2020-10-18 15:27:28
入庫前，甘肅天水市麥積區(qū)鑫田果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社的工人們在冷庫外的操作間內(nèi)為花牛蘋果分級。
眼下正值蘋果收獲季，甘肅省天水市麥積區(qū)的一個蘋果園內(nèi)，工人們正忙著采摘、分揀、裝筐，一顆顆燈籠似的紅蘋果被第一時間送入冷庫。
天水是“花牛蘋果”的故鄉(xiāng)。據(jù)了解，截至目前，天水市蘋果栽種面積約200萬畝，其中花牛蘋果約150萬畝，預(yù)計今年產(chǎn)量可達(dá)210萬噸。在麥積區(qū)，農(nóng)民人均蘋果收入占農(nóng)民人均可支配收入的30％以上，以花牛蘋果為主的特色果品產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。蘋果賣得好不好，直接關(guān)系著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“錢袋子”。近年來，當(dāng)?shù)卮罅ν七M(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲保險冷鏈設(shè)施建設(shè)，釋放設(shè)施利用效能，有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，提升議價能力，幫助果農(nóng)實現(xiàn)增收。
實現(xiàn)錯峰銷售 冷鏈保鮮增收益
“花牛蘋果品質(zhì)好，外形也漂亮，但是最怕糖化。”天水市麥積區(qū)陶家村的鑫田果品種植農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人陶貴忠說，為了保證質(zhì)量和口感，花牛蘋果需要在采摘12小時內(nèi)進(jìn)入冷庫儲存，“不入庫的話，為了避免糖化要盡快銷售，銷售期只有20天，很容易被壓價”。
鑫田合作社成立于2011年，主要從事蘋果種植、儲藏、銷售等經(jīng)營活動。合作社通過土地流轉(zhuǎn)建成蘋果生產(chǎn)基地300多畝，預(yù)計今年蘋果產(chǎn)量可達(dá)350余噸，銷售收入140余萬元。陶貴忠介紹，為了增加果品收益，今年合作社籌集資金260萬元，在陶家村流轉(zhuǎn)土地3.8畝，建成一座儲藏量620噸的果蔬保鮮庫。“去年收獲的時候好多果農(nóng)都急著賣，沒賣上價，現(xiàn)在我們村自己建成冷庫就好了。”
近年來，當(dāng)?shù)匕炎龃笞鰪?qiáng)做優(yōu)“花牛蘋果”為主的果品產(chǎn)業(yè)作為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、助推脫貧攻堅的首位產(chǎn)業(yè)，通過政府引導(dǎo)、市場運作、社會參與，采用“龍頭企業(yè)＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式，全力推動果品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展。天水市麥積區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局果業(yè)中心副主任錢永波介紹，目前，僅麥積區(qū)就有果品龍頭企業(yè)185家、合作社1190家，花牛蘋果種植面積超過40萬畝。
然而就在去年，由于小型庫存設(shè)施不足，花牛蘋果收獲初期，采購商收購價格與果農(nóng)預(yù)期價格反差較大，果農(nóng)又沒有自己的貯藏設(shè)施，不得不盡快出售，客商也趁機(jī)打壓價格，給果農(nóng)帶來不小的損失。為解決這一問題，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和甘肅省委、省政府的支持下，今年天水市和隴南市禮縣等花牛蘋果主產(chǎn)區(qū)通過新建保鮮庫117座，新增儲藏能力近10萬噸，極大地提升了議價能力。9月底，當(dāng)?shù)鼗ㄅＬO果平均收購價格在4元/公斤左右，較去年上漲了66.7％。
“入庫后銷售期差不多能延長到次年5月。”陶貴忠說，保鮮庫延長了蘋果供應(yīng)周期，從而實現(xiàn)錯峰銷售，能賣個好價錢。
