2020-12-09 22:00:02
農(nóng)業(yè)科技報(bào)社全媒體記者 閆瑜濤 曹亞靜
"高級(jí)玩家"再度開啟"買買買"模式
今年10月5日，全球農(nóng)化巨頭美國先鋒公司（American Vanguard Corporation)宣布，美國先鋒主要運(yùn)營子公司AMVAC Chemical Corporation已收購挪威阿坤納斯集團(tuán)公司（Agrinos Group）——生物類作物投入品領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)型企業(yè)。
作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)大國，發(fā)軔于改革開放之初，世界跨國涉農(nóng)企業(yè)就開始布局進(jìn)入中國市場，通過聯(lián)合研發(fā)、建立銷售渠道、建設(shè)本土化品牌等不斷增強(qiáng)市場力量。在這一浪潮中，中國企業(yè)也在參與并購整合。早在2015年的時(shí)候，瑞士先正達(dá)就已經(jīng)被中國化工集團(tuán)公司以100%的股權(quán)收購了，當(dāng)時(shí)收購的金額達(dá)到了430多億美金，轟動(dòng)一時(shí)。其實(shí)，美國先鋒公司更像農(nóng)化企業(yè)收購大軍中的"高級(jí)玩家"。
外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。在過去幾十年中，美國先鋒公司仿佛"開了掛"，不停出手"買買買"，收購大單頻頻。據(jù)了解，這家企業(yè)相繼收購了拜耳、先正達(dá)、科迪華、安道麥等生產(chǎn)企業(yè)剝離的品牌產(chǎn)品。
之所以強(qiáng)調(diào)美國先鋒公司是"踐行收購策略的'高段位買家'"，不僅僅因?yàn)槠?買得多"，更重要的是"特會(huì)買"。長袖善舞的美國先鋒公司，可不是資本市場印象中的"暴發(fā)戶"或者"野蠻人"，而是一家"會(huì)買"的優(yōu)秀企業(yè)。美國先鋒公司成立于1969年，公司總部位于美國加利福尼亞州，是一家在美國紐約證券交易所上市的全球化公司，年銷售額約為5億美元，在全球有近700位員工。
該公司在美國加利福尼亞州設(shè)立了自己的全球研發(fā)中心，同時(shí)也從巴斯夫、拜耳、杜邦等公司收購了一系列列植保產(chǎn)品。從2017年開始，通過收購包括OHP、TyraTech等公司，來增強(qiáng)在生物刺激素等創(chuàng)新技術(shù)市場的核心競爭力。
這是一張清晰的"路線圖"。借著此次收購阿坤納斯之"東風(fēng)"，全球農(nóng)化巨頭美國先鋒公司，積極布局中國市場，并在"乘風(fēng)越海"大格局中奮楫前行。
美國先鋒公司自主打造的SIMPAS精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)
"強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合"開啟中國市場新篇章
美國先鋒公司在全球經(jīng)營六個(gè)制造工廠，分別位于美國、哥斯達(dá)黎加和墨西哥。在全球20多個(gè)國家開展商業(yè)活動(dòng)，并在中國、荷蘭、英國、西班牙、烏克蘭、加拿大、墨西哥、哥斯達(dá)黎加、巴西、哥倫比亞、新加坡、印度、新加坡等地設(shè)立多家分公司。美國先鋒公司擁有豐富的產(chǎn)品線，每年在全球產(chǎn)品登記上的投入超過900萬美元。除了植物保護(hù)和園藝類產(chǎn)品線外，公司還有營養(yǎng)類、生物刺激素類和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品線。目前，國際業(yè)務(wù)已經(jīng)占到該公司整體收入的50%左右，2020年雖然遇到了疫情的挑戰(zhàn)，但該公司國際業(yè)務(wù)在第三季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同期增長。
這次被"納入麾下"的阿坤納斯，便是一家集專有技術(shù)、內(nèi)部制造和全球分銷能力于一身的生物類作物投入品供應(yīng)商。該公司的高產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品平臺(tái)可與其他營養(yǎng)類作物投入品一起使用，以提高作物產(chǎn)量，改善土壤健康并減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實(shí)踐對(duì)環(huán)境的影響。收購?fù)瓿芍螅⒗ぜ{斯將作為美國先鋒公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐，阿坤納斯品牌和業(yè)務(wù)運(yùn)營繼續(xù)保持全球運(yùn)作。美國先鋒公司將持續(xù)為國際種植者提供全面的作物保護(hù)和營養(yǎng)解決方案。
