2021-05-28 09:24:40
5月18日下午，“全國(guó)農(nóng)民報(bào)總編輯看壽光鄉(xiāng)村振興”調(diào)研采訪團(tuán)，來(lái)到了山東省壽光市田柳鎮(zhèn)。采訪團(tuán)實(shí)地參觀了壽光市金融投資集團(tuán)田柳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)，調(diào)研、采訪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)、管理模式。
隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，各地興建了一大批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。近年來(lái)，壽光作為全國(guó)蔬菜行業(yè)中心，通過(guò)成功建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一系列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。壽光的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，其完善的基礎(chǔ)建設(shè)、先進(jìn)的發(fā)展理念、十足的創(chuàng)新精神，為全國(guó)各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)、發(fā)展提供了參考。
采訪團(tuán)首先來(lái)到了展示中心，了解這一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的“前世今生”。田柳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)建于2018年。壽光市金融投資集團(tuán)按照壽光市委、市政府的安排部署，充分發(fā)揮其金融優(yōu)勢(shì)，突出金融思維與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的融合發(fā)展，投資建設(shè)了這一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)通過(guò)田柳鎮(zhèn)政府統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)，由金投集團(tuán)提供資金、政策支持，由恒蔬無(wú)疆集團(tuán)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，占地面積1500畝，共建設(shè)溫室大棚160個(gè)，4000平方米智能溫室2個(gè)。
園區(qū)在建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)方面，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新手段，形成了“投資商+運(yùn)營(yíng)商+產(chǎn)業(yè)工人”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)新模式，帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在運(yùn)營(yíng)方面，金投集團(tuán)著力打造以“種植標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管智慧化、管理組織化、營(yíng)銷品牌化、服務(wù)融合化”為運(yùn)營(yíng)理念的“五化”智慧園區(qū)，達(dá)到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三大效益的有機(jī)統(tǒng)一。在管理方面，借助全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心支持，對(duì)園區(qū)實(shí)行六統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一農(nóng)資、種苗供應(yīng)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一園區(qū)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測(cè)、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售，從而形成良性循環(huán)。
在玻璃溫室參觀時(shí)，園區(qū)工作人員向采訪團(tuán)介紹，園區(qū)通過(guò)現(xiàn)代化智能設(shè)施、專業(yè)保姆式服務(wù)、打造品牌產(chǎn)品等一系列方式，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。園區(qū)內(nèi)的溫室配備了智能溫控、空氣土壤傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等智能設(shè)備，管理者可以實(shí)時(shí)掌控種植過(guò)程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)全過(guò)程智能化監(jiān)管。統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理制度，建立起了“物業(yè)式”帶農(nóng)聯(lián)農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)戶在種、產(chǎn)、銷全過(guò)程中享受保姆式服務(wù)，打破了原先農(nóng)戶種植銷售各自為戰(zhàn)的局面，讓農(nóng)戶進(jìn)入組織化管理體系。農(nóng)戶們種出的蔬菜，如何出售，如何賣出好價(jià)錢？園區(qū)將“品牌化”作為運(yùn)營(yíng)的重頭戲。園區(qū)內(nèi)培育的口感小番茄、水果黃瓜等品種，已經(jīng)注冊(cè)了“金彩益生”蔬菜品牌，不僅開(kāi)設(shè)了蔬菜工廠體驗(yàn)店，還正在探索高端直供、訂單生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)銷售、專柜直銷等銷售模式。同時(shí)，與其他企業(yè)開(kāi)展合作，開(kāi)發(fā)了多種番茄的衍生品，如番茄汁飲料、洗化用品等等。
在日光溫室試驗(yàn)棚，工作人員介紹了園區(qū)在種植方面與農(nóng)戶采取的合作模式，即租賃（合伙人）模式和自營(yíng)模式。租賃（合伙人）模式是由園區(qū)提供溫室及各種智能化設(shè)備，農(nóng)戶（合伙人）根據(jù)個(gè)人意愿報(bào)名租賃，園區(qū)經(jīng)過(guò)考核篩選，確定租賃農(nóng)戶（合伙人）。自營(yíng)模式是由園區(qū)招聘種植管理人員，由技術(shù)人員統(tǒng)一管理，園區(qū)根據(jù)棚室收益情況對(duì)棚長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。
從上到下、貫穿全線，現(xiàn)代化的園區(qū)，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。田柳園區(qū)為我們展現(xiàn)了一個(gè)典范，在這里，專業(yè)服務(wù)公司規(guī)范管理，為入園業(yè)主提供從生產(chǎn)到生活的全程服務(wù)，種植農(nóng)戶統(tǒng)一著裝、配戴標(biāo)志，園區(qū)配套大棚生產(chǎn)用房、農(nóng)戶餐廳、洽談室……農(nóng)民不再僅僅是農(nóng)民，而成為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一員。
田柳鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范園樹(shù)立了以“金融+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”和智慧化為亮點(diǎn)，以專業(yè)化技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)，以統(tǒng)一化的種苗和品牌化銷售為重點(diǎn)抓手，以引領(lǐng)壽光蔬菜提質(zhì)增效為最終目的的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿，在壽光實(shí)踐了一條國(guó)內(nèi)可復(fù)制推廣的新模式。
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