21:00
內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)從羊絨衫廠做起，通過不斷創(chuàng)新與品牌塑造，以及有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和堅(jiān)定勇氣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，逐漸發(fā)展成由羊絨、煤、合金、PVC、化肥、水泥、多晶硅等多品牌共同構(gòu)成的大型企業(yè)集團(tuán)，這個(gè)從“羊”發(fā)端的企業(yè)集團(tuán)一路“狼”行天下
當(dāng)時(shí)間跨入2019年時(shí)，內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)也送走了第39個(gè)盈利年份。這意味著集團(tuán)從誕生之日起，每一年都在盈利。
“成績(jī)只屬于過去，未來還有更多目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)。”內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)董事長(zhǎng)王林祥表示，集團(tuán)將致力于繼續(xù)提升羊絨服裝與重化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)兩大板塊。“我們有信心、有決心成為新時(shí)代世界羊絨大王和世界硅合金大王！”
龍頭的誕生
鄂爾多斯成立于1979年。當(dāng)時(shí)，伊克昭盟（即后來的內(nèi)蒙古鄂爾多斯市）率先開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，以補(bǔ)償貿(mào)易方式從日本引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，建起了羊絨衫廠。
創(chuàng)業(yè)初期，時(shí)任羊絨衫廠廠長(zhǎng)的王林祥就提出了“當(dāng)一流職工，做一流工作，出一流產(chǎn)品，創(chuàng)一流效益”的目標(biāo)。實(shí)行全浮動(dòng)效益工資制、干部競(jìng)聘上崗制、推行經(jīng)營(yíng)大承包……在那段波瀾壯闊的日子里，解放思想、銳意進(jìn)取徹底融入了鄂爾多斯的血脈，一家“狼”性十足的企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。
創(chuàng)業(yè)10年后，羊絨衫廠又干了一件大事——發(fā)起成立了羊絨聯(lián)盟，聯(lián)合來自6個(gè)羊絨主產(chǎn)省區(qū)78家成員企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)政策。此舉不僅引導(dǎo)中國(guó)羊絨原料市場(chǎng)走上了正軌，還能有效協(xié)調(diào)供需，大大提升了我國(guó)羊絨業(yè)的發(fā)展水平。
在此基礎(chǔ)上，鄂爾多斯在國(guó)內(nèi)羊絨主產(chǎn)區(qū)和集散地設(shè)立了26家原料分公司，大力實(shí)施貿(mào)工牧一體化戰(zhàn)略，一舉確立了集團(tuán)在羊絨原料市場(chǎng)的龍頭地位，徹底打破了國(guó)外老牌羊絨企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的不敗神話。
專家告訴記者，在鄂爾多斯等一批企業(yè)的示范引領(lǐng)下，中國(guó)羊絨加工業(yè)迅猛崛起，用不到30年時(shí)間就完成了“追趕—追平—趕超”世界行業(yè)企業(yè)的進(jìn)程。這段歷史也被譽(yù)為“中國(guó)民族工業(yè)的一次壯麗日出”。在最巔峰的2007年，鄂爾多斯僅主打產(chǎn)品羊絨衫的產(chǎn)銷規(guī)模就達(dá)到700萬件，占中國(guó)市場(chǎng)的40%、世界市場(chǎng)的30%，構(gòu)建起“世界羊絨看中國(guó)鄂爾多斯”的新格局。
品牌的崛起
對(duì)鄂爾多斯來說，提高市場(chǎng)占有率僅僅是企業(yè)成長(zhǎng)壯大的基礎(chǔ)，要真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新與品牌二者缺一不可。
在創(chuàng)新方面，鄂爾多斯投入35億元建成了世界一流的罕臺(tái)現(xiàn)代羊絨產(chǎn)業(yè)園。在這里，生產(chǎn)鏈上幾乎所有相關(guān)技術(shù)及設(shè)備都得到了升級(jí)。當(dāng)然，鄂爾多斯并沒有執(zhí)拗地要求完全自主創(chuàng)新，能自研的自研、能改造的改造、能引進(jìn)的引進(jìn)，只要事關(guān)技術(shù)升級(jí)，鄂爾多斯管理層永遠(yuǎn)就一句話:“要錢給錢，要人給人。”
