2019-12-23 10:57:18 鄧鈺 夏貞吉 楊光
鄧鈺 夏貞吉 楊光
在第十七屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上揭曉的中國(guó)農(nóng)墾品牌目錄中，共收錄海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)海墾控股集團(tuán)）的1個(gè)墾區(qū)（集團(tuán)）公共品牌、9個(gè)企業(yè)品牌、26個(gè)產(chǎn)品品牌。白沙牌綠茶更以總票數(shù)第一名的成績(jī)榮獲“我最喜愛(ài)的農(nóng)產(chǎn)品品牌”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
近年來(lái)，海墾控股集團(tuán)推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，積極培育知名品牌，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“吸金力”，全面提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和效益。
品牌建設(shè)——讓職工抱團(tuán)發(fā)展
“從2003年的種植面積不足百畝，到如今將近2000畝，紅橙產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，靠的就是打出自己的品牌。”龍江農(nóng)場(chǎng)公司職工彭旺華說(shuō)，龍江農(nóng)場(chǎng)公司的紅橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，也是一部品牌建設(shè)史。“過(guò)去，沒(méi)有品牌意識(shí)，職工各自種植的紅橙，多以低廉價(jià)格銷(xiāo)往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。”
為改變職工“單打獨(dú)斗”局面，2017年起，龍江農(nóng)場(chǎng)公司整合紅橙產(chǎn)品，通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、技術(shù)、銷(xiāo)路、價(jià)格和包裝等“多統(tǒng)一”發(fā)展思路，引導(dǎo)職工“抱團(tuán)”發(fā)展打造品牌，提升了紅橙的知名度。今年更是與白沙黎族自治縣合作共建“白沙紅”品牌，打造區(qū)域公用品牌。
“確定品牌發(fā)展思路，大家就能按照標(biāo)準(zhǔn)共同努力提升紅橙品質(zhì)，并按照市場(chǎng)化思路分揀產(chǎn)品，利用不同的品質(zhì)打出產(chǎn)品差異化特色。”彭旺華高興地說(shuō)，現(xiàn)在10斤裝的“白沙紅”高端紅橙在島內(nèi)可以賣(mài)出每箱148元的價(jià)格。
發(fā)生在龍江農(nóng)場(chǎng)公司的“小橙故事”，是海墾控股集團(tuán)品牌建設(shè)故事的縮影。過(guò)去，海墾控股集團(tuán)旗下品牌雖然不少，但有含金量的知名品牌和龍頭品牌卻不多。且由于未建立完善的企業(yè)品牌體系，缺少具有較大市場(chǎng)影響力和消費(fèi)者認(rèn)知度的企業(yè)品牌，導(dǎo)致各農(nóng)場(chǎng)公司的產(chǎn)品流入市場(chǎng)后競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，如同“散兵游勇”，難在市場(chǎng)占有一席之地。
為此，海墾控股集團(tuán)近年來(lái)大力推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，通過(guò)提升科技含量、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)等措施，樹(shù)立起母品牌和子品牌“1+N”的品牌發(fā)展模式，形成以“海墾”品牌統(tǒng)領(lǐng)，“母子聯(lián)動(dòng)”、互為支撐、協(xié)同發(fā)展的品牌體系，助力“八八戰(zhàn)略”建設(shè)。
品牌建設(shè)的探索，發(fā)生在海南墾區(qū)的各個(gè)角落。在“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，白沙（綠茶）、母山咖啡、南金果果（菠蘿蜜）和隕坑茶等，一批既蘊(yùn)涵泥土香氣又富有科技含量的品牌應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海墾控股集團(tuán)現(xiàn)已有各類(lèi)品牌（商標(biāo)）148個(gè)。
品牌力量——推動(dòng)供給側(cè)改革
品牌力量，如“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般潛移默化，如“順風(fēng)而呼聞?wù)哒?rdquo;般具有放大效應(yīng)，價(jià)格提升、銷(xiāo)路擴(kuò)寬是最直觀的體現(xiàn)。而借助“文旅+品牌”建設(shè)，也能推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅融合，煥發(fā)無(wú)限生機(jī)。
“果好還需品牌撐腰。在菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、打出名聲后，公司迅速跟進(jìn)，與企業(yè)合作建設(shè)深加工工廠，希望圍繞‘南金果果’品牌打造一條集生產(chǎn)、冷藏、加工、物流、銷(xiāo)售等為一體的熱帶水果產(chǎn)業(yè)鏈。”海南農(nóng)墾南金農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委副書(shū)記張偉東說(shuō)，好品牌是企業(yè)發(fā)展的底氣，借助“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略建設(shè)契機(jī)，該公司進(jìn)一步融入建設(shè)大局，從種植源頭到銷(xiāo)售終端都建立起緊密聯(lián)系，在產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)渠道等核心環(huán)節(jié)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化，為菠蘿蜜產(chǎn)業(yè)增添“蜜”意。
海墾控股集團(tuán)還通過(guò)“文旅+品牌”拉伸著農(nóng)旅融合的產(chǎn)業(yè)鏈條。
一望無(wú)際的生態(tài)茶園既是富饒之地，也擁有美妙景致。“茶品牌打響后，不僅能吸引消費(fèi)者，更能引得四方游客紛至沓來(lái)。”海南省農(nóng)墾五指山茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁陳凱此前接受海南日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示，該集團(tuán)以“文旅+品牌”為主線，加強(qiáng)同地方政府合作，打造結(jié)合茶葉種植、加工、銷(xiāo)售和文化體驗(yàn)為一體的農(nóng)旅結(jié)合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條，助力海南全域旅游建設(shè)。目前，已初步規(guī)劃形成“東西南聯(lián)動(dòng)，中部為本”的茶旅產(chǎn)業(yè)布局。
“品牌是一種可以給企業(yè)帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的無(wú)形資產(chǎn)。”海墾控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海墾擁有廣袤土地，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)作物品種豐富，基本上每家農(nóng)場(chǎng)公司都有自己的“看家寶貝”。但長(zhǎng)期以來(lái)，海墾農(nóng)產(chǎn)品屬于“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，沒(méi)有品牌支撐、缺乏品牌推廣。在“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，這樣的銷(xiāo)售模式是缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的。品牌創(chuàng)建是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的抓手。通過(guò)推行“品牌強(qiáng)墾”戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品種，提高農(nóng)業(yè)科技含量，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增加農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、職工增收。
目前，墾區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)品牌(商標(biāo))148個(gè)，并先后舉辦了兩屆海南農(nóng)墾品牌商標(biāo)新聞發(fā)布會(huì)，向全社會(huì)重點(diǎn)推介了35個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。下一步，海南農(nóng)墾將以更大的決心、更足的干勁、更實(shí)的舉措加快推進(jìn)品牌建設(shè)，擦亮海墾農(nóng)產(chǎn)品“金字招牌”?！?/p>
鄧鈺 夏貞吉 楊光
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