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村集體經(jīng)濟從負債約30萬元到年純收入近125萬元，東門村之變?nèi)绾伟l(fā)生？答案就是黨支部引領，黨支部增強頭腦引領能力，讓農(nóng)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)良性發(fā)展。東門村發(fā)展的實踐告訴我們：支部富了“腦袋”，集體經(jīng)濟才能富“口袋”。

在許多人刮起“砍一棵大樹、賺一天生活費”的歪風時，正是不動歪腦筋，時任村黨支部副書記、村主任的張建輝頂住了壓力、剎住了歪風，在23年前就啟動封山育林。作為支部的一名重要成員，在他的頭腦中，裝著的是青山綠水，他篤定青山綠水就是一種永續(xù)的財富。在許多人放棄“冬瓜制種”時，黨員喻金生還是“藏技在身”，在他的頭腦中，裝著的是“技多不壓身”，技能既是一種自我賺錢的真本領，又是一種引領百姓富民的硬方法。

東門村的發(fā)展只是一個縮影。在鄉(xiāng)村振興的新時代，集體經(jīng)濟再也不能走窮路、老路、套路，不能用傳統(tǒng)思維低水平重復過去的“村村點火、戶戶冒煙”模式，基層黨組織要帶領黨員動腦筋、謀遠慮，興起頭腦風暴，智慧引領發(fā)展，因地制宜，以發(fā)展“人無我有、人有我特”的產(chǎn)業(yè)等方式發(fā)展本村獨具特色的集體經(jīng)濟，這樣才能精準制勝，集體經(jīng)濟才能壯而不虛。（張振中）

實習編輯：張小倩