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種糧大戶如何走上“新稻路”

2019-04-26 08:30:51   

春耕節(jié)骨眼上,湖北省浠水縣西洋河水稻合作社理事長(zhǎng)盧華有點(diǎn)著急上火——今年種什么品種的水稻?怎么種? 

種了10多年水稻,突然不會(huì)種田了,盧華的“春耕煩惱”,也是全省許多種糧大戶面臨的新困惑。

隨著國(guó)家糧食收儲(chǔ)制度市場(chǎng)化改革深入推進(jìn),“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、劣質(zhì)低價(jià)”的市場(chǎng)信號(hào)日漸明晰,“國(guó)家照單全收”的時(shí)代一去不復(fù)返,農(nóng)民種糧迎來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。

4月12日,全省水稻觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在監(jiān)利召開(kāi)。25名種糧大戶、合作社理事長(zhǎng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚“全國(guó)水稻生產(chǎn)第一縣”,碰撞新理念,學(xué)習(xí)新技術(shù),探索“新稻路”。

種糧困惑    “老把式”咋失靈了?

監(jiān)利縣三豐農(nóng)機(jī)合作社水稻育秧基地大棚,插著10多個(gè)水稻新品種,天門(mén)市瑞豐合作社理事長(zhǎng)魯文武一邊看,一邊認(rèn)真地做著筆記。

“年年種,年年賺不到錢(qián),感覺(jué)種田的老經(jīng)驗(yàn)不管用了!”帶著深深的疑惑,魯文武來(lái)到監(jiān)利,尋找破解之策。

今年50歲的魯文武,有著30年的種糧經(jīng)驗(yàn)。早在上世紀(jì)80年代,由于技術(shù)熟練、年富力強(qiáng),魯文武在天門(mén)種植27畝水稻田,在當(dāng)時(shí)是個(gè)“種糧大戶”。

種糧是魯文武最拿手的本領(lǐng)。誰(shuí)料,這個(gè)“看家本領(lǐng)”突然失靈了。

兩年前,魯文武帶領(lǐng)的合作社種植了2000畝水稻。稻谷豐收了,運(yùn)到糧庫(kù),價(jià)格卻低于收購(gòu)價(jià)2毛錢(qián),原因是品種雜亂、品質(zhì)平平。魯文武不甘心,憤然將稻谷拖了回去。他等了幾個(gè)月,找了多家大米加工企業(yè),稻谷仍然賣(mài)不起價(jià)錢(qián),最后,不得不以低價(jià)出手,虧了幾十萬(wàn)元。

魯文武的遭遇,黃梅縣中順農(nóng)民種植合作社理事長(zhǎng)陳忠感同身受。

合作社與廣東一家大米加工銷(xiāo)售企業(yè)長(zhǎng)期合作,合作社將稻谷運(yùn)往廣東,加工成品牌大米出售。

5年前,陳忠漸漸發(fā)現(xiàn)“稻谷不好賣(mài)了”。一樣的品種,一樣的種植方式,稻谷價(jià)格卻一年比一年低,廣東那邊給出的理由是“品質(zhì)太差,市場(chǎng)不好銷(xiāo)”。有一次,一批稻谷運(yùn)過(guò)去,大米加工企業(yè)檢測(cè)后,認(rèn)為不宜加工成大米,拒絕收購(gòu)。怎么辦?拖回去,還得支出運(yùn)費(fèi),無(wú)奈之下,陳忠將這批大米低價(jià)拋售給當(dāng)?shù)匾患绎暳蠌S。

湖北日?qǐng)?bào)全媒記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),多數(shù)種糧大戶或多或少都有過(guò)“賣(mài)糧艱難”的心酸經(jīng)歷。

如今,市場(chǎng)怎么了?田到底應(yīng)該怎么種?種糧大戶們不約而同地發(fā)問(wèn)。

風(fēng)向轉(zhuǎn)變    稻谷好不好市場(chǎng)說(shuō)了算

對(duì)于“把飯碗牢牢端在自己手上”這句話,省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)游艾青有著更深的體會(huì)。

