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近年來(lái)，普洱市各地把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圍繞茶葉、烤煙、咖啡、蔬菜、水果等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，興辦各種合作社，初步形成“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民“雙贏”。

瀾滄拉祜族自治縣竹塘鄉(xiāng)老炭山村，村上成立有種植專(zhuān)業(yè)合作社和建筑隊(duì)，種植合作社在朱有勇院士的幫扶下，種植土豆、辣椒等，農(nóng)戶(hù)用土地和資金入股到合作社，村集體也用項(xiàng)目資金入股在合作社中，年末收益以各方在合作社的占比來(lái)分配。孟連傣族拉祜族佤族自治縣把牛油果產(chǎn)業(yè)作為孟連縣“一縣一業(yè)”特色產(chǎn)業(yè)來(lái)打造，發(fā)展牛油果種植4.4萬(wàn)畝，組建了孟連鑫夢(mèng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)全縣牛油果產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)管理，設(shè)立13個(gè)牛油果產(chǎn)業(yè)村級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推廣種植。牛油果龍頭企業(yè)與合作社、農(nóng)戶(hù)、村集體分別建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，多種模式推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是構(gòu)建了“土地入股合作模式”，即農(nóng)戶(hù)將土地入股成立牛油果生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社，占股30%，出租土地的農(nóng)民戶(hù)均可獲得租金11500元，龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)除土地外的全部項(xiàng)目投入建立企業(yè)核心基地，占股70%。二是構(gòu)建了“就近就業(yè)務(wù)工模式”，即優(yōu)先組織建檔立卡貧困戶(hù)到牛油果種植基地務(wù)工，解決貧困戶(hù)務(wù)工問(wèn)題，按照每戶(hù)管理1千至4千株牛油果，合作社按11元/年/株支付勞務(wù)費(fèi)，建檔立卡貧困戶(hù)可實(shí)現(xiàn)增收1萬(wàn)至4萬(wàn)元。三是構(gòu)建了“平臺(tái)公司+龍頭企業(yè)+村級(jí)合作社+農(nóng)戶(hù)”合作模式。通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)扶貧資金，以村為單位成立牛油果種植專(zhuān)業(yè)合作社，政府扶貧投資開(kāi)發(fā)公司（鑫夢(mèng)公司）通過(guò)資金投入，村級(jí)合作社（農(nóng)戶(hù)）通過(guò)土地、資金入股共同占股70%，企業(yè)負(fù)責(zé)種苗、技術(shù)、收購(gòu)銷(xiāo)售，占股30%。獲得的收益，按鑫夢(mèng)公司20%，合作社（農(nóng)戶(hù)）和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)30%，剩余50%作為村級(jí)集體扶貧薪酬資金、兜底保障資金分配給合作社覆蓋范圍內(nèi)所有建檔立卡貧困戶(hù)、特殊群體戶(hù)。牛油果投產(chǎn)后，農(nóng)戶(hù)作為股東每年畝投資分紅達(dá)7000元以上，目前海東村村集體已獲得投資分紅6.5萬(wàn)元。四是與阿里巴巴簽訂《戰(zhàn)略框架協(xié)議》，以高效率、低成本、低損耗為導(dǎo)向，依托互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代裝備技術(shù)，構(gòu)建“線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流”融合發(fā)展的銷(xiāo)售流通平臺(tái)，探索一條適合孟連縣發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子。

為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，普洱市還全面整合財(cái)政、農(nóng)業(yè)、發(fā)改等部門(mén)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，積極爭(zhēng)取到云南省農(nóng)村綜合改革扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金，進(jìn)一步解決好發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的缺資金問(wèn)題。同時(shí)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，抓好資產(chǎn)的市場(chǎng)化、集約化經(jīng)營(yíng)，確保村集體每年都能獲得穩(wěn)定收益。充分盤(pán)活村組預(yù)留用地，與第三方合作開(kāi)發(fā)商業(yè)街、商業(yè)城、房地產(chǎn)；利用交通優(yōu)勢(shì)，建設(shè)綜合集貿(mào)市場(chǎng)，出租門(mén)面和攤位；對(duì)自身無(wú)任何資源和合適發(fā)展項(xiàng)目的貧困村，委托有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)有企業(yè)將村級(jí)扶持資金投資再生產(chǎn)取得固定收益保證增收，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增加。