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農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)劃重磅發(fā)布, 給品牌農(nóng)業(yè)帶來哪些發(fā)展機(jī)遇?

2022-02-10 11:33:00   

近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《“十四五”全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),明確了相關(guān)建設(shè)要求。品牌化是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,也是內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)機(jī)械化,給品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來哪些發(fā)展機(jī)遇呢?

加工環(huán)節(jié)機(jī)械化提升品牌附加值

《規(guī)劃》指出,“圍繞果蔬、畜禽、水產(chǎn)品等鮮活農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)增值,發(fā)展預(yù)冷、保鮮、冷凍、清洗、分級(jí)、分割、包裝等初加工機(jī)械”。

加工是提升農(nóng)產(chǎn)品附加值的重要手段,也是實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的有效途徑。在農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)推進(jìn)機(jī)械化,可以進(jìn)一步挖掘產(chǎn)品增值潛力。

以富平柿餅為例,柿子加工最重要的是削皮和打花的工藝。當(dāng)?shù)啬称髽I(yè)在品牌化過程中,開創(chuàng)平臺(tái)型公司主導(dǎo)的科技創(chuàng)新服務(wù)模式,針對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的工藝難題,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),在傳統(tǒng)的柿子削皮機(jī)上,加入一個(gè)刀頭一個(gè)套件,在柿子旋轉(zhuǎn)削皮的同時(shí),利用這個(gè)刀頭可以把柿花打掉,研制出柿子削皮打花一體機(jī)。將加工效率提高6~10倍,不僅節(jié)省了人力成本,還減少了人為污染、提高了食品衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)了品牌溢價(jià)。

另外,農(nóng)產(chǎn)品若以統(tǒng)貨出售,價(jià)格很難上去,但分級(jí)篩選后就都是“好貨”,因此分等分級(jí)分選設(shè)備的研發(fā),決定著產(chǎn)品的價(jià)值,更影響著產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。

糧食全程機(jī)械化催生更多糧食品牌

《規(guī)劃》指出,“深入推進(jìn)主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化,探索適合不同作物、不同區(qū)域、不同規(guī)模的全程機(jī)械化生產(chǎn)模式,形成高效機(jī)械化技術(shù)路線和解決方案”。

江蘇是“十三五”期間全國(guó)2個(gè)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化整體推進(jìn)示范省之一。截至2020年,江蘇水稻機(jī)插秧率超70%,機(jī)械化還田率達(dá)64%,高效植保機(jī)械化能力達(dá)70%,均位居全國(guó)前列。正是因?yàn)橛兄Z食生產(chǎn)機(jī)械化的有效支撐作為品牌基礎(chǔ),加之專用系列優(yōu)良品種研發(fā)、栽培指導(dǎo)、優(yōu)價(jià)收購(gòu)、綠色倉(cāng)儲(chǔ)、適度加工等技術(shù)研究,江蘇省的大米區(qū)域品牌在市場(chǎng)上信譽(yù)度、歡迎度更高。

糧食加工環(huán)節(jié)機(jī)械化如何賦能品牌建設(shè)??jī)?nèi)蒙古興安家禾米業(yè)的探索同樣值得借鑒。為了加工生產(chǎn)出更好吃的大米,興安家禾投入2470萬元引進(jìn)世界著名糧機(jī)制造商——日本佐竹公司總部最新的大米生產(chǎn)技術(shù),包括日本佐竹精米加工生產(chǎn)線兩套、糙米加工生產(chǎn)線一套,確保了大米從田間到餐桌獨(dú)有的高品質(zhì)。

農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)助力“三品一標(biāo)”落地

《規(guī)劃》指出,“支持農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)區(qū)域中心建設(shè),推廣‘全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事’服務(wù)模式,廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管”。

生產(chǎn)中,小農(nóng)戶分散生產(chǎn)的品質(zhì)不統(tǒng)一,難以達(dá)到品牌的要求。品牌打造本身資金投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、能力門檻高,小農(nóng)戶難以參與進(jìn)來。在生產(chǎn)托管經(jīng)營(yíng)方式下,通過機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提升品質(zhì),使小農(nóng)戶達(dá)到品牌農(nóng)業(yè)要求,可以為品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。同時(shí),品牌打造也是社會(huì)化服務(wù)的必然選擇和重要內(nèi)容,將優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)變成小農(nóng)戶實(shí)實(shí)在在的收益,為產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通過對(duì)福建省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)進(jìn)行調(diào)研發(fā)現(xiàn),建甌市瑞福農(nóng)機(jī)合作社通過為小農(nóng)戶提供全程托管服務(wù),統(tǒng)一了農(nóng)資、作業(yè)、管理、銷售,使小農(nóng)戶種植的西蘭花達(dá)到了“高瞻西藍(lán)花”品牌的要求,產(chǎn)品直供大型超市和電商平臺(tái),從中小農(nóng)戶享受到5%~10%的溢價(jià)收益。此外,在建甌市,人工給莊稼打藥,一人一天最多噴灑十畝地,效果也不行,用上無人機(jī)之后,一架無人機(jī)一天能噴灑300多畝地,噴灑的也更均勻。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、集約化,是“三品一標(biāo)”落地見效的必然選擇。 (本報(bào)綜合)

編后:

機(jī)械化的本質(zhì)是什么?替代簡(jiǎn)單勞動(dòng);智能化的本質(zhì)是什么?替代復(fù)雜勞動(dòng)。這兩者的本質(zhì)合起來,就是提高效率,降低成本,而這正是品牌建設(shè)最終要達(dá)到的狀態(tài)。品牌農(nóng)業(yè)必須要有成本意識(shí),把成本(價(jià)格)管理當(dāng)作重要的課題來做,包括種植養(yǎng)殖成本、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本、管理運(yùn)營(yíng)成本、人力資源成本等。從傳統(tǒng)生產(chǎn)走向機(jī)械化生產(chǎn),從粗放經(jīng)營(yíng)走向精細(xì)化管理,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和要求。

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