“不僅要保證產(chǎn)能,更要保證品質(zhì)。”游艾青常年在糧食產(chǎn)銷(xiāo)領(lǐng)域奔走,對(duì)于市場(chǎng)變化的感知,先人一步。

以往,省內(nèi)一些大米加工企業(yè),收什么樣的稻谷,就加工什么樣的大米,既不講品質(zhì),也不講特色。隨著市場(chǎng)的變化,低端大米生存空間越來(lái)越小,他們主動(dòng)聯(lián)系省農(nóng)科院,要求量身定制企業(yè)自身需要的稻谷新品種。

游艾青說(shuō),隨著人們收入水平的提升,吃好、吃得放心的需求也在不斷升級(jí),如果延用原有的老套路種糧,將難以跟上市場(chǎng)要求。

消費(fèi)新模式,引領(lǐng)新的糧食安全戰(zhàn)略。近年來(lái),國(guó)家推進(jìn)糧食收儲(chǔ)制度改革,建立以市場(chǎng)定價(jià)為主體的糧食價(jià)格形成機(jī)制,一方面全面下調(diào)稻谷最低收購(gòu)價(jià),讓糧價(jià)逐步回歸市場(chǎng);另一方面,提高糧食收儲(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),四等及以下的糧食由各地組織引導(dǎo)進(jìn)行市場(chǎng)化收購(gòu)。

簡(jiǎn)而言之,稻谷賣(mài)得好不好,市場(chǎng)說(shuō)了算。

省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在多次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),對(duì)于市場(chǎng)的變化,少數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體仍然后知后覺(jué),受慣性思維影響,他們?nèi)员еN“政策糧”的想法。受此思想影響,一些種糧戶多年來(lái)種植品種陳舊、模式單一、忽視品牌,市場(chǎng)風(fēng)向一變,難免出現(xiàn)銷(xiāo)售困難。

幡然覺(jué)醒    不種優(yōu)質(zhì)稻就沒(méi)有出路

兩天的學(xué)習(xí)觀摩,種糧大戶們思路不斷開(kāi)拓,信心也大大增強(qiáng)。

監(jiān)利縣名宇米業(yè)公司展示廳,一款精美包裝的富硒大米吸引了種糧大戶的目光。得知這款富硒米每公斤售價(jià)超過(guò)16元時(shí),大伙兒心中一震。

“不種優(yōu)質(zhì)稻、特色稻,就沒(méi)有出路。”漢川市大地米業(yè)有限公司總經(jīng)理裴金剛由衷地感慨。

水稻是湖北省第一大糧食作物,近幾年一直穩(wěn)定在3500萬(wàn)畝以上。如何提升種糧效益?

省農(nóng)技推廣總站站長(zhǎng)羅昆介紹,近年來(lái),我省實(shí)施水稻產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃,推廣了一批“水稻+”綠色高效模式,蝦稻、再生稻、特色功能稻、高檔優(yōu)質(zhì)稻的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)正在形成,全省優(yōu)質(zhì)稻的種植率達(dá)到了77.3%。

發(fā)展水稻產(chǎn)業(yè),眼光又不能僅僅局限于水稻。延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,讓湖北水稻產(chǎn)業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,各地探索了一批穩(wěn)糧增收的新路子。

襄陽(yáng),探索稻經(jīng)輪作模式,既提高了效益,又解決了稻草綜合利用的問(wèn)題。應(yīng)城,提檔升級(jí)優(yōu)質(zhì)糯稻,通過(guò)五糧液、茅臺(tái)酒、三全食品等國(guó)內(nèi)酒業(yè)和副食品加工巨頭的訂單收購(gòu),每畝糯稻較普通水稻可增收200元。宜昌市夷陵區(qū),將水稻產(chǎn)業(yè)與休閑旅游相結(jié)合,衍生出稻田觀光、稻田藝術(shù)、稻田運(yùn)動(dòng)等特色產(chǎn)業(yè)。

換種思維來(lái)種田,走出具有湖北特色的“新稻路”,一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),給大家無(wú)盡的啟示。

 

實(shí)習(xí)編輯:張小倩

 

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