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民企扶貧 推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

2020-09-25 16:07:57   

脫貧攻堅(jiān)近5年來,在全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”項(xiàng)目的指引下,民營企業(yè)在貧困村致富奔小康的過程中發(fā)揮了越來越重要的作用。

從“一村一品”到“扶貧車間”,從產(chǎn)業(yè)扶貧到消費(fèi)扶貧……民營企業(yè)對(duì)貧困村的幫扶已經(jīng)從簡單的采購幫銷,發(fā)展為提供全方位的“解決方案”,從終端銷售的幫扶升級(jí)為生產(chǎn)、包裝加工、銷售乃至于售后的全方位合作。

更多的企業(yè),在將“授人以漁”落到實(shí)處,更多的培訓(xùn),使得萬企幫萬村從最初的“我?guī)湍戕k”,發(fā)展到“你學(xué)著辦”,貧困村內(nèi)生動(dòng)力的培育,正成為從脫貧攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興的新引擎。

讓貧困戶與企業(yè)一同現(xiàn)代化

多年來將蔬菜作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),與農(nóng)民深入交往的安徽菜大師農(nóng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司在實(shí)踐中已經(jīng)將扶貧作為自己公司發(fā)展的重要板塊之一,在菜大師閉合的全鏈條中,幫農(nóng)民增收是有意而為。

安徽省政協(xié)委員、菜大師集團(tuán)董事長譚祖輝說,幫助農(nóng)民是他的初心,也是企業(yè)發(fā)展的基石。

在“菜大師”的統(tǒng)籌下,貧困戶種什么、怎么種都有了著落。

譚祖輝介紹,“菜大師”的電商服務(wù)云平臺(tái)不僅僅是提供買賣服務(wù),更重要的是建立供需雙方情況的數(shù)據(jù)庫。一方面,及時(shí)采集、統(tǒng)計(jì)、分析所有加盟的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息;另一方面,開展市場(chǎng)需求變化、供需矛盾與市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)查、分析與預(yù)測(cè),重點(diǎn)針對(duì)高校、企業(yè)、事業(yè)單位等集團(tuán)采購需求者,開展需求調(diào)研與分析,建立需求信息數(shù)據(jù)庫。

在此基礎(chǔ)上,向生產(chǎn)者下發(fā)訂單,及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu);根據(jù)產(chǎn)品上市情況,及時(shí)向消費(fèi)者推薦生鮮品種,引導(dǎo)消費(fèi)者調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)。這樣既能免除生產(chǎn)者滯銷之憂,又讓消費(fèi)者享受物美價(jià)廉的時(shí)鮮農(nóng)產(chǎn)品。

在科學(xué)種植方面,“菜大師”從標(biāo)準(zhǔn)化入手,重視示范帶動(dòng)作用,統(tǒng)一配送生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì),加盟菜大師的生產(chǎn)者每年每畝在生產(chǎn)投入采購這一環(huán)節(jié)就能節(jié)約生產(chǎn)成本約200元。統(tǒng)一配送生產(chǎn)資料增強(qiáng)了菜大師平臺(tái)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

另外“菜大師”十分重視技術(shù)服務(wù),和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門合作,為生產(chǎn)者提供生產(chǎn)知識(shí)和電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn),總量達(dá)30000人次,及時(shí)解決農(nóng)民耕作和營銷時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)難題。譚祖輝就親自參與培訓(xùn)教學(xué),擬定教學(xué)教案、審定教學(xué)計(jì)劃,通過通俗易懂、圖文并茂的專項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)講授精準(zhǔn)輔導(dǎo)合作農(nóng)戶,幫助和提高貧困戶自身的發(fā)展能力。

目前,橫跨全國多地的菜大師集團(tuán),旗下有10余家農(nóng)業(yè)公司,形成了“公司+基地+合作社+產(chǎn)業(yè)園”的“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè)鏈。“菜大師”帶動(dòng)建設(shè)了示范農(nóng)民專業(yè)合作社、特色產(chǎn)業(yè)直銷基地,開發(fā)了山羊養(yǎng)殖訂單繁育等模式,通過示范帶動(dòng),整合閑散合作社和貧困農(nóng)戶參與蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⑻厣飘a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及貧困農(nóng)戶增收的“三贏”。

