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金杯、銀杯不如脫貧戶和消費(fèi)者的口碑

2020-08-13 10:50:00   

8月5日,在寶雞市陳倉區(qū)綠豐源蔬果專業(yè)合作社生產(chǎn)基地,該合作社理事長劉玎濤(右)向前來調(diào)研的農(nóng)業(yè)科技報(bào)社副社長賀輝(左)及陳倉區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長范新亮(中)介紹葡萄大棚作務(wù)情況。

全媒體記者 劉欣 李梁愿 周俊鵬

記者:劉總,聽說你是一位“菜三代”?

劉玎濤:是的。從我爺爺他們老一輩人在陳倉區(qū)虢鎮(zhèn)北堡村開始賣菜并形成規(guī)模,到我的父親劉懷義,再到我,我們家可以說是三代人都在經(jīng)營蔬菜業(yè)務(wù),可以說我是一個(gè)“菜三代”。

記者:你們具體是怎么做的?

劉玎濤:為了豐富寶雞市民的菜籃子,從2012年開始,我們規(guī)模流轉(zhuǎn)土地1350畝,建設(shè)設(shè)施蔬菜基地一座,引進(jìn)反季節(jié)蔬菜新品種,讓周邊農(nóng)戶在基地學(xué)習(xí)培訓(xùn),從事設(shè)施蔬菜種植,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)難問題,同時(shí)輻射帶動(dòng)周邊地區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,穩(wěn)定了市場蔬菜價(jià)格,解決了冬季市場蔬菜品種單一問題,也使全市各個(gè)社區(qū)居民都能吃到放心、價(jià)廉的新鮮凈菜。每到大學(xué)生放假期間,我們還招收一些家庭比較困難的大學(xué)生來凈菜加工中心工作,解決他們的家庭困難,又使他們參與了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們推行設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),對生產(chǎn)的每批蔬菜都要進(jìn)行檢驗(yàn),合格了才能出庫;為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,合作社自建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室,引進(jìn)二維碼追溯體系及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從種植、采摘、銷售等環(huán)節(jié)入手,對園區(qū)生產(chǎn)的蔬菜進(jìn)行全程跟蹤,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

記者:合作社用工情況如何?

劉玎濤:截至現(xiàn)在,合作社現(xiàn)有從業(yè)人員455人,其中“農(nóng)社對接”蔬菜直銷點(diǎn)從業(yè)人員138人,“農(nóng)超對接”直銷點(diǎn)從業(yè)人員5人,凈菜配送中心從業(yè)人員40人,名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心從業(yè)人員8人,綠色無公害蔬菜生產(chǎn)基地從業(yè)人員252人(其中周邊農(nóng)戶214人,貧困人員38人),合作社管理人員12人。合作社年發(fā)放工資福利總額達(dá)814.81萬元。

記者:新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,合作社采取了哪些應(yīng)對措施?

劉玎濤:疫情爆發(fā)以來,為了保障供給,我們成立了疫情防控保障供給小組,我擔(dān)任組長,首先安排基地負(fù)責(zé)人加大本地蔬菜生產(chǎn),積極組織員工采收葉菜,保證每天有4~5噸的新鮮葉菜上市,在人員不夠時(shí),高價(jià)聘請周邊農(nóng)民來園區(qū)采摘,同時(shí)安排采購人員與外省合作供應(yīng)商聯(lián)系,每天從外地調(diào)運(yùn)蔬菜60~100噸,保障市場的蔬菜供給;其次從大年初二開始,配送人員和車輛全部到崗,做好疫情防控期間配送工作,對進(jìn)庫的每批蔬菜進(jìn)行農(nóng)殘檢測合格后,安排配送中心人員晚上加班加點(diǎn)卸裝車,每天凌晨四點(diǎn)開始配送,早上6:30分把蔬菜配送到各個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)。從初三開始,全市23個(gè)直營網(wǎng)點(diǎn)開始正常營業(yè)。積極配合政府安排,保障疫情期間廣大社區(qū)居民正常生活不受影響,保障供給,穩(wěn)定了廣大群眾的恐慌情緒,平抑了蔬菜價(jià)格。

記者:在帶動(dòng)貧困戶脫貧方面,你們采取了哪些措施?

劉玎濤:為了帶動(dòng)貧困人員脫貧,我們結(jié)合實(shí)際根據(jù)貧困人員所在地具體情況,分別通過再就業(yè)、代為養(yǎng)殖等形式帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。首先,根據(jù)貧困戶居住分散、有些人員不愿意來基地打工的實(shí)際,我們購置雞苗讓他們代為養(yǎng)殖,養(yǎng)成后給予保底價(jià)格進(jìn)行收購,保證貧困人員的利益。另外,針對有勞動(dòng)能力的貧困戶,我們讓其來園區(qū)或直銷網(wǎng)點(diǎn)上班,讓他們有固定的收入來源,解決他們的基本生活問題。

記者:聽區(qū)委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)介紹,合作社能發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模很不易,充滿艱辛。在各級(jí)政府的支持鼓勵(lì)下,你有信心做大做強(qiáng)嗎?

劉玎濤:2009年3月,我父親牽頭聯(lián)合4名股東成立了寶雞市陳倉區(qū)綠豐源蔬果專業(yè)合作社。經(jīng)過11年的發(fā)展,合作社已由成立初期只有十多個(gè)成員、從事簡單蔬菜批發(fā)的銷售企業(yè),發(fā)展成為集蔬菜種植、加工、銷售及三產(chǎn)融合于一體的農(nóng)民專業(yè)合作組織。目前,合作社注冊資本1000萬元,擁有入社成員216戶,在周原鎮(zhèn)西劉村建有設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園1座,建有名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心2個(gè),“農(nóng)社對接”“農(nóng)超對接”直銷點(diǎn)35個(gè),2000平方米凈菜加工配送中心一座,購置“移動(dòng)車載”鮮菜配送車15輛。我們合作社成功注冊了“綠豐源”農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)?;厣a(chǎn)的蔬菜獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無公害農(nóng)產(chǎn)品證書,也先后被中、省、市各級(jí)授予全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地、省級(jí)百強(qiáng)示范社、省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、陜西?。ňG豐源)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),陜西省優(yōu)秀民營企業(yè)、市級(jí)十佳合作社、市扶貧企業(yè)(扶貧示范合作社)等稱號(hào)。合作社成立以來,照章納稅,連年盈余,未發(fā)生質(zhì)量安全、環(huán)境污染等不良事件,無監(jiān)管部門通報(bào)批評、媒體曝光等不良記錄。俗話說,人過留名,雁過留聲;金杯、銀杯,不如脫貧戶和消費(fèi)者的口碑。我覺得,得到周邊群眾和市民的認(rèn)可,比什么榮譽(yù)都重要。我有信心發(fā)展好蔬菜基地,做大做強(qiáng)合作社,豐富寶雞市民的菜籃子。

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