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誰說農(nóng)民合作社只是“花架子”?想要做大做強,靠這些!

2019-05-09 14:42:00   

近年來,我國農(nóng)民合作社發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴大。到今年2月底,依法登記的農(nóng)民合作社達到218.6萬家,成立聯(lián)合社1萬多家,輻射帶動全國近一半的農(nóng)戶。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導司司長張?zhí)熳舯硎荆献魃缟婕暗漠a(chǎn)業(yè)也逐步拓展,涵蓋糧棉油、肉蛋奶、果蔬茶等主要產(chǎn)品生產(chǎn),并由種養(yǎng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)、觀光旅游、民間工藝品制作和服務業(yè)延伸。

誰說農(nóng)民合作社只是“花架子”?想要做大做強,靠這些!

張?zhí)熳簦恨r(nóng)民合作社為成員提供農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè)、技術信息等統(tǒng)一服務,提供產(chǎn)加銷一體化服務的農(nóng)民合作社占比達53%。實踐證明,農(nóng)民合作社在組織帶動小農(nóng)戶、激活鄉(xiāng)村資源要素、引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民權益等方面發(fā)揮重要作用,已成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力脫貧攻堅、把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道的重要力量。

但從總體看,我國農(nóng)民合作社仍處于發(fā)展的初級階段,呈現(xiàn)“大群體小規(guī)模”特征。張?zhí)熳舯硎?,我國農(nóng)民合作社數(shù)量眾多,但單體規(guī)模普遍較小,實力較弱,在組織帶動小農(nóng)戶進入大市場時,還面臨著種養(yǎng)技術集成水平不高、產(chǎn)銷銜接不夠緊密、加工流通能力不強、缺乏品牌宣傳平臺、融資難融資貴等困難和問題。

張?zhí)熳簦赫巧欠龀?、引導和服務,包辦不了市場主體的功能定位。合作社這個龐大的組織群體有它自己擅長的領域,在組織農(nóng)民、帶領農(nóng)民搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面是有優(yōu)勢的,但開拓市場、品牌營銷、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面,都不是它的強項。

誰說農(nóng)民合作社只是“花架子”?想要做大做強,靠這些!

為補齊農(nóng)民合作社的“短板”,日前,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部與中國中化、中糧和中國郵政三家大型國企,共同簽署“推進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升合作框架協(xié)議和實施方案”。

中國中化集團充分發(fā)揮農(nóng)資供應、技術服務、加工收儲等優(yōu)勢,面向農(nóng)民合作社直供安全優(yōu)質(zhì)的種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品,依托中化農(nóng)業(yè)的MAP現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術服務平臺,為農(nóng)業(yè)合作社提供線上線下相結(jié)合的“從種到銷”全過程貼身定制服務。

中國中化集團有限公司副總裁陽世昊:開展品種篩選,種子、化肥、農(nóng)藥和機械應用技術集成試驗,進行田間示范推廣;生產(chǎn)資料直供,降低種植成本;對接品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單,對農(nóng)民合作社進行種植指導和服務;為農(nóng)民合作社提供農(nóng)業(yè)信息化服務,通過MAP智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)提供線上服務,進行田間管理、病蟲害預警、精準氣象預報、農(nóng)事提醒、種植數(shù)據(jù)分析。

“賣難”“融資難”“融資貴”是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售過程中面臨的“老大難”問題。中國郵政集團公司副總經(jīng)理溫少祺表示,將充分發(fā)揮郵儲金融、郵遞物流、郵樂電商平臺等優(yōu)勢,面向農(nóng)民合作社提供優(yōu)惠信貸、專屬保險、惠農(nóng)郵遞、電商促銷等服務。

溫少祺:在農(nóng)產(chǎn)品寄遞方面,我們推出以“急速達”和“易郵箱”兩類專屬產(chǎn)品;農(nóng)產(chǎn)品滯銷幫扶中心運用大數(shù)據(jù)手段,收集分析各地農(nóng)產(chǎn)品的市場需求、價格走勢等動態(tài)信息,及時監(jiān)測預警;針對融資難問題,我們面向合作社提供線下線上多種普惠貸款。其中,線下最高可貸500萬元,最長三年,最快可實現(xiàn)20分鐘放款。

此外,中糧集團充分發(fā)揮種植養(yǎng)殖行業(yè)體系和銷售平臺等優(yōu)勢,面向農(nóng)民合作社提供糧食和甜菜種植、奶牛養(yǎng)殖等技術指導服務。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部則立足職能定位,在政策指導、體系建設、信息交流、溝通協(xié)調(diào)和農(nóng)民合作社示范社推薦等方面為多方合作提供優(yōu)質(zhì)服務。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導司司長張?zhí)熳艚榻B,這一合作平臺前期將重點為7萬多家國家級和省級農(nóng)民合作社示范社,以及30個“農(nóng)民合作社質(zhì)量提升整縣推進試點縣”的農(nóng)民合作社開展服務,積累經(jīng)驗后,再逐步拓展服務范圍。

張?zhí)熳簦罕热缣镩g地頭的生產(chǎn)、分散的養(yǎng)殖這是農(nóng)民最擅長的,這些環(huán)節(jié)應該交給農(nóng)民去做。合作社主要是起到組織協(xié)調(diào)作用,解決一家一戶農(nóng)民在生產(chǎn)過程中共性的環(huán)節(jié),比如生產(chǎn)資料的統(tǒng)一購置和銷售、產(chǎn)品品牌的培育,還有生產(chǎn)過程中的技術指導。作為企業(yè),就應該在產(chǎn)前、產(chǎn)后兩個環(huán)節(jié)下功夫,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。把各類主體聚合起來,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以市場為導向,把主導產(chǎn)業(yè)做大做強。

 

實習編輯:張小倩

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