據(jù)統(tǒng)計(jì),“菜大師”現(xiàn)有管理和覆蓋的土地面積達(dá)150多萬畝,通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)累計(jì)幫扶貧困戶1.2萬戶,幫助轉(zhuǎn)型新型農(nóng)民3.2萬人。譚祖輝常說,“一戶人家兩畝菜,當(dāng)年脫貧致富快;循環(huán)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,一家再養(yǎng)十只羊,當(dāng)年萬元存銀行。”這句順口溜,不僅真讓貧困戶走上了致富的道路,也奠定了“菜大師”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。“菜大師”帶著貧困戶的產(chǎn)品,從邊遠(yuǎn)農(nóng)村來到廠礦機(jī)關(guān)、來到大城市、來到大灣區(qū),今后還要去到更遠(yuǎn)的地方。

讓貧困戶成為農(nóng)村電商的主體

與“菜大師”不同,“九個(gè)挑夫”更加注重的是工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上行的通路建設(shè)。他們?cè)诰W(wǎng)上建設(shè)大規(guī)模的電商平臺(tái),在線下以縣電商扶貧中心為基點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊設(shè)置電商扶貧站,興建物流配送中心,有村貨巴士每天在村民門前和各個(gè)站點(diǎn)巡回行駛,打通農(nóng)村電商的最后一公里。

安徽省太湖縣新倉鎮(zhèn)香茗山村村民汪結(jié)海,2010年被查出患有尿毒癥,難以維系正常工作,汪結(jié)海全家一時(shí)陷入困境,2014年因疾病導(dǎo)致貧困而評(píng)為貧困戶。2017年,由“九個(gè)挑夫”組織的太湖縣精準(zhǔn)扶貧類移民民心工程———電商培訓(xùn)班在太湖縣開班。汪結(jié)海憑著對(duì)創(chuàng)業(yè)的憧憬和成功的渴望,帶著身殘志不殘的決心,第一時(shí)間加入了太湖農(nóng)村電商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

他把所學(xué)應(yīng)用到了電商服務(wù)站的實(shí)際工作中,這個(gè)小站除了為村民提供網(wǎng)上代購、代收發(fā)快遞、繳費(fèi)這些服務(wù),還要幫助村民將本地的土特產(chǎn)推出去。汪結(jié)海說,建站到現(xiàn)在已有十幾萬元的銷售額。

在自身脫貧增收的同時(shí),汪結(jié)海還挨家挨戶和村民對(duì)接農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售事宜,積極組織貧困戶參加電商培訓(xùn),并組建了社群,通過天南地北家鄉(xiāng)人來推廣村貨。“自建站以來,我們幫當(dāng)?shù)乩习傩珍N售了很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,現(xiàn)在每個(gè)月都能銷售三四百單。”

村民陶紅說:“以前沒有電商,家里一些栗子粉啊之類的土特產(chǎn)賣不掉?,F(xiàn)在,這些東西通過電商全部都賣掉了,一年也要增加一萬多塊錢的收入。”

據(jù)九個(gè)挑夫電子商務(wù)有限公司董事長董章云介紹,安徽省安慶市太湖縣已建成174家標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)電商服務(wù)站,僅2020年上半年,太湖縣電子商務(wù)開展各類電商培訓(xùn)22期、1000人次以上,其中貧困戶485人,帶動(dòng)貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)108人,帶動(dòng)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售85萬元。

農(nóng)村電商的力量有多大?董章云舉例,僅4月6日,“九個(gè)挑夫”通過線上推介“徽味懷寧·龍池香尖”,當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)交易額達(dá)42.4萬元,達(dá)成購買意向訂單金額230萬元,帶動(dòng)貧困戶84戶192人,戶均增收1125元。6月19日-21日,首屆懷寧(平山)消費(fèi)扶貧首屆龍蝦美食節(jié)活動(dòng)成功舉辦,通過品牌賦能、縣長直播、網(wǎng)紅助力等形式開展消費(fèi)扶貧?;顒?dòng)首日,簽約總金額達(dá)到6189萬元,其中龍蝦鮮蝦交易額950萬元,稻蝦米交易額2892萬元。

“在常態(tài)化疫情防控背景下,農(nóng)村電商越來越得到重視。”董章云說,“‘九個(gè)挑夫’除了賦能太湖、懷寧電商扶貧中心外,今年下半年又建成了界首和蒙城的示范基地。”

當(dāng)上網(wǎng)成了新農(nóng)技,手機(jī)成為新農(nóng)具,包括貧困戶在內(nèi)的農(nóng)民在企業(yè)的引導(dǎo)下成了線上銷售的主力,而企業(yè)則退居幕后成為農(nóng)民的服務(wù)商。

企業(yè)角色的轉(zhuǎn)換與農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)換同步,使得脫貧攻堅(jiān)成為貧困戶的自主行為。在農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)滿足人們?nèi)粘K璧耐瑫r(shí),我國第一產(chǎn)業(yè)的未來也愈加瑰麗。

實(shí)習(xí)生:谷幸

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