2021-12-02 14:24:19
種子好不好，制種是關鍵。海南作為我國重要的南繁制種基地，每年承擔了國內水稻等作物30%的制種工作。以雜交水稻為例，每年南繁制種面積占到全國的16%以上，產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展事關國家糧食安全。
雜交水稻南繁制種發(fā)展需要大量土地，海南又是我國重要的冬季“菜籃子”基地，南繁制種正好與海南冬季瓜菜種植旺季撞車，水、電、路方便的地，老百姓根本舍不得租，只能租那些不通水、不通路的荒地。瓜菜種植與制種生產的用地矛盾一直比較突出，租地難、租金貴的問題一直制約著行業(yè)發(fā)展。
修路、挖溝、拉電、打井、開荒復耕，海南農樂南繁科技有限公司（以下簡稱：農樂南繁）通過十多年的墾荒造田，摸索出了一條興業(yè)富農的雙贏之路。
農樂南繁東方基地的雜交水稻南繁制種收割現(xiàn)場。鄧衛(wèi)哲 攝
十年造田上萬畝
走進農樂南繁位于海南省東方市感城鎮(zhèn)的雜交水稻南繁制種基地，工人們正忙著整地備耕，準備開啟新一季的南繁制種工作?？粗P直的田間機耕道、水渠和平整的地塊，讓人很難相信這里以前是常年積水、人車不通、滿地石頭的丟荒地。
在基地務工的感城鎮(zhèn)寶上村村民張宋慧告訴記者，以前這片地水排不出，每年八九月下起雨來牛進去都陷住，更別說通車過人了。地塊坑坑洼洼，積水深的地方有1米多，村民常年丟荒。企業(yè)不僅花錢租下了這些沒法種的荒地，還幫我們改成了良田。
農樂南繁是目前海南從事雜交水稻南繁制種面積最大的專業(yè)南繁企業(yè)。在東方、樂東、三亞等市縣共有優(yōu)質南繁制種生產基地4萬多畝。而這4萬多畝的生產基地中，有1萬多畝都是他們通過“開荒”而來的。
“改造之前這些地基本全部丟荒。”農樂南繁董事長王仕明直言，公司所租的地塊普遍存在偏僻且田間不通路，土地高低不平，石頭遍地，雜草叢生，排水不暢，有的地方還長著手臂粗的雜樹，水牛進去犁地都陷進去爬不起來，幾乎不能種植。
讓王仕明印象最深的是2009年他東方市感城鎮(zhèn)不磨村租下的第一塊荒坡地，1100多畝地，原地塊最早種植過香蕉，后來未經(jīng)平整就種植南瓜，土地高低不平，石頭等雜物多且無排水溝和田間公路，改造難度極大，農樂南繁先后投入150多萬元才得以使該塊田洋恢復地力、排灌，適合生產種植。
雖然改造難度極大，但王仕明還是不斷加大投入進行改造，讓這些荒地變成適合生產種植的高標準農田。原因只有一個，“良田農民冬季都用來自己種瓜菜，愿意拿出來租的都是不適合耕種的荒地，要想擴大制種規(guī)模，就必須從丟荒地上想辦法。”
10多年來，農樂南繁先后投入上千萬元，動用挖機、鏟車、激光平地儀、割草機、機耕船和大量人力，累計對東方市的1萬多畝荒地進行平整、挖溝、開路、培肥、清雜、修田埂，將原來的荒坡地、死水灘變成了一方方良田。
如今，在這萬畝田洋上，既能種水稻，也能種瓜菜，實現(xiàn)了水旱輪作。既提高土地利用效率又有利于保持土壤肥力，在為公司增加效益的同時也帶動了周邊農戶的發(fā)展，提升了周邊土地出租價格。
農戶一方面可以將丟荒地出租獲得收入，另一方面還可以參與開荒獲得報酬。田洋改造完成后，農民還可以在南繁制種基地務工，也可以借助改造好的水利設施、田間道路在自家地里搞生產，多途徑增加收入。
每年制種千萬斤
