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“二師兄”的肉為何比師父的還貴?從一個村子觀察全局

2019-09-06 16:20:32   

最近兩個月,“二師兄”的肉可能比師父的還貴。

根據(jù)新聞報道,8月的第二周,豬肉價格同比上漲了46.8%,部分地區(qū)出廠價格就達到32.61元/每公斤高位;生豬存欄量卻同比下降32%,創(chuàng)下20年來的最低水平。

中央和地方政府,已紛紛行動起來。8月30日,國務院副總理胡春華召開了全國穩(wěn)定生豬生產(chǎn)和豬肉保供穩(wěn)價電視電話會議,要求采取切實措施解決群眾吃肉問題。

可以說,這次豬價波動,直接原因和非洲豬瘟影響有關(guān),但深層次的原因可能更為復雜,它涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式、環(huán)保、土地等綜合因素。

窺一斑見全貌,島叔試圖通過一個養(yǎng)豬專業(yè)村的興衰史來理解當前的豬肉市場波動問題。

周期

島叔曾經(jīng)調(diào)研過一個養(yǎng)豬專業(yè)村(就叫“A村”好了)。在2004-2014年的十年間,該村在村的村民,幾乎家家戶戶都養(yǎng)豬,少則幾十頭,多則幾百上千頭。

這種規(guī)模化的家庭養(yǎng)殖方式,其實告別了傳統(tǒng)意義上的散養(yǎng)方式,卻又和資本經(jīng)營的養(yǎng)殖場有本質(zhì)區(qū)別。

有研究顯示,進入21世紀以后,中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域掀起了一場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型。這不僅在種植業(yè)中表現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)營的趨勢,在養(yǎng)殖業(yè)中亦表現(xiàn)突出。

比如,在島叔去過的另一個四川某生豬養(yǎng)殖大縣里,2003年及以前的小農(nóng)庭院式生產(chǎn)比例占到100%,全縣沒有一家養(yǎng)殖規(guī)模在50頭以上的。而到2015年,這個縣規(guī)?;B(yǎng)殖已占到63%,小農(nóng)養(yǎng)殖僅占37%。

這個過程,和A村的養(yǎng)豬變遷歷程是匹配的。在2004年之前,A村農(nóng)戶也養(yǎng)豬,但每年存欄在1-2頭之間,養(yǎng)豬的市場化程度不高,在村莊范圍內(nèi)自給自足,具有鮮明的小農(nóng)經(jīng)濟特征。

但這十年間規(guī)?;募彝ヰB(yǎng)殖,其實是一個高度市場化的養(yǎng)殖方式。

一是它需要較高的資金投入。在固定資產(chǎn)投資方面,200頭存欄的養(yǎng)殖場,需要投入3萬元左右;一頭母豬,亦需投入1000元左右。

二是它需要較高的技術(shù)要求。達到一定存欄的豬以后,對防疫、飼料、豬仔、母豬等養(yǎng)殖技術(shù),都需要一定的經(jīng)驗積累。

三是有較為發(fā)達的市場網(wǎng)絡(luò)。家庭戶與大市場對接,需要有發(fā)達的地方經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)??陀^上,某地存欄越多,經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)就越發(fā)達。

轉(zhuǎn)變

A村養(yǎng)豬方式的轉(zhuǎn)變,并不是小農(nóng)經(jīng)濟內(nèi)部發(fā)育的結(jié)果,而是有鮮明的政府導向。

早在1990年代,A村的鄰鄉(xiāng)便在縣政府的支持下發(fā)展了生豬養(yǎng)殖業(yè),該鄉(xiāng)亦成為了遠近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)鄉(xiāng),生豬供應長三角各大城市。

從2004年開始,該縣信用社推出了農(nóng)戶小額信用貸款的優(yōu)惠政策,每個農(nóng)戶可以貸款3-5萬元,這給A村村民發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)提供了絕好的支持。

只不過,從實踐中看,高度市場化的家庭規(guī)模經(jīng)營,也意味著高市場風險。事后,A村養(yǎng)殖戶總結(jié)了養(yǎng)豬的市場規(guī)律:三年一周期,一年賺,一年賠,還有一年平。

