2019-03-18 08:59:00
高中畢業(yè)月薪從5000元到2萬(wàn)元
廣東省江門市的羅宏華是位90后，19歲高中畢業(yè)后，他去深圳打工，當(dāng)過(guò)面包師，也做過(guò)電子廠的工人，月薪一直沒(méi)超過(guò)5000元。2017年，因母親生病，他不得不辭工回到老家，如今他是一名植保無(wú)人機(jī)操作員，月薪近兩萬(wàn)元。
羅宏華的同事周均農(nóng)以前在廣州打工。在業(yè)余無(wú)人機(jī)愛(ài)好者羅宏華的提議下，兩人回到家鄉(xiāng)干起了無(wú)人機(jī)植保行業(yè)，羅宏華是機(jī)手，周均農(nóng)是藥劑師，配合默契。
成本低、人工少、節(jié)能高效，使得植保無(wú)人機(jī)的生意很受歡迎。
果園老板楊振華有500畝地，以前給果園噴藥，20位工人要花去三四天的時(shí)間，光人工費(fèi)用就要一萬(wàn)到一萬(wàn)五千元，還不算藥劑、水電以及工人伙食費(fèi)等成本。而和羅宏華的小團(tuán)隊(duì)合作，最終談攏的價(jià)格是18元一畝，噴灑500畝地只需要9000元。
通常，羅宏華先用一架小型測(cè)繪無(wú)人機(jī)進(jìn)行地塊測(cè)繪，測(cè)繪無(wú)人機(jī)把地塊密度、植被高度、障礙物等信息記錄下來(lái)，隨后這些測(cè)繪信息被導(dǎo)入電腦專用軟件進(jìn)行處理。
處理后的數(shù)據(jù)導(dǎo)入植保無(wú)人機(jī)遙控器，接下來(lái)，植保機(jī)便可以自動(dòng)進(jìn)行噴灑作業(yè)。全程操作只需要兩個(gè)人，而噴灑一畝地耗水量是一升，用時(shí)不到一分鐘，整體工作效率是人工的幾十倍。
農(nóng)戶自行購(gòu)買植保無(wú)人機(jī)進(jìn)行田間作業(yè)不太劃算，有這樣的團(tuán)隊(duì)幫農(nóng)戶打農(nóng)藥，只收取一些服務(wù)費(fèi)用，無(wú)論是對(duì)種植大戶還是家里只有幾畝地的小戶而言，都是低成本、高效率的好事。
家鄉(xiāng)有了新職業(yè)
據(jù)深圳無(wú)人機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前，我國(guó)無(wú)人機(jī)企業(yè)有1200多家，在農(nóng)林植保、影視航拍、快遞物流、警用執(zhí)法、應(yīng)急搜救、電力等行業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用。2018年底，我國(guó)植保無(wú)人機(jī)保有量已經(jīng)達(dá)到18000架。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部也在2018年將植保無(wú)人機(jī)補(bǔ)貼試點(diǎn)從原來(lái)的浙江、安徽等六省擴(kuò)大到了全國(guó)進(jìn)行推廣。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)需要時(shí)間和汗水，才能積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，而現(xiàn)代科技讓農(nóng)業(yè)可以自動(dòng)化、智能化操作，不但更好更快地解決了勞動(dòng)力匱乏的困擾，也為鄉(xiāng)村帶來(lái)了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式和大量就業(yè)崗位、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
高中學(xué)歷的無(wú)人機(jī)愛(ài)好者羅宏華抓住了無(wú)人機(jī)植保的機(jī)會(huì)，而僅在植保飛防領(lǐng)域，就還有很多可探索的新職業(yè)空間。比如，為植保隊(duì)服務(wù)的維修體系、售后體系等；同時(shí)，隨著新設(shè)備、新技術(shù)被應(yīng)用，農(nóng)技指導(dǎo)方面的服務(wù)也可以成為新的職業(yè)。
以小見(jiàn)大，新一代技術(shù)浪潮正在催生新的經(jīng)營(yíng)模式和用工需求。
增收·機(jī)遇
我國(guó)農(nóng)業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式是小農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)，也就是以家庭為單位，“誰(shuí)家承包誰(shuí)家經(jīng)營(yíng)”，掙到的錢歸自家所有。但不容忽視的是，全世界的小農(nóng)戶都存在經(jīng)營(yíng)規(guī)模狹小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、科技推廣成本高、兼業(yè)經(jīng)營(yíng)普遍的趨勢(shì)。
小農(nóng)戶也想過(guò)得更好，但自身能力有限，難以利用現(xiàn)代化的技術(shù)裝備。怎么辦？
黨的十九大報(bào)告明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。有機(jī)銜接需要通過(guò)多種多樣的社會(huì)化服務(wù)來(lái)完成。
今年的政府工作報(bào)告提出，“培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，加強(qiáng)面向小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。支持返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”。
農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)依靠社會(huì)的力量，包括但不限于合作社、專業(yè)化的服務(wù)公司、公益性的推廣機(jī)構(gòu)等等。返鄉(xiāng)人員羅宏華，他開(kāi)展的無(wú)人機(jī)植保業(yè)務(wù)就是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的一種。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管作為一種基層農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新方式，是農(nóng)戶在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的基礎(chǔ)上，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織，是社會(huì)化服務(wù)直接助力小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管和半托管模式。半托管模式比較常見(jiàn)。
各地政府自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，出臺(tái)了大量返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，這加速了資金、資源、技術(shù)的回流，人潮隨之而動(dòng)。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)到780萬(wàn)人，其中，返鄉(xiāng)農(nóng)民工就有540萬(wàn)人。
各種要素正在向在三農(nóng)領(lǐng)域匯聚，豐富著農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的內(nèi)涵，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、民生的改善、個(gè)人的提升，以及它們之間的良性循環(huán)提供了巨大的發(fā)展空間。
現(xiàn)代農(nóng)村是一片大有可為的土地，是希望的田野。
實(shí)習(xí)編輯：張小倩
返回頂部