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破 殼

時(shí)光回到1987年，大陸第一家肯德基落戶北京前門，開啟了中國白羽肉雞快餐的序幕；1990年，麥當(dāng)勞首次登陸深圳，更加快了中國雞肉快餐業(yè)的發(fā)展步伐。從那個(gè)時(shí)候起，帶著孩子到肯德基或者麥當(dāng)勞吃漢堡、炸雞是一件值得驕傲和自豪的事。三十多年來，兩大洋快餐巨頭在國內(nèi)高速擴(kuò)張，門店數(shù)量合計(jì)已突破萬家，深刻影響和改變了改革開放以來我國年輕一代中國人的飲食習(xí)慣和餐飲結(jié)構(gòu)。

以肯德基和麥當(dāng)勞為主的這些洋快餐保持增長的“秘笈”是什么？有人說，是國際化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；也有人說，是健康飲食觀念的改變；還有人說，是旺盛的下沉市場需求……這些答案，對，但不全對。支撐洋快餐帶著漢堡、炸雞橫向復(fù)制、連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵因素，是充足廉價(jià)的雞肉原料的穩(wěn)定供應(yīng)，或者說，是掌握了白羽肉雞供應(yīng)的源頭。

顧名思義，白羽肉雞全身披白色羽毛，紅色單冠，皮膚白色，喙、脛均為黃色。對于我國習(xí)慣了家庭式散養(yǎng)黃羽雞種的養(yǎng)殖戶而言，白羽肉雞的出現(xiàn)，帶來先進(jìn)的管理和技術(shù)，無異于打破了千百年來形成的認(rèn)知之“殼”——原來，養(yǎng)雞不必經(jīng)過長達(dá)近半年的傳統(tǒng)飼喂，是可以規(guī)?；B(yǎng)殖、高效生產(chǎn)快速出欄，雞的單體還更重并能夠進(jìn)行工業(yè)化加工。

伴隨著白羽肉雞產(chǎn)的雞肉源源不斷送上國人的餐桌，國內(nèi)消費(fèi)者對肉雞、雞腿、雞胸、雞翅、甚至雞爪的消費(fèi)量不斷增加。數(shù)據(jù)表明，從白羽肉雞品種引進(jìn)后，我國從人均每年吃半只雞到人均年消費(fèi)雞11.5只，對改善我們的生活，提供比較優(yōu)質(zhì)的動(dòng)物蛋白起了非常大的作用。

回溯至19世紀(jì)中后期，英國殖民者將亞洲雞種引入本國，與當(dāng)?shù)仉u種雜育而成科尼什雞，這成為白羽肉雞的父系；而白羽肉雞的母系白洛克雞，經(jīng)引入我國上海九斤黃雞作為育種素材，在美國育成。兩種雞以及雜交的后代因體大豐滿、更加健碩，吸引來業(yè)界的目光。

兩次世界大戰(zhàn)的發(fā)生，讓人們對于優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)蛋白質(zhì)的需求與日俱增。但在那時(shí)，雞肉取代牛肉和豬肉成為肉類蛋白主要來源還面臨不少制約。至20世紀(jì)中葉，歐美發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)雞業(yè)引入了諸多工業(yè)化元素：抗生素的廣泛應(yīng)用解決了雞容易患病的問題；模擬孵化器的發(fā)明讓雞能夠安心繁殖；屠宰技術(shù)的升級使雞肉去骨生產(chǎn)和分部位出售成為可能……一系列技術(shù)進(jìn)步，不斷降低雞肉生產(chǎn)成本并催生更多消費(fèi)需求，肉雞生產(chǎn)逐漸成為獨(dú)立的系統(tǒng)化的家禽產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)力量的推動(dòng)下，近八十年來北美和西歐國家對雞的生長速度、飼料轉(zhuǎn)化率、胴體組成進(jìn)行了系統(tǒng)的遺傳選育，現(xiàn)代白羽肉雞品種最終形成。

憑借著“40天左右出欄，體重可達(dá)4-6斤重，1.5-1.6的料肉比”等顯著優(yōu)勢，該雞種成為全球多數(shù)商用養(yǎng)殖肉雞的首選種源或祖代雞種來源。

規(guī)模和分工帶來效益，白羽肉雞的“勝利”，遵循了經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般規(guī)律。 