在品牌方面，集團(tuán)以品牌營(yíng)銷為抓手，一方面對(duì)品牌實(shí)施戰(zhàn)略重塑，另一方面整合渠道，即全面整合內(nèi)銷系統(tǒng)、大力拓展電商業(yè)務(wù)、積極“走出去”加快國(guó)際布局。憑借一系列舉措，鄂爾多斯品牌一路過關(guān)斬將，先后在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了商標(biāo)。集團(tuán)還在美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了8個(gè)海外營(yíng)銷公司，并在洛杉磯、東京、巴黎、米蘭等8個(gè)國(guó)際大都市開設(shè)了24家直銷店。
從在展銷會(huì)上“游擊式”亮相起步，到今天營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)遍布全球，鄂爾多斯用一場(chǎng)酣暢淋漓的營(yíng)銷風(fēng)暴鞏固了其在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的地位。統(tǒng)計(jì)顯示，2017年和2018年“雙11”期間，鄂爾多斯產(chǎn)品銷售均突破億元大關(guān)。
2018年6月20日，世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的第十五屆“世界品牌大會(huì)”發(fā)布了2018年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告，鄂爾多斯以931.58億元的品牌價(jià)值蟬聯(lián)紡織服裝行業(yè)榜首，成為紡織服裝行業(yè)中唯一一個(gè)被認(rèn)定為具有全球影響力的品牌。
轉(zhuǎn)型的堅(jiān)決
新世紀(jì)之初，為響應(yīng)國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，鄂爾多斯又作出了一個(gè)驚人之舉——在內(nèi)蒙古鄂托克旗棋盤井投資建設(shè)硅電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。
當(dāng)時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念才剛剛提出，王林祥心中就大致勾勒出了一幅以“煤炭—電力—冶金—化工”為主干的循環(huán)經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖。從這一刻起，鄂爾多斯開始了二次創(chuàng)業(yè)的新征程，一個(gè)重化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)誕生了。
棋盤井園區(qū)從上馬之初就嚴(yán)格遵循“高起點(diǎn)、高科技、高產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值、高度節(jié)能環(huán)保”的要求開展規(guī)劃與建設(shè)。其電力產(chǎn)業(yè)板塊從一期的委托運(yùn)營(yíng)、委托檢修開始，至三期已全部實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營(yíng)與自主檢修，其中三期2臺(tái)33萬機(jī)組采用了“三塔合一”最新技術(shù)，建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行質(zhì)量堪稱行業(yè)標(biāo)桿。如今的棋盤井工業(yè)園區(qū)已成為自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)和國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，強(qiáng)勢(shì)支撐起了鄂爾多斯集團(tuán)的半壁江山，成為西部大開發(fā)和多元化轉(zhuǎn)型的經(jīng)典之作。
近年來，棋盤井工業(yè)園區(qū)又提出打造“世界級(jí)高科技清潔能源基地”的奮斗目標(biāo)，并從組織變革入手對(duì)園區(qū)各產(chǎn)業(yè)開展大力度整合和重新梳理，旨在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、環(huán)保安全水平、營(yíng)銷、管理、服務(wù)全面升級(jí)。以國(guó)家電力體制改革試點(diǎn)為契機(jī)，園區(qū)建成了獨(dú)具特色的“微電網(wǎng)”，運(yùn)行質(zhì)量、效率、效益均在國(guó)內(nèi)同類機(jī)組中保持領(lǐng)先。其冶金板塊的7家生產(chǎn)企業(yè)不斷開發(fā)特種硅鐵等高端產(chǎn)品和低碳錳鐵等高附加值產(chǎn)品，并后來居上成為全球硅鐵行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者。如今，鄂爾多斯煤、鄂爾多斯鐵合金、鄂爾多斯PVC、鄂爾多斯化肥、鄂爾多斯水泥、鄂爾多斯多晶硅，由諸多品牌共同構(gòu)成的品牌矩陣正成為鄂爾多斯集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的又一動(dòng)力，讓這個(gè)從“羊”發(fā)端的企業(yè)集團(tuán)“狼”行天下。（記者 陳 力 通訊員 小 遠(yuǎn) 張曉艷）
實(shí)習(xí)編輯：張小倩
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