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從相加到相融 從引領(lǐng)到共贏

——內(nèi)蒙古赤峰市融合黨建帶動(dòng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展見聞

2019-10-31 09:34:13    高飛 李昊

本報(bào)記者 高飛 李昊

黨的十九大報(bào)告對(duì)加強(qiáng)新時(shí)代基層組織建設(shè)作出重要部署,強(qiáng)調(diào)“要以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能”“推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新”“著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題”。

近年來,隨著內(nèi)蒙古赤峰市“放管服”改革不斷深入,如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,成為擺在農(nóng)牧部門面前的一個(gè)重大課題。同時(shí),解決黨組織活動(dòng)形式單一、吸引力差,黨建工作“體內(nèi)循環(huán)”、與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等突出問題,也是提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量的必由之路。

為此,赤峰市農(nóng)牧局打破黨組織間固有的條塊、隸屬限制,提出了“內(nèi)外交融、互聯(lián)互動(dòng),黨建引領(lǐng)、提質(zhì)增效”的融合黨建發(fā)展思路,構(gòu)建起以農(nóng)牧業(yè)黨建鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的大黨建格局。一年多來,從“相加”到”相融”、從“引領(lǐng)”到“共贏”的遞進(jìn)實(shí)現(xiàn)了融合黨建的深度拓展,黨建工作由“單打獨(dú)斗”融合為黨建鏈聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈貫通、服務(wù)鏈融合、治理鏈變革,實(shí)現(xiàn)了新時(shí)代基層黨建改革的與時(shí)俱進(jìn)。

與產(chǎn)業(yè)融合走出雙贏路

去年,赤峰市農(nóng)牧局全面啟動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育工作。經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行,普遍存在的問題是:對(duì)聯(lián)合體政策扶持落地落實(shí)渠道不暢,牽頭組建聯(lián)合體的龍頭企業(yè)不強(qiáng),帶動(dòng)農(nóng)牧戶增收致富能力弱,等等。如何加快培育和發(fā)展新型農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,引導(dǎo)其健康發(fā)展?市農(nóng)牧局黨組從開展融合黨建的實(shí)踐作法和成功經(jīng)驗(yàn)中,找到了解決方案。

走進(jìn)位于赤峰市紅山區(qū)內(nèi)蒙古佟明阡禾食品有限責(zé)任公司廠區(qū)內(nèi),一輛輛大貨車整裝待發(fā),工人們正在把十多種雜糧、雜豆產(chǎn)品搬上車。

公司負(fù)責(zé)人李彥明告訴記者:“做企業(yè)都是追求利益最大化,雖然有合作,但是凝聚力不強(qiáng),效率不高。”

原有的“單打獨(dú)斗”式發(fā)展已經(jīng)制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,充分發(fā)揮本企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),“內(nèi)蒙古佟明阡禾雜糧雜豆農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”應(yīng)運(yùn)而生,該產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以內(nèi)蒙古佟明阡禾食品有限責(zé)任公司為龍頭,原有12個(gè)成員單位,與紅山區(qū)綠色食品產(chǎn)業(yè)園黨工委和紅山區(qū)農(nóng)牧水利局委員會(huì)第二黨支部組建聯(lián)合黨委后,以黨建工作為融合劑,充分發(fā)揮各成員單位的資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)建起上下游相互銜接配套的全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品購銷合作到多元要素融合共享的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)了聯(lián)合體內(nèi)的企業(yè)跨越式發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

在聯(lián)合黨委的帶領(lǐng)下,目前,在赤峰市松山區(qū)和紅山區(qū)發(fā)展雜糧雜豆種植基地1萬畝,實(shí)現(xiàn)了種植、技術(shù)咨詢、采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、研發(fā)、加工、運(yùn)輸和銷售等環(huán)節(jié)全程監(jiān)控和跟蹤,確保產(chǎn)業(yè)鏈全程無污染,既保證原材料的來源,又帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶增收致富,每畝同比增收280元,戶均增收1120元,直接為農(nóng)戶增加產(chǎn)值280萬元。同時(shí)為基地種植戶實(shí)行產(chǎn)業(yè)分紅,凡是按訂單種植的農(nóng)戶,除高于市場(chǎng)價(jià)收購?fù)?,還給種植戶每畝返還產(chǎn)業(yè)分紅100元,又為農(nóng)戶增加收益100萬元。

用黨建鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)扶貧是農(nóng)牧部門重要職責(zé),當(dāng)前赤峰市67%的貧困人口是通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)脫貧。在黨建融合過程中,赤峰市農(nóng)牧局黨組不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧工作思路,合理整合項(xiàng)目、資金,因勢(shì)利導(dǎo)壯大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模,讓百姓通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目夯實(shí)穩(wěn)定脫貧的保障。