其實(shí)，我國認(rèn)識到白羽肉雞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的時(shí)間并不算晚。在上世紀(jì)80年代初期引入白羽肉雞。1986年10月，北京大發(fā)畜產(chǎn)、正大集團(tuán)與美國艾維茵國際家禽公司聯(lián)合組建了北京家禽育種公司，從美國引進(jìn)多個(gè)白羽肉雞品系，開啟了自主培育工作的序幕。

彼時(shí)，我國白羽肉雞自主育種還出現(xiàn)短暫的“春天”。1988年，由原國家計(jì)委批準(zhǔn)，原農(nóng)業(yè)部國家家禽育種中心在天津武清成立，“中心占地2000畝，建有44棟雞舍，包括資源場、育種場和曾祖代場，設(shè)計(jì)規(guī)模飼養(yǎng)種雞8.86萬只，年提供祖代種蛋428萬個(gè)。”國家肉雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國農(nóng)科院北京畜牧獸醫(yī)所(簡稱牧醫(yī)所）副所長文杰回憶，“到2002年，我國培育的白羽肉雞國內(nèi)市場份額一度達(dá)到55%以上。遺憾的是，后因疫病等多種因素影響，2004年放棄了育種。”

一直到今天，我國白羽肉雞祖代種雞全部依靠進(jìn)口，從而也失去了市場議價(jià)能力。

折  翼

變化來的很突然，對于中國白羽肉雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟總裁李景輝來說，春晚小品里“一剪沒”的段子并不好笑。

據(jù)李景輝回憶，2004年前后，受“非典”“禽流感”等疫病防控影響和一系列食品安全事件波及，國內(nèi)肉雞養(yǎng)殖行業(yè)一度陷入“雛雞幾毛錢一只都無人問津”的窘境，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈下游的反哺，本土白羽肉雞育種也隨之謝幕。

從2004年放棄白羽肉雞育種開始，歐美等國對我國出口種雞“不議價(jià)、年年漲”成為常態(tài)。不準(zhǔn)開展育種成為合同必備限制性條款，甚至在得知我國企業(yè)做白羽肉雞種源自主培育的消息后，發(fā)出“停止育種，否則就斷供。”的威脅。

一組來自中國畜牧業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005-2015年，我國祖代白羽肉雛雞引種數(shù)從2005年的52.29萬套猛增至2013年的154.16萬套，2014年略降至118.08萬套，2015年下降至72.02萬套，平均年引種100萬套左右。

這一引種規(guī)模，一直延續(xù)至今。

而引種數(shù)量保持穩(wěn)定的背后，有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的剛需，也有行業(yè)的共同努力。2014年1月，國內(nèi)規(guī)模較大的50余家白羽肉雞頭部企業(yè)自發(fā)組建白羽肉雞聯(lián)盟，決定在當(dāng)時(shí)需求萎縮、產(chǎn)能過剩的背景下調(diào)控祖代雞引種數(shù)量，盡最大努力緩解了國內(nèi)肉雞產(chǎn)能相對過剩的局面。

“當(dāng)全部的種源依賴進(jìn)口后，受疫情等多種意外因素影響，導(dǎo)致我國進(jìn)口的祖代雞的數(shù)量出現(xiàn)極大的不確定性和不均衡性”，談及推動(dòng)限制引種的初衷，李景輝這樣表示。

不論是種雞還是雞肉，在商業(yè)邏輯的驅(qū)動(dòng)下，都需要不斷開拓新的市場，而美國憑借成本優(yōu)勢，一度成為中國白羽肉雞進(jìn)口的最大來源國。2015年，中國對美國生產(chǎn)的白羽肉雞產(chǎn)品實(shí)施反傾銷、反補(bǔ)貼日落復(fù)審，在世貿(mào)組織爭端解決機(jī)制下提出了磋商請求。當(dāng)時(shí)，由于美國爆發(fā)高致病性禽流感，我國對美國家禽產(chǎn)品實(shí)施封關(guān)措施，全面禁止了美國的種雞和雞肉的全部進(jìn)口貿(mào)易并持續(xù)了5年左右的時(shí)間，在此期間不得不改從新西蘭引進(jìn)，但新西蘭祖代雞的質(zhì)量和供應(yīng)能力也或多或少地影響著我們白羽肉雞產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展。

