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補上短板、強化特色、分享收益——鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展一線觀察

2021-09-27 08:37:00   

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。新華社記者近日深入湖南、貴州、江西、黑龍江等地鄉(xiāng)村采訪了解到,各地大力推進產(chǎn)業(yè)提檔升級、鞏固拓展脫貧攻堅成果,深入做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、壯大發(fā)展動能,優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)機制、持續(xù)帶動群眾增收,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)正在邁向高質(zhì)量發(fā)展。

 接續(xù)發(fā)展,鞏固拓展脫貧攻堅成果,看鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何補短板

金風(fēng)送爽,瓜果飄香,行走在武陵山區(qū),到處洋溢著豐收的喜悅。

經(jīng)過前些年的脫貧攻堅,武陵山區(qū)立足當?shù)靥厣Y源,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,“一縣一特、一村一品”“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有產(chǎn)業(yè)、村村有基地”的產(chǎn)業(yè)布局基本形成。

在采訪過程中,有鄉(xiāng)黨委書記詢問能否幫忙銷售香菇。原來,這個鄉(xiāng)發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè),銷售的多是初級產(chǎn)品,沒有商標,缺乏商品化包裝,銷路有限。

這個鄉(xiāng)香菇產(chǎn)業(yè)面臨的問題具有一定代表性。2020年年底公布的數(shù)據(jù)顯示,全國建成扶貧產(chǎn)業(yè)基地30多萬個,發(fā)展合作社72萬家,產(chǎn)業(yè)扶貧政策覆蓋98%的貧困戶。脫貧地區(qū)的產(chǎn)業(yè)具備了一定基礎(chǔ)。

但脫貧地區(qū)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),不同程度存在品牌影響有限、競爭力不強、銷售不暢等問題。要全面推進鄉(xiāng)村振興,鞏固拓展脫貧攻堅成果,必須對脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)進行接續(xù)幫扶,補上營銷、技術(shù)、設(shè)施等短板,促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。

8月31日,薇婭一場公益性質(zhì)的直播帶貨,將貴州省石阡縣的“紫孔雀”紅茶推介給網(wǎng)友,不到10分鐘就銷售近萬單,銷售額近40萬元。這刷新了石阡縣許多茶企負責(zé)人對網(wǎng)絡(luò)營銷的認知。

在昔日貧困縣——湖南省平江縣的加義鎮(zhèn)蘆頭村,2019年,全村村民共同出資成立旅游開發(fā)公司,全力打造“蘆頭境谷”旅游項目。農(nóng)家樂和民宿也開了七八家。

多點開花的鄉(xiāng)村旅游項目讓村支書陳加寶壓力很大:“我們的旅游產(chǎn)品比較單一,景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不夠完善,有的地方手機信號微弱。”在縣里支持下,景區(qū)引進專業(yè)策劃團隊,今年夏天增加森林云漂、觀光小火車等網(wǎng)紅項目,旺季單日游客數(shù)量翻了幾番。

兩名游客正在湖南省平江縣加義鎮(zhèn)蘆頭村“蘆頭境谷”景區(qū)游玩。趙智勇 攝

中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥認為,脫貧地區(qū)的產(chǎn)業(yè)具備了一定基礎(chǔ),但不能就此停步,要繼續(xù)強化幫扶,引入更多市場力量,推動鄉(xiāng)村資源全域化整合、多元化增值,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本上鞏固脫貧攻堅成果。

持續(xù)做強,壯大發(fā)展動能,看優(yōu)勢地區(qū)如何強特色

在湖南省汨羅市長樂鎮(zhèn),釀甜酒的傳統(tǒng)延續(xù)千年。目前,長樂甜酒產(chǎn)業(yè)綜合年產(chǎn)值達5億元,就業(yè)人數(shù)4000余人,帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近千戶種植糯稻。

盡管基礎(chǔ)不錯,但長樂鎮(zhèn)甜酒辦主任李世林考慮得更遠。產(chǎn)品形態(tài)單一、消費群體偏小等問題較為突出,尤其在各種新式飲品的沖擊下,甜酒難以吸引年輕人。

如何為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能,延長產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)掘新價值,激發(fā)新活力,是一道嶄新的課題。

長樂甜酒正在努力破題求解。目前長樂鎮(zhèn)正在建設(shè)年產(chǎn)3萬噸的甜酒產(chǎn)業(yè)園,引導(dǎo)4家企業(yè)入駐;依托湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立新產(chǎn)品研發(fā)平臺,豐富產(chǎn)品形態(tài)。

即使有高科技加持的農(nóng)業(yè)項目,同樣需要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上加快“破局”。

