2022-02-25 16:15:47
聽(tīng)說(shuō)，未來(lái)最先吃到全世界最新品薯?xiàng)l的地方在中國(guó)楊凌。
于是，薯?xiàng)l愛(ài)好者們坐不住了。
一座小城，咋就和薯?xiàng)l“杠”上了？
這，還要從楊凌招引的一個(gè)大項(xiàng)目說(shuō)起。
2022年2月7日，虎年春節(jié)上班第一天，楊凌麥肯“速度1期”項(xiàng)目破雪開(kāi)工，引起全省關(guān)注。
“麥肯，是種小麥的嗎？？”
“不不，是土豆！”
麥肯“速度1期”項(xiàng)目也稱“麥肯馬鈴薯加工產(chǎn)業(yè)園”，不問(wèn)不知道，一問(wèn)嚇一跳，原來(lái)，麥肯食品是全球薯?xiàng)l生產(chǎn)行業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)者”—— 目前，全世界四分之一的薯?xiàng)l都來(lái)自“麥肯”，而已在楊凌落地的這個(gè)項(xiàng)目，將成為全中國(guó)最大的薯?xiàng)l生產(chǎn)加工項(xiàng)目。
哇塞，馬鈴薯里有“礦”！如今“礦山”已經(jīng)落戶到了楊凌!
長(zhǎng)面子！這下，楊凌確實(shí)給咱陜西Die了個(gè)大活。
招商就像“談戀愛(ài)”
路遙曾說(shuō)過(guò)：“人只有初戀般的熱情，才能成就某種事業(yè)。”
這個(gè)“超贊”項(xiàng)目，歷經(jīng)兩年數(shù)十次的艱苦談判。項(xiàng)目背后，是一支“懂產(chǎn)業(yè)、通政策、善談判、勤服務(wù)”的楊凌招商鐵軍，他們以全球視野研判項(xiàng)目，“虎口奪食”般跟蹤項(xiàng)目，攻堅(jiān)克難保障項(xiàng)目，踏盡千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷盡千難萬(wàn)險(xiǎn)，讓楊凌在激情與速度、溫度與內(nèi)涵、情懷與擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新與質(zhì)量、舉措與成效中，揭開(kāi)招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新帷幕。
前幾天，和楊凌一位曾負(fù)責(zé)“麥肯”項(xiàng)目招商的朋友聊天，她笑著說(shuō)：“參與招引麥肯全球性大項(xiàng)目的時(shí)間長(zhǎng)了，我有時(shí)候真懷疑我好像不是楊凌管委會(huì)的人，倒像是麥肯集團(tuán)的人，為了讓項(xiàng)目落地，每天東奔西跑，像打了‘雞血’一樣。上一次這么激動(dòng)，好像還是大學(xué)談戀愛(ài)的時(shí)候”。
招商引資不能靠“喝大酒”“亂承諾”“大糊弄”“小忽悠”，尤其是，要引來(lái)全球最大的冷凍薯?xiàng)l生產(chǎn)商這么一個(gè)大企業(yè)，更如同愚公移山，楊凌，只能“拼環(huán)境”“拼服務(wù)”“拼效率”，逢山開(kāi)路、遇水搭橋。
有一次，一位楊凌方面政府工作人員在幫助麥肯推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，在一個(gè)環(huán)節(jié)中遇到困難，最后連她自己都有些泄氣。然而，一位老同志的話讓她又鼓起了勇氣：“項(xiàng)目涉及的一些工作，雖然頭緒多，但總歸要解決的。我們辛苦一點(diǎn)，企業(yè)就容易一些，如果我們不迎難而上，問(wèn)題交到企業(yè)手里，他們還是要面對(duì)。作為企業(yè)的‘店小二’，棘手問(wèn)題不能留給企業(yè)去‘頭疼’，我們多做點(diǎn)雖然辛苦，但企業(yè)就能多些方便。”
自古“套路”難長(zhǎng)久，唯有“真情”得人心。正是發(fā)揚(yáng)過(guò)無(wú)數(shù)次“我為企業(yè)當(dāng)管家”的“店小二”精神，最終才使麥肯方面認(rèn)定了楊凌。
項(xiàng)目原始地塊
攻堅(jiān)
麥肯“嫁”到楊凌，“一波三折”不足形容，一波“千”折毫不過(guò)分。
作為國(guó)際性大企業(yè)，麥肯在前期項(xiàng)目考察全過(guò)程中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、超強(qiáng)的計(jì)劃性和近乎苛刻的細(xì)節(jié)把握，給楊凌招商人員留下深刻印象。
楊凌跟蹤“麥肯”項(xiàng)目的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志，展示過(guò)這樣一張表，在這張“麥肯”項(xiàng)目從征地直到交地的流程表中，“麥肯”集團(tuán)方面將每一個(gè)環(huán)節(jié)什么時(shí)候開(kāi)始、什么時(shí)候結(jié)束都摳得很細(xì)，項(xiàng)目開(kāi)展的每項(xiàng)工作，都被企業(yè)細(xì)微地梳理到“發(fā)梢”。
一次，項(xiàng)目因故需重新敲定項(xiàng)目選址，時(shí)間很緊，若楊凌方面不能盡快研究、敲定項(xiàng)目地塊，項(xiàng)目便有“流產(chǎn)”“泡湯”的風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)這個(gè)情況，楊凌示范區(qū)黨工委管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)推掉所有會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)拿起地圖，緊急召開(kāi)專題會(huì)，研究解決了問(wèn)題。談起這次像“打仗”般驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷，楊凌方面參與的同志都記憶猶新。