肉羊養(yǎng)殖一直是巴林右旗巴彥琥碩鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),然而傳統(tǒng)肉羊產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖方式粗放、不成規(guī)模,科技化程度低、效益差,嘎查村之間惡性競(jìng)爭等頑疾嚴(yán)重限制了產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。為了破解肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,由鎮(zhèn)黨委牽頭將肉羊產(chǎn)業(yè)相關(guān)的嘎查村、農(nóng)牧業(yè)部門、合作社、企業(yè)、基地等黨組織相融合,成立了巴彥琥碩鎮(zhèn)肉羊產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支。

根據(jù)需要,市農(nóng)牧局協(xié)同聯(lián)合黨總支,將肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主業(yè)”與脫貧攻堅(jiān)“主責(zé)”相統(tǒng)一,有效整合分散的資金、土地、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素,引領(lǐng)和帶動(dòng)全鎮(zhèn)廣大農(nóng)牧民通過舍飼圈養(yǎng)、少養(yǎng)精養(yǎng)、集中改良、集中育肥的飼養(yǎng)方式,實(shí)現(xiàn)了肉羊產(chǎn)業(yè)“23456”的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖模式,(即二年三產(chǎn)、四季出欄、每戶養(yǎng)50只小尾寒羊基礎(chǔ)母羊、每只基礎(chǔ)母羊年純收入達(dá)到600元)。

目前,全鎮(zhèn)有建檔立卡貧困戶489戶、964人,通過產(chǎn)業(yè)幫扶分到了3856只項(xiàng)目羊,依托肉羊產(chǎn)業(yè),每只羊可增收600元,加快了脫貧步伐。

走進(jìn)赤峰市寧城縣大城子鎮(zhèn)萬畝番茄園區(qū),一塊寫有“黨建在園區(qū)里融合、五鏈在園區(qū)里共生、鄉(xiāng)村在園區(qū)里振興”字樣的標(biāo)識(shí)牌格外引人注目。大城子鎮(zhèn)委副書記齊石壯告訴記者,2018年8月,該鎮(zhèn)把縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)、合作組織及域外層面的20多個(gè)黨支部融合到一起,成立園區(qū)聯(lián)合黨委,“用黨建鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促雙贏。”

在位于下五家村村委會(huì)的園區(qū)聯(lián)合黨委辦公地,聯(lián)合黨委成員單位寧城縣農(nóng)牧業(yè)局工作人員正在為種植戶舉辦番茄種植知識(shí)培訓(xùn)。“多虧了農(nóng)牧業(yè)局的技術(shù)人員給我們培訓(xùn),使我們的設(shè)施番茄種植技術(shù)及綠色防控技術(shù)水平有所提高,在熟練掌握操作技能的基礎(chǔ)上,獲得最佳生產(chǎn)效益。”種植戶王滿說。

圍繞解決園區(qū)在種植管理技術(shù)、質(zhì)量品牌升級(jí)等方面的發(fā)展難題,農(nóng)牧部門黨組織和黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)崗位,通過上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)等方式積極開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),實(shí)現(xiàn)了組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互融互通、互促共進(jìn)。目前全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)3萬多畝,年產(chǎn)番茄9萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元,戶均純收入10萬元。

引領(lǐng)“三位一體”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

周立民是克什克騰旗經(jīng)棚鎮(zhèn)合義村村民,2016年以來,他陸續(xù)購置了3臺(tái)大型播種機(jī)和收割機(jī),但利用率并不高。今年初,他加入了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展合作聯(lián)合會(huì)的“機(jī)耕隊(duì)”,這讓周立民的大型機(jī)械派上了用場(chǎng)。“聯(lián)合會(huì)消息靈通,我這邊活兒快干完了,就已經(jīng)給我安排上下一個(gè)活兒了,往年也就是掙個(gè)4萬多元,今年剛到9月份就掙了8萬多元。”周立民說。

目前,聯(lián)合會(huì)推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“委托經(jīng)營、代耕代收”生產(chǎn)合作模式,引領(lǐng)各聯(lián)建村耕、播、收全程機(jī)械化作業(yè)。全鎮(zhèn)社會(huì)化服務(wù)耕地面積達(dá)8.5萬畝,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)10萬畝。

經(jīng)棚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展合作聯(lián)合會(huì)的成功實(shí)踐僅是經(jīng)棚鎮(zhèn)融合黨建引領(lǐng)“三位一體”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

2018年,經(jīng)棚鎮(zhèn)黨委探索建立融合黨建引領(lǐng)下生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合合作發(fā)展模式,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)為依托,融合“市、旗、鎮(zhèn)、村”四級(jí)21個(gè)相關(guān)黨組織,成立了經(jīng)棚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域聯(lián)合黨委。

目前,隨著全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷推進(jìn),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收明顯,13個(gè)村中集體經(jīng)濟(jì)達(dá)10萬元以上的有11個(gè)。提高農(nóng)牧業(yè)服務(wù)合作化水平,讓老百姓得到了看得見、摸得著的實(shí)惠,增強(qiáng)了農(nóng)民的幸福感和獲得感,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺的同時(shí)推動(dòng)了鄉(xiāng)風(fēng)文明。

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