農(nóng)業(yè)科技報社全媒體記者 耿蘇強(qiáng) 李煜強(qiáng)
鳥兒有自己的生存環(huán)境和方式，進(jìn)不進(jìn)巢首先要看有沒有適合它的生態(tài)環(huán)境。近年來，楊凌示范區(qū)依據(jù)產(chǎn)業(yè)孵化器功能特點，為企業(yè)搭建了眾多創(chuàng)業(yè)平臺和載體，通過不斷優(yōu)化“硬軟件”功能，最大限度地發(fā)揮孵化器功效。
4月24日，記者走進(jìn)楊凌示范區(qū)創(chuàng)業(yè)苗圃、創(chuàng)業(yè)大廈、農(nóng)創(chuàng)成果匯、創(chuàng)新大廈、創(chuàng)業(yè)工場、火炬創(chuàng)業(yè)園……在所有的創(chuàng)客空間里，記者發(fā)現(xiàn)，每個平臺和載體都會根據(jù)創(chuàng)業(yè)者各自的特點，搭建相應(yīng)的功能和服務(wù)，時刻準(zhǔn)備迎接各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。
“孵化—加速—園區(qū)”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈
在眾創(chuàng)田園一樓展廳，打造國家農(nóng)業(yè)特色雙創(chuàng)示范基地展示牌異常醒目，其中，大學(xué)生入駐創(chuàng)業(yè)工場，在孵化器內(nèi)享受五年的免租后，還配套提供60平方米的辦公場所。
“如果發(fā)展得不錯，就可以進(jìn)入加速器，在加速器發(fā)展到一定程度，就可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成了完整的孵化服務(wù)鏈”。楊凌眾創(chuàng)田園負(fù)責(zé)人左文革表示，楊凌“眾創(chuàng)田園”按照“農(nóng)業(yè)主題、科技底蘊、現(xiàn)代氣息、開放空間”思路打造的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為創(chuàng)客和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素、開放式的綜合服務(wù)平臺。
一條條來自楊凌示范區(qū)的政策紅利，一句句鏗鏘有力的政府承諾，一座座拔地而起的涉農(nóng)企業(yè)……伴隨著全國“雙創(chuàng)”的風(fēng)起云涌，從新型農(nóng)業(yè)園區(qū)到高科技“獨角獸”企業(yè)，楊凌示范區(qū)已經(jīng)培養(yǎng)起一大批優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)，“雙創(chuàng)”孵化種子如雨后春筍般誕生。
只要你有“點子”，楊凌的眾創(chuàng)田園就能把它變成實實在在的生產(chǎn)力。
截止2019年3月，楊凌示范區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園發(fā)展有限公司累計孵化科技企業(yè)960家，畢業(yè)企業(yè) 88家，認(rèn)定瞪羚企業(yè)27家，發(fā)展成為規(guī)上企業(yè)35家。目前在孵企業(yè)654家，其中大學(xué)生企業(yè)210家。據(jù)不完全統(tǒng)計在孵企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)20億元，成為推動示范區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有生力量。
升級優(yōu)化孵化器版本，提供創(chuàng)業(yè)資源和專業(yè)服務(wù)
科技創(chuàng)新孵化，首先要做的還是完善配套措施。近年來，楊凌已經(jīng)在積極地推進(jìn)孵化器配套設(shè)施建設(shè)工作。包括向入駐載體的企業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)運營、技術(shù)指導(dǎo)等方面的培訓(xùn)。
據(jù)了解，早期的楊凌示范區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成立于1998年3月，由科技部火炬中心、陜西省科技廳和楊凌示范區(qū)管委會聯(lián)合共建的國家級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。也就是第一階段，也被稱為“孵化器1.0時代”。這一階段的孵化器多以“二房東”形式存在，為入孵企業(yè)提供物理空間和交流平臺，缺乏專業(yè)化服務(wù)，其收入來源主要是房租、物業(yè)服務(wù)費用等。
隨著不斷完善和發(fā)展，楊凌示范區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園發(fā)展有限公司在原楊凌示范區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心基礎(chǔ)上，組建了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主的國有公司。即“孵化器2.0時代”。這時，孵化器的社會功能和流程化服務(wù)規(guī)模開始凸顯。通過市場機(jī)制和資本途徑構(gòu)建更低成本、便利化的服務(wù)平臺，此時孵化器的角色類似于“服務(wù)員”。
如今，為積極適應(yīng)新時代、新任務(wù)、新要求，展現(xiàn)新作為，積極踐行“3631”方略，楊凌示范區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園發(fā)展有限公司在以往服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，提供更具針對性的、帶有附加值的服務(wù)，其角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;輔導(dǎo)員”（孵化器3.0時代）
從局外人到服務(wù)者，再到輔導(dǎo)員，通過不斷進(jìn)化淘汰，孵化器找到了自己獨有的定位和功能。左文革介紹道：“它不只是提供創(chuàng)業(yè)空間和簡單服務(wù)，更多的是‘輔導(dǎo)’，幫助進(jìn)入孵化器的企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工，為細(xì)分行業(yè)和專業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。”
“多款套餐”合力，提升企業(yè)孵化器服務(wù)能力
“依托西北農(nóng)林科技大學(xué)，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)及服務(wù)機(jī)構(gòu)成立了‘楊凌土壤改良與修復(fù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’和‘楊凌立體綠化技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟’，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展”。左文革表示，目前，公司緊跟大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新大潮，搶抓自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)機(jī)遇，按照“建載體、招團(tuán)隊、搭平臺、強(qiáng)培育、優(yōu)生態(tài)”總體思路，常態(tài)化開展 “430路演會”、“充電100分”、“企業(yè)沙龍”、“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營”、“導(dǎo)師巡診”等品牌活動。并組織孵化企業(yè)赴新疆、漢中等地開展園區(qū)合作，參加專業(yè)展會，開拓市場。
接下來，楊凌還將強(qiáng)化與高等院校、科研機(jī)構(gòu)合作，共建創(chuàng)新平臺和創(chuàng)業(yè)基地。繼續(xù)推進(jìn)西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)，鼓勵科技人員落戶創(chuàng)業(yè)。
據(jù)了解，目前，楊凌示范區(qū)已建成孵化基地6個，孵化面積12萬平方米，包括以眾創(chuàng)田園為主的創(chuàng)業(yè)苗圃，以創(chuàng)業(yè)大廈、農(nóng)創(chuàng)成果匯、創(chuàng)新大廈、創(chuàng)業(yè)工場為主的核心孵化基地，以火炬創(chuàng)業(yè)園為主的孵化加速器，形成了以孵化器為核心的“苗圃-孵化器-加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，為不同發(fā)展階段的入孵企業(yè)提供全方位、多層次、差異化、一站式服務(wù)，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。
記者感言：
“在伸手摘桃的同時，也適當(dāng)?shù)亻_荒植樹”。從數(shù)字上看，各地“雙創(chuàng)”市場烈火烹油，花團(tuán)錦簇。然而，“市場有風(fēng)險，在“花團(tuán)錦簇”的背后，投資需謹(jǐn)慎”。
孵化器，不僅僅是公益，更應(yīng)具備一定的投資屬性。面對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及項目時，應(yīng)有自己的認(rèn)識、主觀判斷及分析。要讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真正惠及大眾，孵化器在賦能能力、服務(wù)水平、投融資體系以及項目篩選體系建設(shè)等方面，還需要大力提升，從而真正讓孵化器成為夢想花開的地方。
編輯：任靜
返回頂部