天水市秦州區(qū)是當(dāng)?shù)匾?guī)?；卟嘶氐闹鲬?zhàn)場。“合作社聯(lián)系的批發(fā)市場需求量每年至少需要5000噸，基地蔬菜種植數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，大批量種植又怕易腐爛、難儲運，和客戶談價格的時候不占優(yōu)勢。建立了果蔬保鮮庫后，我們的蔬菜可以及時貯藏，產(chǎn)值增加，蔬菜賣得好，我們的規(guī)模也可以進(jìn)一步擴(kuò)大，還能帶動貧困戶發(fā)展，一舉多得。”秦州區(qū)金土地農(nóng)民種植專業(yè)合作社理事長何甲奇說。
以合作社為主體 確保設(shè)施建得成、用得上
農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)目的是服務(wù)農(nóng)民、讓農(nóng)民受益。為此，天水市重點扶持家庭農(nóng)場、合作社和村一級建設(shè)產(chǎn)地田頭保鮮庫，便于農(nóng)戶就地就近采摘儲存。
“現(xiàn)在保鮮庫的實施主體主要是農(nóng)民合作社。”錢永波介紹，這不僅能有效組織農(nóng)戶開展特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，而且通過統(tǒng)一儲藏和銷售，可以直接對接銷售端，通過規(guī)模化強(qiáng)化自身議價能力，減少流通環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)鏈整體盈利水平。“麥積區(qū)全年通過保鮮庫貯存，使全區(qū)蘋果保鮮增值達(dá)到20％以上，增值收入近3億元。”
“合作社蘋果產(chǎn)量大，以前自己沒冷庫，只能租用人家的。”陶貴忠算了筆賬，去年合作社在甘泉鎮(zhèn)租用冷庫儲存了20萬斤蘋果，一斤蘋果儲存一個周期要兩毛錢，儲存費用加起來要4萬多元。另外還有運費，從合作社所在的石佛鎮(zhèn)到冷庫所在的甘泉鎮(zhèn)，一車運費要700多元，一共運了30車，運費加起來要2萬多元，再加上人工費、運輸過程中的果品損耗等，“差不多10萬元進(jìn)去了”。陶貴忠說：“去年合作社的蘋果比市場價1斤能高出1元左右，賺了大概20萬元，但是有一半都搭在了儲存運輸上。”
農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)讓陶貴忠看到了節(jié)本增收的希望。“除去操作車間、叉車等配套設(shè)施，建成這座儲藏量620噸冷庫的建設(shè)要花費130萬元左右，中央獎補(bǔ)資金給了62萬元，相當(dāng)于只花了一半的錢就建起了冷庫。”陶貴忠說。
“項目資金補(bǔ)助合作社建設(shè)是我們這里農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)的主要模式之一。”錢永波介紹，當(dāng)?shù)匾环矫胬弥醒爰笆〖壀勓a(bǔ)資金1725萬元，撬動社會資金，扶持合作社建設(shè)果蔬保鮮庫33座，儲藏量1.79萬噸；另一方面整合發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金5230萬元，為102個貧困村建設(shè)果蔬保鮮庫30座，儲藏量1.32萬噸。此外還有幫扶資金支持扶貧公司建、社會資本投資市場主體建等模式。
保鮮庫并非一建了之。運營好，讓保鮮庫發(fā)揮效用，轉(zhuǎn)化為農(nóng)民賬上實實在在的收益，才是建設(shè)的目的。為了增加貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入，石佛鎮(zhèn)政府與夏家、石崖村委會商議決定，利用發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金100萬元，在鑫田合作社基地新建一座儲藏量200噸的果蔬保鮮庫，建成后由合作社統(tǒng)一經(jīng)營，合作社每年按照果蔬保鮮庫投資額的8％給兩村分紅，每村每年可獲取收益4萬元。
“貧困村果蔬保鮮庫建成后，由貧困村果蔬專業(yè)合作社持有和經(jīng)營的，財政補(bǔ)助資金形成的資產(chǎn)折股量化到了貧困戶；移動保鮮庫財政補(bǔ)助資金形成的資產(chǎn)折股量化到了貧困戶或折股分紅作為村集體經(jīng)濟(jì)收入，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用發(fā)揮顯著。”錢永波說。
（實習(xí)生：谷幸）
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