湖南省汨羅市長樂鎮(zhèn)甜酒加工車間一角。胡清 攝

走進黑龍江省大慶市林甸縣宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的溫室植物工廠,各種番茄色彩斑斕。

現(xiàn)場負責(zé)人趙泉宇介紹,這個現(xiàn)代連棟溫室項目打破了地域和天氣限制,番茄可以連續(xù)采摘10個月,每平方米可產(chǎn)出27.75公斤,是傳統(tǒng)栽培模式的近10倍。

雖然市場認可度比較高,但趙泉宇說效益并不那么風(fēng)光。項目運營成本高,僅冬季天然氣取暖一項成本就達600多萬元。種子成本也較高,一粒從荷蘭進口的番茄種子就要約1歐元。

“我們聘請專家團隊種植管理,提升‘農(nóng)業(yè)+信息科技’水平,進一步擴大規(guī)模,降低單位成本,生產(chǎn)出更加高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的番茄。”

如何推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級?國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導(dǎo)意見》明確了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵特征、發(fā)展思路、實現(xiàn)路徑和政策措施等,在“錢、地、人”三個方面打出“組合拳”,促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

黑龍江省大慶市林甸縣宏?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的溫室植物工廠內(nèi)景。(采訪對象供圖)

湖南師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院院長陳文勝說,需要在深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,實現(xiàn)各項改革由點到面的全覆蓋,圍繞對接市場消費需求,構(gòu)建起凸顯精細農(nóng)業(yè)特色、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

完善機制,利益聯(lián)結(jié)更緊密,看產(chǎn)業(yè)如何帶動群眾增收

中秋節(jié)前夕,安徽省亳州市渦陽縣金沙河農(nóng)作物種植專業(yè)合作社理事長劉偉科一邊籌備著玉米收割,一邊謀劃著擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。他說:“現(xiàn)在效益好,我們準備把更多鄉(xiāng)親拉進來,一起增收。”

河北金沙河面業(yè)集團投入約20億元,在當?shù)匕l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工項目。劉偉科所在的合作社種植優(yōu)質(zhì)小麥,探索了兩種模式:一種為固定租金模式,每畝地流轉(zhuǎn)費用為800元;另一種是概括為“532”的股權(quán)分紅模式,即農(nóng)戶拿土地入股,合作社培訓(xùn)的職業(yè)農(nóng)民以技術(shù)入股,金沙河面業(yè)集團拿資金入股。按照職業(yè)農(nóng)民50%、金沙河面業(yè)30%、農(nóng)戶20%的比例分紅。

“農(nóng)民認可哪種模式,合作社就推行哪種模式。”劉偉科說,合作社種植規(guī)模從2019年成立之初的1700多畝,發(fā)展到現(xiàn)在的1.24萬畝。

來自農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的數(shù)據(jù)顯示,目前工商資本每年投向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的資金都在萬億元以上。目前,一些鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)與農(nóng)民聯(lián)系不緊,增值收益留給農(nóng)民的不多,這些狀況需要改變。

各地正在努力解決這些問題。多地推行資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村民建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機制。

越來越多的工商資本投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,方向應(yīng)當是“三多”,即多辦一些農(nóng)民“辦不了、辦不好”的產(chǎn)業(yè),多辦一些產(chǎn)業(yè)鏈條長的產(chǎn)業(yè),多辦一些帶動收入較低農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)。

在江西省高安市上湖鄉(xiāng)辣椒產(chǎn)業(yè)園里,今年55歲的村民黃冰花,正和其他村民一起采摘、過秤、裝車。“公司讓我過上了好日子。”她說。

黃冰花口中的公司是指當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)——高安市上湖鄉(xiāng)的農(nóng)村集體資產(chǎn)運營有限公司。當?shù)卣畣由虾苯樊a(chǎn)業(yè)園建設(shè),實施“公司+合作社+農(nóng)戶+保底價+市場二次連動”的“二次分紅”方式,逐步完善“六金一利”利益分享模式。

所謂“六金一利”,就是訂單農(nóng)業(yè)有“訂金”、基地就業(yè)有“薪金”、土地流轉(zhuǎn)有“租金”、參與管理有“酬金”、超產(chǎn)分成有“獎金”、風(fēng)險防范有“基金”、參股經(jīng)營有“紅利”。

“發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),歸根到底是要幫助群眾持續(xù)增收。”中國農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)民問題研究所所長朱啟臻說,“要營造良好的政策環(huán)境,讓大家有底氣去發(fā)展產(chǎn)業(yè),通過建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,讓村民共享發(fā)展成果。”

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