更令業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂的是，在受禽流感沖擊的國內(nèi)禽肉市場低谷期，一些資金雄厚的外資企業(yè)也頻繁接觸我國肉雞企業(yè)，有趁機(jī)抄底，試圖控制我國肉雞產(chǎn)業(yè)鏈的傾向。“怎么端掉中國的肉籃子？疫病流行期就是好時(shí)機(jī)，通過事先在國內(nèi)成立的各種辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行公關(guān)宣傳，造成行業(yè)信任危機(jī)、價(jià)格倒掛、企業(yè)持續(xù)虧損，以化解財(cái)務(wù)危機(jī)的形式參股控股收購國內(nèi)企業(yè)。”一位不愿具名的畜禽行業(yè)分析師表示。

如何破解國外不時(shí)借“雞”發(fā)難？李景輝坦言：“要最終解決市場價(jià)格平穩(wěn)可控的問題，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)肉雞產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，只能通過國際育種公司在中國建設(shè)肉雞原種場，或者，靠中國自主育種。”

重啟自主育種，讓中國的消費(fèi)者平平穩(wěn)穩(wěn)地吃上自主育種的雞肉，這成為我國肉雞行業(yè)的共同心聲。

重 啟

先來看一組數(shù)據(jù)：雞肉是世界第一、我國第二大肉類產(chǎn)品，白羽肉雞貢獻(xiàn)了全球約70%的雞肉，白羽肉雞占我國雞肉產(chǎn)量的58%、占畜禽肉類產(chǎn)量的16%，規(guī)?；B(yǎng)殖比重達(dá)到95%以上，種源對外依存度100%，主要用于生產(chǎn)分割雞肉，滿足快餐、團(tuán)餐、深加工制品的需要。目前，全球每年生產(chǎn)白羽肉雞祖代種雞約1160萬套，這些祖代種雞90%以上來自美國的泰森食品集團(tuán)和德國的EW集團(tuán)，其余10%也來自歐美國家。其中，泰森食品集團(tuán)下屬的科寶公司約占全球白羽肉雞祖代種雞市場份額的30%；EW集團(tuán)下屬的安偉捷公司約占60%，且其總部也設(shè)在美國。

“兩家公司出售的種雞只能用于生產(chǎn)，難以利用其素材開展育種，從而鞏固壟斷地位、保持市場競爭優(yōu)勢。”福建圣農(nóng)集團(tuán)董事長傅光明說，肉雞育種并非簡單的“雞生蛋、蛋生雞”，現(xiàn)代肉雞生產(chǎn)是呈金字塔形代際培育，是逐代選育、逐級擴(kuò)繁，實(shí)現(xiàn)性狀、性能“最優(yōu)組合”的過程。白羽肉雞從核心群到商品群的繁育需要經(jīng)歷5代，只有純系原種雞和曾祖代雞可以留種繁殖，否則會發(fā)生性能退化，而從國外引進(jìn)的正是不能留種擴(kuò)繁的祖代雞。

“相當(dāng)于只賣給我們一幅畫，堅(jiān)決不賣給我們作畫用的顏料。”傅光明說，“別人想怎么掐你就怎么掐你，根本沒有討價(jià)還價(jià)的余地。”提起進(jìn)口國外種雞的境況，退伍軍人出身的傅光明語氣里仍有不忿。據(jù)他回憶，“2000年前后，出口到中國市場的祖代種雞售價(jià)20美元左右，出口到周邊國家約35美元，2004年我國自主培育的白羽肉雞退出市場后，進(jìn)口價(jià)格一路上漲到目前的35－38美元，而且還有繼續(xù)上漲的可能”。

事實(shí)上，國家層面早已認(rèn)識到種源受制于人的潛在風(fēng)險(xiǎn)。2009年，原農(nóng)業(yè)部成立白羽肉雞育種協(xié)作組，研究編制了《中國白羽快大型肉雞育種戰(zhàn)略研究報(bào)告》，倡導(dǎo)和推動(dòng)重啟白羽肉雞育種攻關(guān)工作。

聞風(fēng)而動(dòng)，國內(nèi)一批企業(yè)迅速行動(dòng)起來，打響了重啟白羽肉雞自主育種的“第一槍”：2010年，國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的黃羽肉雞繁育企業(yè)廣東新廣農(nóng)牧，開始自主培育白羽肉雞，并與牧醫(yī)所文杰團(tuán)隊(duì)合作加快新品種培育速度；一年后，圣農(nóng)集團(tuán)聘請參與了我國第一代白羽肉雞育種的技術(shù)團(tuán)隊(duì)著手選育工作，又投資7億元建設(shè)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)最高的育種場，同時(shí)與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)李輝團(tuán)隊(duì)開展合作；2012年，國內(nèi)最大的蛋雞育種公司，北京峪口禽業(yè)開始肉雞育種工作，在京系蛋雞占據(jù)國內(nèi)“半壁江山”的基礎(chǔ)上，嘗試開啟肉雞育種“彎道超車”。