總體下來,養(yǎng)豬的利潤其實是比較穩(wěn)定的。只要用心,有足夠的資本和耐心,多少能賺一些。但總有些農(nóng)戶因為運氣不佳或資本不足,在虧的那一年沒能挺過去,有的會因豬場倒閉而只能外出務工。

就A村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)看,其產(chǎn)業(yè)鏈并不長,但產(chǎn)業(yè)利潤的分配,也能窺見其中奧妙。

A村養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈中,上游是飼料供貨商,鎮(zhèn)里有幾家大型飼料加工廠,本村也有一個;中游是數(shù)量龐大的養(yǎng)殖戶;下游則是幾個經(jīng)紀人和小型的中間商。

總體上看,上游和下游都穩(wěn)賺不賠,但他們都需要有較為雄厚的資金投入,因為飼料供貨商需要給養(yǎng)殖戶墊付飼料款,潛規(guī)則是出欄以后回款;而中間商則可能面臨著下游老板欠款甚至卷款而逃的風險。

島叔估算了一下,A村市場化養(yǎng)豬十年期間,飼料店老板和幾個中介商,平均每家賺了二三百萬是有的。而一般的養(yǎng)殖戶,賺、賠和勉強維持之間,各占三分之一。

每一次豬價大跌,都會淘汰掉一些實力不夠雄厚的養(yǎng)殖戶;但每一次豬價大漲,亦會讓那些有計劃的養(yǎng)殖戶增加底氣。

客觀上,留在村里堅持到最后的養(yǎng)殖戶,都算是“中堅農(nóng)民”。這些養(yǎng)殖戶利用養(yǎng)豬賺來在鎮(zhèn)里蓋了幾十萬的樓房。

政策

根據(jù)島叔的調(diào)研,豬作為一個大宗農(nóng)產(chǎn)品,其市場總體上是比較平穩(wěn)的,國家調(diào)控一直都有。有那么幾年,A村的養(yǎng)殖戶也享受了50元/頭能繁母豬的補助,但有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶都說,這種補助政策要不得。

為什么這么說?因為補助政策出臺時,恰恰是存欄較少,但豬價極高的時候,養(yǎng)豬戶肯定是賺的。這時候補助,對養(yǎng)殖戶而言意義不大,但無疑意味著鼓勵養(yǎng)殖戶擴大生產(chǎn),必定造成下一個周期的豬價大跌。

2014年開始,全國的環(huán)保政策開始收緊,A縣也適時推出了壓縮養(yǎng)殖規(guī)模,消滅家庭養(yǎng)殖政策。具體而言,通過環(huán)保、土地以及豬舍拆遷補償?shù)染C合政策杠桿,迫使退養(yǎng)殖戶退養(yǎng)。

客觀上,A村的生豬養(yǎng)殖的確造成了生態(tài)污染。A村本是山清水秀之地,但發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)后,人們不敢下河,更不用說喝水。并且,很多豬舍就蓋在良田上,非要按照農(nóng)業(yè)和土地法規(guī),也是可以治理的。

再加上恰恰這幾年豬價低迷,一些養(yǎng)殖戶也無心養(yǎng)殖。而且,不少村民又在政府的政策鼓勵下,發(fā)展林下經(jīng)濟,種植林芝、百香果、金線蓮等。盡管轉(zhuǎn)產(chǎn)效果不佳,但A村在2017年還是成了無豬村。

2018年受非洲豬瘟的影響,豬價低迷,很多養(yǎng)殖戶都感嘆,幸虧清欄及時,否則必定造成一大批養(yǎng)殖戶血本無歸。而今豬價又大漲,不知A村的村民作何感嘆。

塑造

A村的養(yǎng)豬簡史看來簡單,但它卻很能說明一個道理:中國的養(yǎng)豬業(yè),其實一直是國家和市場雙重塑造的結(jié)果。

所謂成也蕭何,敗也蕭何。事實上,不少地方政府都曾鬧出過“逼民致富”的笑話,非要農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營某個農(nóng)產(chǎn)品。結(jié)果,政府鼓勵生產(chǎn)什么,什么就虧。