雖然土地整治后可能面臨農戶反悔不出租的窘境，地租也會水漲船高，從改造前的每年500元一畝漲到現(xiàn)在的1500元一畝。但10多年來，王仕明始終堅持開荒造田，“荒地變良田，誰種都是種，對國家糧食安全和百姓增收總歸是好的。”
王仕明來自我國制種大縣江西萍鄉(xiāng)，父輩上世紀70年代就來海南從事雜交水稻制種。子承父業(yè)的他認為，從事南繁雜交水稻制種是個半公益性質的事業(yè)，風險大、利潤薄，江西萍鄉(xiāng)老一輩南繁制種人打下的基業(yè)不能在他們這代人手里丟了。
搞制種這么多年，王仕明已經(jīng)記不清打了多少眼水井。每口井周邊村民都可共享。為了提高制種產量，除了開荒造田外，農樂南繁還不斷加大基地水、電等基礎設施建設，雖然絕大多數(shù)土地都是短租，但仍義無反顧地進行。王仕明堅信，農民是懂感恩的，雙贏才是出路，企業(yè)用付出換來了農民穩(wěn)定的土地出租，南繁制種產業(yè)才能得以穩(wěn)定。
東方市感城鎮(zhèn)堯文村村民莊開留在農樂南繁合作超過10年，除了自家的幾畝荒地租給公司外，他還在基地負責生產管理，每月工資五六千元，加上年底產量收益提成，年收入輕松過10萬元。沒來公司之前種點辣椒等冬季瓜菜，由于土地面積較小，只能維持生計。想打工也沒地方去，南繁制種產業(yè)落地后才有了務工機會。
由于雜交水稻南繁制種面積大，每年插秧和收割等時節(jié)，勞動力日趨緊缺，工價也水漲船高。由于制種的季節(jié)性、時效性很強，一旦哪個環(huán)節(jié)耽誤，就會給制種帶來不可估量的損失，各個制種基地都在爭搶勞動力，經(jīng)常會出現(xiàn)有錢也請不到工人的現(xiàn)象。
王仕明給記者算了筆賬，水稻制種是典型的勞動密集型產業(yè)，農樂南繁4萬畝雜交水稻南繁制種基地一年的用工量超過3萬人次，產業(yè)落地后有效帶來了基地周邊百姓的務工收入。單單插秧一項，每畝人工費400元左右，4萬畝制種基地一季制種就是1600萬元。
因此，為了節(jié)本增效，推行全程機械化制種勢在必行，這就對制種基地的農田設施水平提出更高要求，這也是王仕明十年來一直堅持墾荒造田的又一重要原因。
如今，在農樂南繁的高標準制種基地，耕田機、插秧機、無人機、烘干機等各類農機一應俱全，全程機械化生產能力達到80%，已跨入全國先進行列。王仕明告訴記者，這樣不僅提高了農業(yè)生產效率，一季制種還能為公司節(jié)約成本200多萬元，尤其是采用機械烘干后，可減少傳統(tǒng)晾曬造成的種子損失兩三百萬元。
除了烘干設備自持外，其他水稻制種生產所需的機械，農樂南繁都是向當?shù)剞r機合作社等購買服務。王仕明始終認為，只有帶著周邊百姓一起致富，你這個產業(yè)才能夠在當?shù)爻掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展，尤其是農業(yè)這個高度依賴農民土地的產業(yè)，更要與農民攜手共富。
作為海南雜交水稻南繁制種行業(yè)的龍頭企業(yè)，農樂南繁每年春秋兩季代繁代制的水稻良種達1000萬-1200萬斤，生產的種子可供全國500萬-600萬畝大田生產用種，每年可為國家生產糧食2.5億-3億斤，真正為端牢國人飯碗和國家糧食安全做出了貢獻和擔當。
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