2021-12-10 09:14:30
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，2018年以來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合中國郵政集團、中國中化集團等大型企業(yè)，搭建公共平臺，持續(xù)推進社企對接，從最初的158個農(nóng)民合作社質(zhì)量提升試點縣和部分省級以上示范社起步，逐步向全國推開。目前，農(nóng)郵合作實現(xiàn)31個?。▍^(qū)、市）全覆蓋，中化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)中心（MAP）在29個省份、534個縣落地。
“社企對接，以小切口撬動了大產(chǎn)業(yè)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過企業(yè)賦能提升了發(fā)展活力、增強了市場競爭力，企業(yè)通過農(nóng)民合作社等主體加速了農(nóng)村市場布局、拓展了發(fā)展空間，是一條連接主體與市場、提升質(zhì)量和效益的好路子。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長唐仁健說。
社企對接的作用究竟有多大？MAP為吉林省梨樹縣盧偉農(nóng)機農(nóng)民合作社量身定制的“六合一”的套餐式社企合作方案就是最好的例證。
中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司MAP糧作事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人秦李龍告訴記者，2019年MAP入駐盧偉農(nóng)機農(nóng)民合作社以來，服務(wù)面積超過7500畝，合作社人工成本大幅降低，農(nóng)藥化肥使用減少三分之一，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升，累計增收70萬元。
目前，中化在全國建成運營413個MAP中心，通過社企對接免費提供遙感巡田、精準(zhǔn)氣象、病蟲害預(yù)警識別等技術(shù)服務(wù)，直供種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資，提供耕種防收等專業(yè)化服務(wù)，對生產(chǎn)達標(biāo)的糧食產(chǎn)品實行溢價收購，去年畝均增產(chǎn)110斤，綜合收益提高15%以上。當(dāng)前，全國223萬家農(nóng)民合作社和380多萬個家庭農(nóng)場，近半直接從事糧食生產(chǎn)，有效解決了“誰來種地”的問題。
近年來，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃發(fā)展，農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場質(zhì)量穩(wěn)步提升，但單體規(guī)模偏小、實力偏弱、帶動小農(nóng)戶能力還不夠強的問題依然突出。特別是農(nóng)業(yè)主體融資難、融資貴，一直是個老大難問題。
“為了破解融資難，六安郵政在安徽省六安市裕安區(qū)政府的支持下，借助電商示范項目，形成了服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新實踐。”中國郵政集團有限公司六安市分公司總經(jīng)理張克巔介紹，通過線上建立直播平臺，線下以郵樂農(nóng)品體驗館、郵政支局等為陣地，打造了“電商+寄遞+金融+云倉+便民”惠農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈，累計走訪4個特色產(chǎn)業(yè)集群、1428家農(nóng)民合作社、1086個家庭農(nóng)場，發(fā)放涉農(nóng)貸款780.2萬元。
唐仁健表示，這些服務(wù)模式的創(chuàng)新，在很大程度上解決了農(nóng)民單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營不確定性高、融資成本高、生產(chǎn)效率低、回報率低的問題，為小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展架起了銜接的橋，為加強不同主體間聯(lián)系、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系織密了合作的網(wǎng)。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，既要產(chǎn)量高、質(zhì)量優(yōu)，也要運得出、賣得好，暢通的物流體系非常關(guān)鍵。
“以前，臍橙交易主要靠線下，經(jīng)紀(jì)人上門收果，大小好壞一個價，壓價的情況很普遍。去年底與美團優(yōu)選‘農(nóng)鮮直采’合作后，橙子從農(nóng)戶經(jīng)由平臺直接賣給消費者，減少了流通環(huán)節(jié)，不僅銷路不愁，收益也比以前高多了。”湖北省秭歸縣郭家壩鎮(zhèn)王家?guī)X村村主任馬尚軍介紹，集中采購、以銷定采的模式讓橙子基本實現(xiàn)了“今天在樹上，明天在路上，后天在餐桌上”。
“社企對接促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)量、農(nóng)民增收入、企業(yè)增效益，是一件多方受益、合作共贏的好事。”唐仁健表示，“十四五”時期將深化農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體與企業(yè)對接，力促新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。
一方面，要提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。目前，全國農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場從事種植養(yǎng)殖的超八成，深化社企對接，要推動技術(shù)集成下沉，引導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力推行社會化服務(wù)。
另一方面，要加強鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)。經(jīng)過多年努力，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在加工流通關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力大幅提升，53.2%的農(nóng)民合作社實行產(chǎn)加銷一體化服務(wù)，但總體盈利水平不高。深化社企對接，要建強基礎(chǔ)設(shè)施，暢通產(chǎn)品渠道，引導(dǎo)電商、物流、商貿(mào)服務(wù)下沉農(nóng)村市場，根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品特性，提供農(nóng)產(chǎn)品寄遞物流差異化定制服務(wù)，促進農(nóng)產(chǎn)品多渠道上行。
此外，還要加強生產(chǎn)要素供給。注重以需求牽引供給，注重創(chuàng)新服務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素市場化配置。要圍繞促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接的目標(biāo)，增強新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織、服務(wù)、提高小農(nóng)戶的能力，讓小農(nóng)戶更多分享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。
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