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共建共享為農(nóng)服務(wù)體系

——山東省嘉祥縣探索“供銷社+村委會(huì)+農(nóng)戶”土地股份合作新模式

2020-08-26 08:48:00   

近年來(lái),山東省嘉祥縣探索推行村委會(huì)、供銷社、農(nóng)戶三方共建土地股份合作社,農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)折價(jià)入股,村集體以農(nóng)田配套設(shè)施、辦公場(chǎng)所折價(jià)及增溢土地入股,基層供銷社以現(xiàn)金出資入股,建立“股權(quán)保底收益+股權(quán)盈余分紅”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索黨支部和供銷社領(lǐng)辦土地股份合作社的新模式;由縣組織部門牽頭成立“黨支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟”,為各村土地股份合作社提供全方位指導(dǎo)服務(wù),形成“黨支部領(lǐng)辦合作社、合作社整合農(nóng)民土地、供銷社提供全程服務(wù)”的合作機(jī)制。

村社農(nóng)共建土地股份合作社,共享為農(nóng)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)、專業(yè)化服務(wù),新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)全面應(yīng)用,有力地推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),形成農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

股份合作創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)路徑

2018年初,嘉祥縣梁寶寺鎮(zhèn)供銷社、南孔村委及81戶村民,合作共建了濟(jì)寧市第一家以農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的土地股份合作社。次年9月,馬村鎮(zhèn)供銷社聯(lián)合馬西村 “兩委”共建土地股份合作社,供銷社以種子化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料入社、村“兩委”以合作社辦公場(chǎng)所使用權(quán)等入社、71戶村民以108畝土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)入社,三方共建馬西土地股份合作社。供銷社、村委、農(nóng)民出資比例依次為40%、30%、30%,實(shí)現(xiàn)了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)變股權(quán)、農(nóng)民和村集體變股東。

目前,嘉祥縣已注冊(cè)11個(gè)土地股份合作社,涉及11個(gè)行政村504戶村民,入股土地2850畝。

合作社在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社》有關(guān)規(guī)定和合作社章程約定,突出農(nóng)民主體地位。合作社采取“股權(quán)保底收益+股權(quán)盈余分紅”的方式進(jìn)行收入分配。每年結(jié)算后,首先支付農(nóng)民社員每畝土地保底收益900元,其次扣除生產(chǎn)管理成本及各項(xiàng)費(fèi)用。盈余可分配部分,每年提取20%的公積金(公積金數(shù)額達(dá)到注冊(cè)資金50%不再提?。糜谫?gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)(包括農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn))、農(nóng)業(yè)機(jī)械,彌補(bǔ)虧損及社員獎(jiǎng)等,剩余部分由農(nóng)民、村集體、供銷社按4∶3∶3的比例進(jìn)行分紅,在優(yōu)先保障農(nóng)民利益的基礎(chǔ)上,促進(jìn)村集體收入增加,發(fā)展供銷合作事業(yè)。

同時(shí),以“合作社+為農(nóng)服務(wù)中心”的方式構(gòu)建起綜合性為農(nóng)服務(wù)體系。依托供銷社為農(nóng)服務(wù)中心統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植、機(jī)械化作業(yè)、集約化生產(chǎn),以“農(nóng)民組織化”、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“服務(wù)規(guī)?;?rdquo;,引領(lǐng)“分散經(jīng)營(yíng)”向“規(guī)?;?jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”轉(zhuǎn)變。

健全服務(wù)機(jī)制提升服務(wù)能力

為規(guī)范土地股份合作社運(yùn)營(yíng),提升服務(wù)帶動(dòng)能力,由嘉祥縣委組織部牽頭,成立“黨支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟”,辦公室設(shè)在供銷社,全面負(fù)責(zé)土地股份合作社的領(lǐng)辦工作。聯(lián)盟抽調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組建專門團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)合作社,為合作社提供技術(shù)指導(dǎo)、代理記賬等服務(wù),全面激發(fā)村兩委、農(nóng)戶和供銷社發(fā)展活力。