美國先鋒公司董事長兼CEO(首席執(zhí)行官)Eric Wintemute表示："美國先鋒致力于通過為種植者提供有助于提高產(chǎn)量、節(jié)省成本、保持環(huán)境可持續(xù)性的產(chǎn)品和應(yīng)用系統(tǒng)，來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率。除了在作物保護(hù)方面的領(lǐng)先地位，我們還將在全球范圍內(nèi)擴(kuò)大對(duì)有助于改善土壤健康的生物營養(yǎng)投入品的參與。收購阿坤納斯是實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一步。"
美國先鋒公司亞太區(qū)負(fù)責(zé)人LawrenceYu認(rèn)為："中國市場作為全球農(nóng)業(yè)的主要市場，也是美國先鋒公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)市場。中國政府高度重視農(nóng)業(yè)的發(fā)展，出臺(tái)了很多確保國家糧食安全,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體政策，同時(shí)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展也日益得到重視，提出了'農(nóng)藥、化肥零增長''綠水青山就是金山銀山'的具體要求。"
"我們對(duì)中國市場有雄心勃勃的目標(biāo)"
填平創(chuàng)新鴻溝，實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕，利用"全球工廠"和"全球市場"，在世界范圍內(nèi)配置資源、布局營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和交易成本的降低，充分挖掘商標(biāo)品牌等無形資產(chǎn)，這是企業(yè)的"內(nèi)生動(dòng)力"。開展跨國并購，便是企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)獲取技術(shù)、資源、市場、品牌等要素的"不二法門"。
LawrenceYu進(jìn)一步指出，"這些農(nóng)業(yè)宏觀政策和市場的動(dòng)態(tài)，對(duì)美國先鋒公司來說都是機(jī)遇。我們通過收購挪威阿坤納斯集團(tuán)公司以后，在中國承接了阿坤納斯的團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、品牌、客戶等業(yè)務(wù)資源，這些都是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們將保持現(xiàn)有人員、阿坤納斯產(chǎn)品、阿坤納斯系列品牌和現(xiàn)有渠道客戶的穩(wěn)定，進(jìn)一步打造阿坤納斯品牌在生物刺激素領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，同時(shí)在此基礎(chǔ)上，通過逐步引入新的產(chǎn)品線和新的品牌，包括營養(yǎng)類、生物刺激素類、甚至精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)類產(chǎn)品，來進(jìn)一步支持和拓展中國的業(yè)務(wù)。"
千山萬水，心心相印。"我們對(duì)中國市場有雄心勃勃的目標(biāo)，對(duì)中國市場的投入只會(huì)增加不會(huì)減少，雖然距離收購才兩個(gè)月，而且疫情不確定性因素仍然存在，但我們?cè)谥袊袌鲆呀?jīng)增加了人員，這是我們對(duì)中國市場信心的體現(xiàn)，也是我們內(nèi)部高效率文化的成果。并且隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，將持續(xù)增加對(duì)中國市場人員和市場方面的投入。我們將成為阿坤納斯中國團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾！"展望未來，LawrenceYu豪情滿懷。
乘風(fēng)破浪，跨洋越海。據(jù)阿坤納斯中國區(qū)總經(jīng)理吳文彥先生介紹，阿坤納斯的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括近50項(xiàng)已發(fā)布的專利，以及近100項(xiàng)正在申請(qǐng)中的專利，同時(shí)美國先鋒公司還有很多具有創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品。"收購?fù)瓿芍?，我們唯一的變化就是將引入美國先鋒公司更多的產(chǎn)品線。我相信，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)一定可以和我們的客戶進(jìn)行可持續(xù)的長期合作，在我們?nèi)蛞?guī)模和能力的賦能下，我們將和中國伙伴一起，共同塑造中國綠色高效市場的未來。"
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