2021-08-12 15:26:29
下江村東江梨基地迎來收獲的季節(jié)。 廖智慧 攝
中新網資興8月10日電 題：湖南“兵支書”首志華：用實干走出鄉(xiāng)村振興新路子
魯毅 廖智慧 黃欣
立秋時節(jié)農事忙。湖南資興市州門司鎮(zhèn)下江村東江梨基地正是收獲的好時候。天剛微亮，首志華和梨農門就開始了一天的忙碌，采摘、分揀、包裝、搬運、發(fā)送物流……
“雖然到了‘新戰(zhàn)場’，也要守好‘老戰(zhàn)場’！”首志華笑著說。他口中的“老戰(zhàn)場”，是他負責了12年的資興市東江梨業(yè)合作社，“新戰(zhàn)場”則是他上任不久的下江村黨支部書記、村委會主任。
今年40歲的首志華是一名退役軍人，曾在武警湖南省總隊第二支隊服役5年，2004年12月退伍后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成為遠近聞名的種養(yǎng)殖業(yè)領頭人，曾獲評全國農村青年致富帶頭人。
州門司鎮(zhèn)下江村，曾經山高路遠，交通不便，“本地人想往外跑，外地人不愿意來”。見過世面的首志華深愛家鄉(xiāng)，他轉業(yè)回鄉(xiāng)時便立志要在家鄉(xiāng)干出一番事業(yè)。
州門司鎮(zhèn)一直有種梨的傳統(tǒng)，首志華通過近半年的市場調查和當地產業(yè)結構分析，最終決定并承包了下江村金盤形30畝果園，種植東江梨。
“當時村里種梨技術落后、品種單一，梨農各種各的，一直難成氣候。”首志華心想，要發(fā)展農業(yè)產業(yè)，不能走尋常老路。他看書、上網查閱大量資料，參加當地政府組織的農業(yè)科技種養(yǎng)培訓，率先采用“豬—沼—果”生態(tài)種養(yǎng)模式，提高生產效益和環(huán)保效益。
首志華在東江梨基地勞作。 廖智慧 攝
經過幾年努力，首志華的東江梨種植基地面積已擴大到了150畝，養(yǎng)殖土雞3000多羽，年出欄生豬400余頭，植樹造林100余畝，成為州門司鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)的領頭人。
首志華敢想敢干、善于創(chuàng)新，種植、銷售都有一套，梨農們對他十分“看好”。2009年，成立不久的資興市東江梨業(yè)合作社推選新一任理事長，大家紛紛推選首志華。
身受重托，當時年僅27歲的首志華雖然惶恐但心中有譜。首志華回憶，當時合作社有十余種梨子品種，其品質參差不齊，要把梨產業(yè)做大做強，必須要走精品路線。征求合作社成員意見后，合作社重點發(fā)展了幾個品質好的品種，既保證了品質，又因品種分早、中、晚上市，錯開集中上市高峰期，延長了采摘銷售期。
“州門司鎮(zhèn)的東江梨從7月上旬開始銷售，可持續(xù)到9月下旬。”首志華介紹，今年該鎮(zhèn)8000多畝東江梨，已銷售近7成，預計產值超過1000萬元。
首志華還聘請湖南農大教授、資興市的技術專家等，幫助合作社開展東江梨栽培新技術、無公害梨產品栽培技術、營銷技能等方面的培訓，解決栽培、貯藏、營銷等難題，合作社成員對發(fā)展東江梨信心更足了。
結合當地實際，首志華帶領合作社制定了“五統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售，還注冊相應產品商標，產品市場越來越廣。在“合作社+基地+農戶”的經營模式帶動下，州門司鎮(zhèn)現有400余戶農戶種植東江梨，東江梨成為州門司鎮(zhèn)一張響亮的名片，已成為當地鞏固脫貧攻堅、助力村民增收和鄉(xiāng)村振興的特色產業(yè)。
“看著東江梨種得越來越好，我們的腰包也鼓起來了，打心里高興。”資興市東江梨業(yè)合作社社員何樹文說。
今年村支兩委換屆時，州門司鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為下江村長遠發(fā)展，動員首志華到村里任職?？紤]到自家勞動力不足，產業(yè)發(fā)展人手不夠，首志華心里有些犯難。但回想起當兵入伍、入黨時“對黨忠誠，積極工作”的誓言，首志華參加了村支兩委換屆選舉，最終高票當選下江村支部書記、村委會主任。
上任后，首志華就召集黨代表、村民代表開座談會，在聽取了大家對村集體發(fā)展的意見建議后，制定了鄉(xiāng)村振興五年“作戰(zhàn)圖”，帶領村民推進農業(yè)產業(yè)結構調整，帶動村民增收致富。
從退伍軍人到家庭農場主、合作社理事長再到“兵支書”，首志華的身份越來越多。但從軍經歷養(yǎng)成的忠誠品質、過硬作風讓他始終堅守初心。他說，要繼續(xù)發(fā)揚軍人的優(yōu)良作風，用實干帶領村民走出一條鄉(xiāng)村振興的新路子。(完)
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