嘉祥縣供銷社先后投資4000多萬(wàn)元,在梁寶寺、紅運(yùn)、萬(wàn)張、臥龍山、滿硐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了6處大型的供銷社為農(nóng)服務(wù)中心。購(gòu)置智能培肥機(jī)3臺(tái)、無(wú)人植保機(jī)59架、糧食烘干塔6臺(tái),各類大型農(nóng)機(jī)具368套,糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力2.8萬(wàn)噸,有效提升為農(nóng)服務(wù)能力。

如南孔土地股份合作社由梁寶寺鎮(zhèn)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)托管經(jīng)營(yíng)。該中心配備了農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)等高端自動(dòng)化機(jī)械化設(shè)備,采用土壤熏蒸、深耕疏松、種肥同播、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綠色防控、無(wú)人機(jī)植保、烘干收儲(chǔ)、秸稈還田等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新手段,全面提升了綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用程度。

嘉祥縣供銷社還加強(qiáng)與省供銷社合作,打造魯供嘉祥運(yùn)營(yíng)平臺(tái),開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組建魯供瑞風(fēng)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司,通過(guò)省市縣供銷社三級(jí)控股,培育龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)資聯(lián)采直供,節(jié)本增效,帶動(dòng)土地股份合作社發(fā)展。依托供銷資產(chǎn)管理公司,參股組建魯供商貿(mào)有限公司,打通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,一方面承接外貿(mào)訂單,一方面給土地股份合作社下訂單,引領(lǐng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),訂單銷售,促進(jìn)合作社健康可持續(xù)發(fā)展。

土地股份合作社“合”出多贏效應(yīng)

經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐,嘉祥縣村社農(nóng)共建土地股份合作社取得明顯成效。通過(guò)建立土地股份合作社,提高了農(nóng)民收入,壯大了村集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織凝聚力和整體服務(wù)能力,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,減少了農(nóng)業(yè)面源污染。農(nóng)民入社后解放了大量勞動(dòng)力,拓寬了增收渠道,加快了城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)三方共贏。土地股份合作社提高了土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,使農(nóng)民收入得到保障和提高。以馬西村土地股份合作社為例,2019年農(nóng)民社員每畝地合計(jì)收益976元,與每畝800元的土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)價(jià)相比,加入土地股份合作社每畝多收入176元。合作社統(tǒng)一購(gòu)買了政策保險(xiǎn)和補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn),即使遇到天災(zāi)減產(chǎn),也能通過(guò)保險(xiǎn)賠償保障農(nóng)民收入。村集體收入有效增加。農(nóng)民入股土地成方連片后,打破戶與戶土地界限,溢出土地的保底收益全部列入村集體收入,通過(guò)秋后分紅,村集體還能分享可分配盈余?;鶎庸╀N社效益明顯提升。通過(guò)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程托管服務(wù)獲得服務(wù)收益,同時(shí)為供銷社的為農(nóng)服務(wù)中心培養(yǎng)了穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷客戶。

增強(qiáng)基層黨組織整體功能。通過(guò)整合基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、供銷社的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、合作社的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),土地股份合作社成為推動(dòng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體和平臺(tái)。各村土地股份合作社理事長(zhǎng)均由村黨支部書記擔(dān)任,監(jiān)事長(zhǎng)由村黨員骨干擔(dān)任,黨員成為引領(lǐng)發(fā)展的骨干力量。合作社通過(guò)引導(dǎo)貧困農(nóng)戶入股,把貧困農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條,進(jìn)一步鞏固了脫貧成果。土地股份合作社章程明確規(guī)定,“村集體股份收益用于村民生事業(yè)和村公益事業(yè)”,進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨組織為民服務(wù)的物資基礎(chǔ)。南孔村黨支部書記孔祥堂說(shuō):“有了分紅,就能為村里多做些公益事了。”

實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。土地股份合作社依托為農(nóng)服務(wù)中心托管經(jīng)營(yíng),通過(guò)實(shí)施“沃土工程”有效培育地力,通過(guò)實(shí)施“精準(zhǔn)施肥用藥工程”實(shí)現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量負(fù)增長(zhǎng),通過(guò)實(shí)施糧食烘干收儲(chǔ)有效降低糧食霉變率和晾曬過(guò)程中的二次污染,在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量效益全面提升的同時(shí),節(jié)約了農(nóng)業(yè)資源,保護(hù)了農(nóng)業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。(中國(guó)農(nóng)網(wǎng))

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