2020-04-17 10:19:07
本報(bào)記者 朱海洋
沒(méi)有鮮花，沒(méi)有掌聲。2020年的第一個(gè)周末，浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院師生來(lái)到諸暨市“米果果農(nóng)場(chǎng)”，慶祝了研究院20周歲“生日”。
“我們就是要?jiǎng)?chuàng)造各種機(jī)會(huì)，讓老師們更接地氣。只有踩在這塊土地上，才能找到創(chuàng)新的方向。”新任院長(zhǎng)錢文榮說(shuō)。研究院連續(xù)4屆在教育部一級(jí)學(xué)科評(píng)估中取得優(yōu)異成績(jī)，得益于其始終如一的“三農(nóng)”守望。
功成不必在我
20年前，“三農(nóng)”研究遠(yuǎn)非今天這般炙手可熱，作為原浙農(nóng)大的副校長(zhǎng)，黃祖輝本有機(jī)會(huì)去省屬高校擔(dān)任校長(zhǎng)，但他卻留下來(lái)做了研究院首任掌門。沒(méi)有獨(dú)立的人事權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)，行政上由管理學(xué)院代管，教職員工只有20多人。但黃祖輝并不氣餒，他相信，堅(jiān)定的守望能夠穿透歷史。
在黃祖輝看來(lái)，農(nóng)經(jīng)管理是應(yīng)用性學(xué)科，加上地處“兩山”理論發(fā)祥地，如果不能提出決策建議，研究院的設(shè)立就失去了意義。跟論文相比，“決策咨詢”報(bào)告的撰寫往往難度更大。不僅要站得高、看得遠(yuǎn)，找準(zhǔn)現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題，更要一絲不茍地翔實(shí)調(diào)查，并提出可操作的解決方案。
于是黃祖輝把日程安排得很滿，奔波于全國(guó)各地，樂(lè)此不疲。如今，“咨詢報(bào)告”成為研究院的一大亮點(diǎn)，有20多篇獲得中央高層領(lǐng)導(dǎo)批示，近百篇得到有關(guān)部委采納。
農(nóng)業(yè)品牌的跨界“先行”
2019年12月6日，浙大紫金港校區(qū)，由研究院農(nóng)業(yè)品牌研究中心舉辦的“中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌百縣大會(huì)”召開。全國(guó)各地300多名代表自發(fā)前來(lái)，共同探討農(nóng)業(yè)品牌化問(wèn)題。該中心在我國(guó)較早投入農(nóng)業(yè)品牌研究、提出“區(qū)域公用品牌”概念，并將理論應(yīng)用于實(shí)踐，幫助各地農(nóng)村打造了一百多個(gè)區(qū)域公用品牌，在業(yè)界享有盛譽(yù)。中心主任胡曉云是浙大傳媒學(xué)院廣告學(xué)科帶頭人。進(jìn)入新世紀(jì)，胡曉云預(yù)感到，中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化勢(shì)在必行。2009年，通過(guò)平臺(tái)她領(lǐng)銜組建了全國(guó)高校中首個(gè)農(nóng)業(yè)品牌研究機(jī)構(gòu)，開始了跨界“先行”。
先行者注定孤獨(dú)艱辛：盡管浙大學(xué)科資源豐富，也鼓勵(lì)跨界融合發(fā)展，但因?yàn)樗趯W(xué)科和研究方向出現(xiàn)錯(cuò)位，按照傳統(tǒng)的管理模式，論文刊發(fā)、科研項(xiàng)目申請(qǐng)、課題評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)生招收等都“亮起了紅燈”。但胡曉云沒(méi)有放棄，至今她已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出版專著8部，舉辦全國(guó)性論壇、比賽20多場(chǎng)。在中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化進(jìn)程中，引領(lǐng)著多地縣市農(nóng)業(yè)邁向品牌、走向市場(chǎng)。
數(shù)據(jù)庫(kù)中有“遠(yuǎn)慮”
家庭是社會(huì)的細(xì)胞。農(nóng)村社會(huì)的諸多問(wèn)題，都可以通過(guò)農(nóng)村家庭的調(diào)查得到解析。但一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)在我國(guó)十分滯后。“我們?nèi)狈ο到y(tǒng)、全面的，對(duì)中國(guó)農(nóng)村家庭的跟蹤調(diào)查，這將直接影響‘三農(nóng)’研究的科學(xué)性和規(guī)范性。”錢文榮坦言，無(wú)論從學(xué)校還是個(gè)人角度出發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)都缺乏動(dòng)力。出于對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展的執(zhí)著，2015年，錢文榮聯(lián)手校社科研究基礎(chǔ)平臺(tái)，共同啟動(dòng)了這項(xiàng)艱巨而又煩瑣的工程。首次調(diào)查，28個(gè)省份，259個(gè)縣（市、區(qū)），586個(gè)村委會(huì)，11654個(gè)家庭，每次調(diào)查至少需要三個(gè)多小時(shí)，其間將產(chǎn)生2000多個(gè)數(shù)據(jù)。這對(duì)調(diào)查雙方而言，都是一次不小的挑戰(zhàn)。調(diào)查主力軍由浙大和其他高校的學(xué)生組成，出征前歷經(jīng)面試篩選、培訓(xùn)和分段考核。
2017年，研究院專門成立中國(guó)農(nóng)村家庭調(diào)查與研究中心，由錢文榮掛帥。兩年多來(lái)，中心相繼發(fā)布了《中國(guó)農(nóng)村家庭發(fā)展報(bào)告2016》和《中國(guó)農(nóng)村家庭發(fā)展報(bào)告2018》，涵蓋農(nóng)村家庭的方方面面，并全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)和當(dāng)前問(wèn)題，引發(fā)學(xué)術(shù)界強(qiáng)烈反響。2019年，中心的兩部英文著作也在國(guó)外出版發(fā)行，為國(guó)際社會(huì)進(jìn)一步了解中國(guó)農(nóng)村家庭，也為國(guó)外學(xué)者研究中國(guó)農(nóng)村提供了一份重要的參考資料。
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