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提升產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的可控力 增強區(qū)域公用品牌效用

2021-09-08 08:51:34   

品牌化是農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,區(qū)域公用品牌建設(shè)作為農(nóng)業(yè)品牌化抓手,是深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合效益的重要引擎。目前,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)得到越來越多的重視,成為各地政府、農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作重點。只有有效建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,才能避免走入品牌建設(shè)誤區(qū)。

品牌建設(shè)要體現(xiàn)核心價值

隨著人們消費水平提升、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,品牌逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的重要領(lǐng)域。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌普遍面臨的問題是考慮如何在建設(shè)品牌的過程中,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、精細化。同時,我們在研究如何建設(shè)好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌中發(fā)現(xiàn),區(qū)域公用品牌的建設(shè)涉及到市場營銷學(xué)、組織學(xué)、商品學(xué)等多個專業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域,十分復(fù)雜。

建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的基本邏輯是以龍頭企業(yè)或新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心。若行業(yè)擁有強大的領(lǐng)軍品牌就予以支持,使之成長為龍頭企業(yè),反之則可做企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群。品牌的基本原點和核心是企業(yè)經(jīng)營,政府提供政策引導(dǎo),市場提供市場動力,兩者共同組成企業(yè)成長和龍頭企業(yè)培育最重要的力量。

建立優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌還需生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等環(huán)節(jié)各司其職、相互支持。

評判品牌成功與否,首先要看品牌的建設(shè)是否具有核心價值。我們提出了衡量品牌價值的“三個世界”理論:第一,歷史人文世界,農(nóng)產(chǎn)品能讓消費者了解其背后的歷史并在品嘗后獲得心靈的滿足感。第二,綠色生態(tài)世界,綠色生態(tài)是人們對農(nóng)產(chǎn)品的美好向往。第三,品質(zhì)美味世界,品質(zhì)和美味是品牌的雙重保證,失去兩者,就無法在激烈的市場競爭中立足。

其次,依靠“內(nèi)四外四”標準。“內(nèi)四條”包括:第一,品牌是否獲得社會認可;第二,品牌價值是否逐年遞增;第三,品牌能否通過優(yōu)質(zhì)高價調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)整體的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價;第四,品牌能否提供更多的就業(yè)機會。“外四條”包括:第一,品牌的社會影響力和美譽度如何;第二,品牌是否形成產(chǎn)業(yè)集群;第三,品牌是否形成農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園并配有相應(yīng)專業(yè)人員,加工業(yè)能保證效率和農(nóng)產(chǎn)品有效且持續(xù)地供給;第四,品牌是否形成農(nóng)業(yè)園區(qū)。

品牌建設(shè)要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈自主可控

區(qū)域公用品牌建設(shè)要尊重產(chǎn)業(yè)。要讓優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與科技工作者的勞動得到回報,讓企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。區(qū)域公用品牌農(nóng)產(chǎn)品的本質(zhì)是為市場服務(wù)。

當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端和銷售端較為分散,而品牌可增強產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈自主可控能力,同時在我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中能起到三重作用:

首先,保證產(chǎn)品銷售。通過專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人,生產(chǎn)者不僅能清晰地獲知目前在市場中所處位置,還能夠收集市場所需產(chǎn)品信息。銷售農(nóng)產(chǎn)品需要發(fā)揮品牌效應(yīng)。比如五常大米的銷售:原先采購商數(shù)量少,大米產(chǎn)量多,意味著大米要“賤賣”;通過宣傳,購買者變多,產(chǎn)量保持不變,大米價格則會提升;但想進一步提高價值,就需要依靠品牌的力量。

其次,保護優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者。確保優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者的產(chǎn)品能賣到優(yōu)質(zhì)的價格,是對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的再造。品牌能通過知識產(chǎn)權(quán)保護等方式為生產(chǎn)者提供更好的支持。品牌是閉環(huán)概念而非開放概念,品牌旗下的產(chǎn)品具有嚴格的定義。

最后,保證產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)高價”。“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”是產(chǎn)品最理想的狀態(tài),需要靠市場手段調(diào)節(jié)價格,傳播品牌,從而實現(xiàn)品牌作用再發(fā)揮。物美價廉對生產(chǎn)者是不公平的,而且企業(yè)也需要充足的研發(fā)資金來推動自身發(fā)展。想要實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”需要通過三個階段:第一,優(yōu)質(zhì)高價;第二,形成合作機制;第三,推動行業(yè)。要通過“優(yōu)質(zhì)高價”帶動農(nóng)民、種植戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的積極性,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

品牌建設(shè)要有科技與文化賦能

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)需要多方合力推進。當(dāng)前,行業(yè)協(xié)會、科研院所、中介機構(gòu)等主體積極參與,營造了農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)良好發(fā)展氛圍。但在理論研究方面,科研院所與品牌主體及相關(guān)實踐結(jié)合不緊,缺乏對品牌建設(shè)新趨勢的深入研究,研究成果難以及時轉(zhuǎn)化為有效解決方案。為此,我們今年在嘗試一個項目,遴選優(yōu)秀的科學(xué)家,請他們推介自己研發(fā)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,幫助他們做科技成果的轉(zhuǎn)化。通過打造“明星科學(xué)家+明星產(chǎn)品”的“雙品牌”模式,打通“生產(chǎn)的最后一公里”和“市場的最先一公里”,實現(xiàn)品牌溢價。

市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)個性化、多元化的趨勢,這對農(nóng)業(yè)科技也提出了更高要求,推動農(nóng)業(yè)科技向多元化發(fā)展。品牌建設(shè)方向與路徑應(yīng)在科技與文化中找到平衡點。

首先,要重視科技的力量,“三產(chǎn)融合”的方式方法都需要依靠科技支撐??萍紝r(nóng)業(yè)品牌的發(fā)展有三個核心貢獻:第一,提供差異性;第二,降低成本;第三,提供多元化風(fēng)味。只有尊重科技、知識、產(chǎn)品及創(chuàng)造者的力量,才能完善農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護,才能做好“三產(chǎn)融合”。在科技助力生產(chǎn)后,文化才能更好地與產(chǎn)品相結(jié)合。通過品牌故事和產(chǎn)業(yè)鏈的融合,創(chuàng)造品牌文化底蘊,延長產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)產(chǎn)品品牌增加其核心競爭力和產(chǎn)品核心價值。

鐵丁(作者系元一智庫農(nóng)研中心主任)

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