十八大后，習(xí)近平總書記指出：“要下決心把我國種業(yè)搞上去。”國家對培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)良品種的支持進(jìn)一步加強(qiáng)。

2014年，原農(nóng)業(yè)部印發(fā)《全國肉雞遺傳改良計(jì)劃（2014-2025）》，明確提出到2025年，培育肉雞新品種40個(gè)以上，自主培育品種商品代市場占有率超過60%。2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部啟動(dòng)了國家畜禽良種聯(lián)合攻關(guān)工作，同時(shí)成立兩個(gè)白羽肉雞聯(lián)合攻關(guān)組，構(gòu)建起“1（牽頭企業(yè)）+1（首席科學(xué)家）+N（科研院校、龍頭企業(yè)）”的產(chǎn)學(xué)研緊密聯(lián)合創(chuàng)新模式，加快推進(jìn)白羽肉雞育種攻關(guān)。

“種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)。畜禽良種對畜牧業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率超過40%，是提升畜牧業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。”國家畜禽遺傳資源委員會有關(guān)負(fù)責(zé)人說，創(chuàng)建資源共享、多元投入、獲益分享、人才交流的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，構(gòu)建適合我國國情農(nóng)情、產(chǎn)學(xué)研深度融合的畜禽種業(yè)自主創(chuàng)新體系，就是要保障主要畜禽品種有效供給,提升我國種業(yè)國際競爭力，推進(jìn)我國由種業(yè)大國向種業(yè)強(qiáng)國的歷史性轉(zhuǎn)變。

涅  槃

冬季的武夷山脈，依然密林叢生、生機(jī)盎然，幾番尋找，才能在山谷地帶隱約窺見一座通體白色的建筑。這是福建圣農(nóng)集團(tuán)位于南平市光澤縣的育種場，戒備森嚴(yán)，非請勿入。

投資建設(shè)這座育種場的圣農(nóng)集團(tuán)，始創(chuàng)于1983年，專注白羽肉雞生產(chǎn)，是我國白羽肉雞行業(yè)總體規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的企業(yè)，分別為中國麥當(dāng)勞和肯德基提供約70%和50%的雞肉產(chǎn)品，年出欄白羽肉雞數(shù)量約占國內(nèi)市場的10%。

“沒有原種，靠外國人，即使規(guī)模再大，行業(yè)也看不到未來。”從2011年開始，傅光明著手自主培育白羽肉雞，“要什么給什么，要錢給錢、要人給人，要設(shè)備就給全世界最先進(jìn)的設(shè)備。”2016年公司成立“第二祖代種雞事業(yè)部”，聘請了原北京家禽育種公司參與我國第一代白羽肉雞育種工作者負(fù)責(zé)白羽肉雞選育工作。

沒有人知道要投入多少，也沒有人知道要投入多久。憑著對尋找優(yōu)良種雞基因的一腔執(zhí)著，圣農(nóng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)如復(fù)一日的收集、篩選——累了，就坐在雞舍旁打盹；困了，就喝杯濃茶苦撐。終于在2019年，培育的第一個(gè)成果“圣澤901”誕生，被送往農(nóng)業(yè)農(nóng)村部家禽品質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心進(jìn)行性能測定。

聽到這個(gè)消息后，德國安偉捷公司以斷供為由，脅迫福建圣農(nóng)集團(tuán)停止育種。福建圣農(nóng)集團(tuán)果斷決定終止與國外的合作，兩年來所培育的“圣澤901”配套系已在集團(tuán)內(nèi)部全面替代進(jìn)口種源，公司現(xiàn)存欄祖代種雞20萬套，約占全國的12%，并實(shí)現(xiàn)了白羽肉雞產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

比傅光明稍早，文杰自2009年開始廣泛調(diào)研、尋找并呼吁有能力的企業(yè)布局白羽肉雞自主育種。廣東新廣農(nóng)牧是國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的黃羽肉雞繁育企業(yè)。2010年，開始自主培育白羽肉雞。2015年，牧醫(yī)所肉雞遺傳育種團(tuán)隊(duì)和新廣農(nóng)牧正式開展合作，雙方聯(lián)手走上一條科企融合的自主育種之路。

