2021-03-31 09:32:36
“農糧驛站”創(chuàng)始人黃計亮（右）。 鄒韓欣 攝
“2019年貧困人口全部脫貧，村集體經(jīng)濟收入由零飆升至74.08萬元，農民人均可支配收入由2014年的6800元提升至2020年的17450元……”安徽省固鎮(zhèn)縣陡溝村駐村第一書記、扶貧工作隊隊長童俊杰向筆者講述當?shù)氐拿撠毘晒?/p>
陡溝村曾經(jīng)是一個無主導產(chǎn)業(yè)、無集體收入來源、無致富帶頭人的“三無”村，經(jīng)全村黨員群眾和幫扶干部的不懈努力，通過建立村、企、戶可持續(xù)發(fā)展的利益聯(lián)結機制，探索農村電商新格局，延展農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以及培育和孵化農村致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)能人等措施，昔日的貧困村蛻變成集體經(jīng)濟“強”村、鄉(xiāng)風文明“美”村、電商扶貧“牛”村。
駐村7年的童俊杰說，陡溝村在鞏固脫貧攻堅成果的基礎上，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者中選出農村致富帶頭人，從脫貧戶當中樹立三個脫貧示范戶，扶持他們發(fā)展起來后，通過他們個人和家庭的發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大和增收，引導和帶動更多的農戶積極就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
說到致富帶頭人，黃計亮就是最杰出的代表。這位“新農人”就是陡溝村最引以為豪的致富帶頭人。童俊杰介紹：“他是我在走訪群眾的過程中偶然發(fā)現(xiàn)的，外出務工多年，掌握一定的生產(chǎn)技術，獲得了一定的財富積累，同時又心系家鄉(xiāng)發(fā)展，心甘情愿回來投身家鄉(xiāng)建設。我們動員他并為他提供平臺，讓他在自身事業(yè)發(fā)展的過程中能帶動更多的農民去發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷擴大規(guī)模，帶動其他貧困戶產(chǎn)業(yè)共建、技術共學、利益共享。”
然而，真正返回家鄉(xiāng)、投身農業(yè)領域創(chuàng)業(yè)后，這位曾在上海闖出一片天地的“新農人”黃計亮卻付出了更多心血和學費。黃計亮發(fā)現(xiàn)僅憑自己的努力，運用土地流轉、產(chǎn)品開發(fā)等方式做一兩個單品來帶動農村經(jīng)濟發(fā)展是不現(xiàn)實的，便引進電商發(fā)展平臺并開發(fā)“農糧驛站”大數(shù)據(jù)追溯平臺。
“將產(chǎn)品銷售電商化，通過銷售端帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。首先是大電商發(fā)展對產(chǎn)品的要求高與農產(chǎn)品尚不成熟的矛盾；第二是獲客成本較高與產(chǎn)品附加值較少之間的矛盾；最后是農產(chǎn)品自身品質的提升及其食品安全控制的難度。”黃計亮說道，“這些問題無法短期內得到解決，逾期停滯不前，不如去整合開發(fā)，看看我們縣域內到底有多少產(chǎn)品是成熟的，有多少產(chǎn)品是不成熟但是有潛力的。如何通過最簡單的方式把產(chǎn)品與銷售提升一個臺階，如何將農戶產(chǎn)品賣出去又能將其有效集聚，共同致富，持續(xù)增收，這是我們這幾年正在做的事，也是未來繼續(xù)做的事。”這正是“農糧驛站”與傳統(tǒng)意義上的電商概念的不同之處。
在“農糧驛站”的大數(shù)據(jù)平臺上，整個固鎮(zhèn)縣內農產(chǎn)品的弱點或強項在哪里？哪個環(huán)節(jié)提升？在哪一步驟發(fā)力？已經(jīng)在政府、銀行與企業(yè)之間形成三方聯(lián)動，將像黃計亮這樣的致富帶頭人與所有貧困戶進行系統(tǒng)整合，轉變思路、整合資源、創(chuàng)建團隊，制定發(fā)展規(guī)劃，探索出了整合地方產(chǎn)業(yè)的線上線下融合模式，反向從農產(chǎn)品整合、銷售為突破口，打通農業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的瓶頸，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋農業(yè)大數(shù)據(jù)”幫助農村分散的小農戶實現(xiàn)戶內自種自養(yǎng)農產(chǎn)品上行，在網(wǎng)上架起聯(lián)系消費者和農戶的“網(wǎng)絡”橋梁，正式引領了農村電商的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。
2020年，黃計亮打造的“農糧驛站”營業(yè)額超3000萬元，幫助11724戶貧困戶農產(chǎn)品上線，累計帶動和幫助參與經(jīng)營的貧困戶4000余戶戶均產(chǎn)業(yè)增收2800元。李愛琪
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