A村的農(nóng)民或許是幸運的,養(yǎng)豬業(yè)雖然很難說是成功了,卻也不算失敗。這些年,“農(nóng)民增收”已經(jīng)不再是三農(nóng)政策的重心,各地出于環(huán)保和菜籃子工程的雙重原因,政府傾向于放棄家庭規(guī)模養(yǎng)殖業(yè),轉(zhuǎn)而鼓勵支持大型養(yǎng)豬廠。

2007年,國家開始通過一系列的政策推動畜牧業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的方向是“標準化”、“專業(yè)化”、“規(guī)?;?rdquo;,并通過“全國生豬調(diào)出大縣”、“生豬標準化養(yǎng)殖小區(qū)”等項目進行推動。

在政府補貼的刺激下,萬頭養(yǎng)豬場和千頭養(yǎng)豬場不斷涌現(xiàn),農(nóng)戶散養(yǎng)進一步消逝,而農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)殖也面臨一系列挑戰(zhàn)。不少經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),明確劃定了禁養(yǎng)和限養(yǎng)區(qū),A村養(yǎng)豬業(yè)也就是在這個政策背景下衰退的。

當然,那些本來就有明顯的灰色性質(zhì)的養(yǎng)豬業(yè),早就被治理了。比如,大多數(shù)城郊村都有過養(yǎng)豬業(yè)。一些外來人口租用村民的閑置土地蓋起養(yǎng)豬場,具有極強的市場競爭力。

一是豬食可以就地取材,收集餐飲業(yè)的潲水,極大節(jié)約了成本;二是出欄的豬,也可以極為方便地進入市場,這又少了一些中間商的利潤提成。這些年,城郊村的養(yǎng)豬業(yè)亦因環(huán)保的原因而被關(guān)閉了。

復雜

2018年的非洲豬瘟之所以對豬肉市場有如此之大影響,很大程度上還是這一意外的市場因素傳導給了地方政府,為很多地方政府實行禁養(yǎng)政策提供了契機。

島叔還曾調(diào)研過華北某縣的非洲豬瘟防控。該縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,養(yǎng)殖業(yè)和果業(yè)都有一定規(guī)模,兩者之間還形成了一定意義的循環(huán)農(nóng)業(yè)。

但2018年非洲豬瘟形勢嚴峻,周圍幾個縣都發(fā)生了疫情,唯獨該縣沒有發(fā)生,成了“孤島”。為了確保萬無一失,該縣耗費了大量人力物力嚴防死守。

堅持了幾個月后發(fā)現(xiàn),養(yǎng)殖戶的存欄在不斷下降,而防控的成本卻居高不下??h政府測算了一下,這個防控支出足以補貼養(yǎng)殖戶退養(yǎng)補貼。

關(guān)鍵是,養(yǎng)殖戶在悲觀的市場預期下,也難以堅持,都希望政府“干預”。于是,到了2019年初,該縣作出決策,全縣退出養(yǎng)豬業(yè),同時宣告非洲豬瘟防控解除預警。

這么看來,這其實是一個皆大歡喜的選擇。只不過,局部合理,往往會造成整體不合理。就島叔的觀察,地方政府對養(yǎng)豬業(yè),無論是支持也好,還是抑制也罷,其市場效應都不絕對取決于其理性決策。

根據(jù)業(yè)內(nèi)估計,這次豬肉價格的高位運行,還得持續(xù)個一段時間。畢竟,豬不像雞鴨,至少需要6個月的成長周期。

不過,那些覺得豬肉會貴到吃不起了的想法,可是杞人憂天了。除了中央的儲備凍豬肉外,巴西、歐盟、澳大利亞等豬肉養(yǎng)殖大國都在盯著中國這塊市場呢。(武漢大學社會學院研究員 呂德文/文)

(原標題:【解局】豬肉價格為何大漲?從一個村子觀察全局)

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