2019-11-14 08:26:01
艾韶榮（右二）在金銀花種植基地向村民講解金銀花的修剪和病蟲(chóng)害防治技術(shù)。 本報(bào)記者 楊光攝
本報(bào)記者 楊光 通訊員 王欣婷
“奮進(jìn)獎(jiǎng)獲得者，艾韶榮……”
11月7日，手捧沉甸甸的榮譽(yù)證書(shū)，銅川市王益區(qū)王益街道軍臺(tái)嶺村村集體股份合作社理事長(zhǎng)艾韶榮激動(dòng)不已，“在2019年陜西省脫貧攻堅(jiān)表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我獲得了奮進(jìn)獎(jiǎng)，真是令人激動(dòng)。獲得這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)是父老鄉(xiāng)親對(duì)我工作的肯定，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，我一定會(huì)帶領(lǐng)群眾繼續(xù)奔小康。”
村民有事商量著辦
2011年，艾韶榮當(dāng)選為軍臺(tái)嶺村村主任，在帶領(lǐng)群眾奔小康的路上，他這一干就是8年。
艾韶榮是一個(gè)特別“講究”的人，無(wú)論做什么事都喜歡做到完美。他剛當(dāng)上村委會(huì)主任時(shí)，第一件事就是整治村容村貌。“環(huán)境臟亂差，人哪有心情干工作，誰(shuí)愿意生活在這樣的‘家’里。”艾韶榮感慨地回憶著8年前剛剛上任時(shí)的內(nèi)心想法。曾經(jīng)的軍臺(tái)嶺村民心渙散，矛盾重重，很多年村子都沒(méi)有發(fā)展變化。艾韶榮想，村子要發(fā)展首先得人心齊，一個(gè)人的力量怎么也沒(méi)有一群人的力量大。于是，在上任后，他創(chuàng)新運(yùn)用了兩個(gè)辦法，即“先議事，再做事”“用好黨員和能人”，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。
“新的工作方法改變了一言堂的工作模式，全村人都覺(jué)得自己說(shuō)話有分量了，只要說(shuō)得對(duì)，就會(huì)被采納，主人翁地位顯著提高。”艾韶榮說(shuō)。很快，在工作中他看到了成效，村里的老黨員經(jīng)常來(lái)找他建言獻(xiàn)策，年輕黨員也積極向黨組織靠攏，先后在村里發(fā)展年輕黨員2人。村上能人有很多，他經(jīng)常走進(jìn)這些人家里，跟他們拉家常，閑聊中打開(kāi)了自己的思路，不僅工作開(kāi)展得有聲有色，全村的凝聚力也變強(qiáng)了。
在艾韶榮的帶領(lǐng)下，軍臺(tái)嶺村從村容村貌大洗刷開(kāi)始，真正地讓美從“面子”到“里子”。他因地制宜、保留鄉(xiāng)土、挖掘文化，以“硬化、綠化、美化、凈化、亮化”五化工程為著力點(diǎn)，對(duì)村子的巷道進(jìn)行了硬化，安裝了路燈，家家戶戶門口種上了美麗的鮮花，在文化廣場(chǎng)上各種自編自演的節(jié)目更是豐富了群眾的文化生活。轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)鄉(xiāng)風(fēng)文明、如詩(shī)如畫(huà)的美麗鄉(xiāng)村展現(xiàn)了出來(lái)。
“我們村被評(píng)為市級(jí)最美村，艾韶榮可下了苦了，他凡事都親自上陣，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)。你瞧，這面墻上畫(huà)個(gè)啥畫(huà)兒都是他給指導(dǎo)的，這人能著呢！”村里的老支部書(shū)記梁雙武說(shuō)。一個(gè)典型就是一面旗幟。一件件實(shí)實(shí)在在的事情打動(dòng)著村里的群眾，在他的“試卷”上，看得出，軍臺(tái)嶺村的群眾給出的是一個(gè)值得驕傲的滿分。
讓貧者脫貧
脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后，軍臺(tái)嶺村被認(rèn)定為貧困村，面對(duì)總面積6.6平方公里，374戶1166人9戶貧困戶的村子，艾韶榮幾天幾夜睡不著覺(jué)。他心里始終在思考著一個(gè)問(wèn)題——如何來(lái)脫貧呢？很快，他找到了答案。“我們農(nóng)民就要像個(gè)農(nóng)民，必須要有自己的產(chǎn)業(yè)。”艾韶榮說(shuō)。
對(duì)于貧困群眾我們幫扶要從根上幫，從志上扶，這才能解決他們最根本的問(wèn)題。在他的精心謀劃下，軍臺(tái)嶺村脫貧工作以“精準(zhǔn)”為著力點(diǎn)，堅(jiān)持發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，確定了“以種植業(yè)為主，其他產(chǎn)業(yè)逐步推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃總格局。加快實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，成立了軍臺(tái)嶺村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社，管理集體資源型資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，以“集體合作社+公司（基地）+農(nóng)戶”的模式，規(guī)劃建成了王益區(qū)軍臺(tái)嶺文化旅游發(fā)展有限公司、軍臺(tái)嶺村金銀花種植基地，村里還成立了銅川市吉瑞元養(yǎng)兔基地、王益區(qū)康園經(jīng)濟(jì)生態(tài)林專業(yè)合作社。從此，軍臺(tái)嶺村不僅發(fā)展起了種植業(yè)，還著力發(fā)展旅游業(yè)。
“不用離開(kāi)村子就能掙到錢，感謝黨、感謝政府給予我們的幫助。”正在金銀花種植基地干活的貧困群眾梁軍洲說(shuō)。如今，在軍臺(tái)嶺村，農(nóng)閑時(shí)節(jié)村民都會(huì)就近在家門口打零工，收入一下子提高了很多，向小康共同邁進(jìn)。
守好初心勇?lián)?dāng)
“作為一名共產(chǎn)黨員，我的初心就是服務(wù)群眾，在我的身邊有很多榜樣，張富清、黃文秀、李秋蓮……他們使我對(duì)待工作、為民解憂的信念更加堅(jiān)定。”艾韶榮常說(shuō)。
從民心渙散到有凝聚力，從一窮二白到村民人均年收入1.25萬(wàn)元，艾韶榮在軍臺(tái)嶺村所付出的，大家都看在眼里、記在心里。在艾韶榮的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新模式，科學(xué)設(shè)置股權(quán)，首個(gè)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)順利完成，為王益區(qū)其他村“三變”改革打造出了亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。從此，絡(luò)繹不絕的考察學(xué)習(xí)團(tuán)前來(lái)學(xué)習(xí)，他也常常受到邀請(qǐng)赴外地講課。一種尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、統(tǒng)籌考慮的股權(quán)管理新模式在全區(qū)推廣。產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)，不僅體現(xiàn)了公平，更加立足發(fā)展，在“三變”改革中，軍臺(tái)嶺村少了矛盾，多了理解，少了反對(duì)，多了支持，改革顯得活力十足，改革真正改到了群眾心坎里。
“軍臺(tái)嶺的昨天已是歷史，軍臺(tái)嶺的今天陽(yáng)光燦爛，相信軍臺(tái)嶺的明天在我們?nèi)甯刹咳罕姷呐ο卤貙⒏用篮谩?rdquo;艾韶榮自信地說(shuō)。
返回頂部