梁尚根，新廣農(nóng)牧董事長人如其名，浸淫行業(yè)近三十年，使他深知種源就是肉雞市場穩(wěn)定的“根”。作為企業(yè)，擁有資金和產(chǎn)業(yè)化推廣優(yōu)勢，卻苦于技術(shù)、人才基礎(chǔ)薄弱，文杰團(tuán)隊(duì)的到來，解決了這一矛盾。

“與已有100多年經(jīng)驗(yàn)的國際白羽肉雞育種相比，我國自主育種時(shí)間短，在遺傳素材積累、育種新技術(shù)應(yīng)用、種源性疫病凈化等方面都有差距，因此大膽創(chuàng)新、推動(dòng)科企深度融合就成為關(guān)鍵。”文杰介紹，在育種過程中，牧醫(yī)所首創(chuàng)的基于“京芯一號”育種芯片的基因組選擇技術(shù)體系第一時(shí)間得到應(yīng)用，通過大數(shù)據(jù)集成處理，加快了性能優(yōu)異品種的選育。

2019年8月，“廣明2號”完成生產(chǎn)性能測定，在其培育過程中，應(yīng)用了牧醫(yī)所團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的四類10余項(xiàng)新技術(shù)。雙方約定，最終的育種成果雙方共有，品種經(jīng)營開發(fā)權(quán)歸企業(yè)，合作共贏，形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用高度融合的商業(yè)化育種模式，實(shí)現(xiàn)科技成果高效轉(zhuǎn)化和育種專業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)。

與圣農(nóng)、新廣同期，首農(nóng)集團(tuán)旗下的北京峪口禽業(yè)跨度更大，實(shí)現(xiàn)了從“蛋雞”到“肉雞”的跨越。

三角形，是多邊形中最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)——依托政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、科研院所支撐的“金三角”協(xié)作機(jī)制，北京峪口禽業(yè)走出了一條蛋雞飼養(yǎng)、種雞推廣、自主育種和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的穩(wěn)健躍升之路?；诘半u育種優(yōu)勢，公司與國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)楊寧教授長期合作，整合蛋雞“產(chǎn)蛋多、死淘低”和白羽肉雞“產(chǎn)肉多、耗料少”的基因優(yōu)勢，先后培育出“沃德168”“沃德158”等小型白羽肉雞品種和肉蛋兼用品種。其中2018年通過審定的“沃德168”，是我國首個(gè)小型白羽肉雞品種，2020年出欄量達(dá)到2億只。“本次申請審定通過的‘沃德188’，專為國人定制的籠養(yǎng)白羽肉雞新品種，是十年‘金三角’深度融合、協(xié)同創(chuàng)新、潛心躬耕的代表成果。”北京峪口禽業(yè)董事長孫皓說，創(chuàng)新運(yùn)用基因組育種技術(shù)和智能化信息技術(shù)進(jìn)行科學(xué)選育，“沃德188”商品雞生長能力強(qiáng)、生存能力優(yōu)， 42天體重2.8公斤，料肉比1.65：1，成活率96%以上。具有品種純正、肉質(zhì)鮮美、成活率高、成本低廉、無抗養(yǎng)殖、公母分飼六大特點(diǎn)，是適合我國飼養(yǎng)環(huán)境的優(yōu)秀品種。

2021年12月1日，“圣澤901”“廣明2號”“沃德188”三個(gè)快大型白羽肉雞自主培育品種通過審定，三大新品種蓄勢齊發(fā)，對我國肉雞產(chǎn)業(yè)影響幾何？傅光明的比喻簡短而有力：“把卡在我們脖子上的手指頭一根一根掰開了，白羽肉雞養(yǎng)殖的命脈真正控制在我們自己手上了”。

“育種，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。”文杰表示，自主培育品種還要與進(jìn)口品種正面交鋒，經(jīng)受住市場的考驗(yàn)。換句話說，“漢堡里全面夾上中國種雞產(chǎn)的肉還有一段路要走”，對此，文杰建議，科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)必須繼續(xù)開展深度合作，除了對肉雞飼料報(bào)酬、成活率、肉品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)不斷地選育提升，還要重點(diǎn)選擇新品種抗病和抗逆性，提高新品種的綜合生產(chǎn)性能，持續(xù)提升新品種的性能優(yōu)勢和市場競爭力。

令人欣慰的是，來自中國畜牧業(yè)協(xié)會最近對國內(nèi)大型白羽肉雞養(yǎng)殖企業(yè)的調(diào)查顯示，大部分企業(yè)對3個(gè)自主培育品種表示支持。中國禽業(yè)養(yǎng)殖行業(yè)的巨頭新希望六和相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要在后續(xù)采購種雞計(jì)劃中給予支持，前期會試探性采購飼養(yǎng)，積累一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和飼養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)飼養(yǎng)的指標(biāo)和成本及商品代的反饋，再對采購做出計(jì)劃和安排。

展 望

“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種子是基礎(chǔ)”。2021年4月份，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部又發(fā)布了《全國肉雞遺傳改良計(jì)劃（2021-2035年）》，明確了未來十五年我國白羽肉雞遺傳改良的目標(biāo)任務(wù)和技術(shù)路線。

在經(jīng)歷白羽肉雞自主育種的“折翼”，在逆全球化趨勢愈演愈烈的“后疫情”時(shí)代，我國比任何時(shí)候更能意識到“把飯碗端在自己手里”的重要性。在這場關(guān)乎十幾億人“肉籃子”是否安穩(wěn)的“突圍戰(zhàn)”中，打好種業(yè)翻身仗意義重大。

堅(jiān)定樹立種業(yè)振興的決心和信心。白羽肉雞三個(gè)新品種的培育有一個(gè)共同特點(diǎn)，都經(jīng)歷了十年左右的持續(xù)攻關(guān)。與歐美發(fā)達(dá)國家相比，我國畜禽種業(yè)發(fā)展起步晚、基礎(chǔ)薄，短板突出。事實(shí)證明，即使自主育種前期投入高、回報(bào)周期長、市場風(fēng)險(xiǎn)大等，只要堅(jiān)定信心，獨(dú)立自主自力更生一定能夠以較短時(shí)間追上世界先進(jìn)水平。

加快構(gòu)建完善政產(chǎn)學(xué)研深度融合的種業(yè)創(chuàng)新體系。自主培育白羽肉雞新品種的進(jìn)程中，除了企業(yè)的持續(xù)投入與及時(shí)轉(zhuǎn)化，離不開農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、北京市、福建省、廣東省等相關(guān)主管部門，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)、高校的大力支持與通力合作。自主育種在推進(jìn)企業(yè)為主體的市場化改革的同時(shí)，要保持原有體制優(yōu)勢，明確分工，加快構(gòu)建完善種業(yè)發(fā)展支撐服務(wù)體系。

充分發(fā)揮種業(yè)行業(yè)企業(yè)家精神和科學(xué)家精神。“企業(yè)家”和“科學(xué)家”不是空洞的名號，而是愛國、創(chuàng)新、求實(shí)、合作等素質(zhì)和能力的具體載體。在行業(yè)集中度逐步提高，要順應(yīng)趨勢，培育、支持一批有真才實(shí)干的種業(yè)企業(yè)家、科學(xué)家，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”“主力軍”的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加速實(shí)現(xiàn)我國種業(yè)發(fā)展“彎道超車”。

“對于白羽肉雞育種，品種通過審定只是萬里長征邁出第一步。只有通過扎實(shí)努力，務(wù)求品種優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢才能實(shí)現(xiàn)種業(yè)強(qiáng)國。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部有關(guān)司局負(fù)責(zé)人說，要加強(qiáng)國內(nèi)白羽肉雞種業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測分析，發(fā)布供需信息，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行，防范市場風(fēng)險(xiǎn)。召開白羽肉雞品種產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)會，促進(jìn)自主種源供需銜接。開展白羽肉雞育種攻關(guān)，遴選國家白羽肉雞核心育種場和良種擴(kuò)繁基地，通過轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目給予種雞測定補(bǔ)貼。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于推進(jìn)動(dòng)物疫病凈化工作的意見，推動(dòng)種禽場加快創(chuàng)建動(dòng)物疫病凈化場，確保種雞質(zhì)量。

“百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先”。在“十四五”開局之年、現(xiàn)代化新征程開啟之年，面對百年變局和世紀(jì)疫情，我國白羽肉雞育種先行突破，為畜禽良種自主育種樹立了榜樣。歷史將繼續(xù)證明，只要我們把種源安全提升到關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略高度，集中力量破難題、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢、控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定把民族種業(yè)搞上去的信心，實(shí)現(xiàn)種業(yè)科技自立自強(qiáng)、種源自主可控的時(shí)代必將到來。