類似這樣“彭總作戰(zhàn)”的情況，在項(xiàng)目推進(jìn)全程中并不罕見(jiàn)。楊凌，以務(wù)實(shí)姿態(tài)重視招商、誠(chéng)心招商、熱心招商、激情招商，“楊凌營(yíng)商”漸成佳話。
麥肯“速度1期”項(xiàng)目重新選址
自項(xiàng)目協(xié)議簽訂以來(lái)，楊凌第一時(shí)間組建了以管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目用地保障工作專班，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問(wèn)題，僅半年就召開(kāi)專班會(huì)議24次，在省商務(wù)廳、自然資源廳等相關(guān)廳局的大力支持下，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，高效率地保障了項(xiàng)目落地實(shí)施。
此外，“麥肯”項(xiàng)目選址地塊在未清理前，南北高差大，中間溝壑縱橫，兼有水廠、液化氣站坐落，再加之土地上農(nóng)作物種植面積較廣，最初并不具備建設(shè)條件。對(duì)此，楊凌方面做了大量工作——先后完成土地統(tǒng)征，項(xiàng)目用地清表，遷建等工作。面對(duì)土地交付等方面的艱巨任務(wù)，示范區(qū)、楊陵區(qū)兩級(jí)各有關(guān)部門(mén)直面困難、不講條件、迎難而上，最終高質(zhì)量完成了土地交付各項(xiàng)工作，有效保障了項(xiàng)目進(jìn)度。
平整后的項(xiàng)目用地
楊凌，有蘸水面的“寬柔”，也有金剛石的“硬銳”。
在項(xiàng)目談判過(guò)程中，在一些涉及核心原則的問(wèn)題上，楊凌始終站穩(wěn)立場(chǎng)，據(jù)理力爭(zhēng)，在談判桌上既爭(zhēng)取到合理權(quán)益，又贏得了企業(yè)的尊重。
速度——讓項(xiàng)目進(jìn)度跟上城市期盼
麥肯項(xiàng)目的選址，在楊凌高速口附近。從麥肯“速度1期”項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)飄揚(yáng)的旌旗望過(guò)去，車(chē)潮如浪駛?cè)脒B霍高速，催人前進(jìn)。
也許，麥肯在楊凌注定將與“速度”結(jié)下不解之緣。
細(xì)心的人一定會(huì)問(wèn)，麥肯在楊凌的項(xiàng)目為啥叫“麥肯‘速度1期’”？
我們先來(lái)看幾組數(shù)字。
在項(xiàng)目招商攻堅(jiān)階段，楊凌示范區(qū)10次組團(tuán)赴上海、哈爾濱與麥肯方面進(jìn)行多輪談判。
在項(xiàng)目選址和盡職調(diào)查環(huán)節(jié)，麥肯集團(tuán)全球總裁、亞太區(qū)總裁、中國(guó)區(qū)總裁等高管近30批次到訪楊凌實(shí)地考察，先后考察10宗用地，總面積4930畝，國(guó)際知名第三方公司先后4次盡職調(diào)查，評(píng)估指標(biāo)600多項(xiàng)，楊凌示范區(qū)30多個(gè)部門(mén)參與了此次盡職調(diào)查，并在第一時(shí)間提供了相應(yīng)評(píng)估數(shù)據(jù)。
最終，項(xiàng)目比集團(tuán)原計(jì)劃投資落地時(shí)間提前近1年。
因此，麥肯集團(tuán)在全球30多個(gè)項(xiàng)目中，毅然決然地將這個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)命名為中文拼音“SUDU”。跨國(guó)企業(yè)用中文“速度”的拼音“SUDU”命名項(xiàng)目，是全球性大企業(yè)對(duì)楊凌的認(rèn)同、對(duì)楊凌營(yíng)商環(huán)境的認(rèn)同，更是中西方文化深度交融的現(xiàn)實(shí)寫(xiě)照。
未來(lái)
在“土豆翻身當(dāng)主糧”的全球化糧食消費(fèi)轉(zhuǎn)型背景下，馬鈴薯已由副食消費(fèi)向主食消費(fèi)轉(zhuǎn)變、由原料產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)化系列制成品轉(zhuǎn)變、由溫飽消費(fèi)向營(yíng)養(yǎng)健康消費(fèi)轉(zhuǎn)變，作為我國(guó)三大主糧的補(bǔ)充，逐漸成為第四大主糧作物。
引進(jìn)一家企業(yè)，壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)集群。
“麥肯”項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，未來(lái)將作為楊凌“鏈主”企業(yè)極大地帶動(dòng)全省乃至全國(guó)馬鈴薯新優(yōu)品種種植、冷鏈運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，楊凌農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目建設(shè)也會(huì)因此邁上新臺(tái)階。
未來(lái)，“麥肯”新設(shè)工廠也將在楊凌優(yōu)先用工，解決當(dāng)?shù)卮罅烤蜆I(yè)。
未來(lái)，隨著“麥肯”項(xiàng)目的開(kāi)工，將有一批“老外”在楊凌生活。跨國(guó)企業(yè)與楊凌這座國(guó)家級(jí)示范區(qū)將在城市功能和文化生活等方面相互融合。楊凌，會(huì)更具有國(guó)際范兒。
未來(lái)，楊凌的格局，不只是“給每根薯?xiàng)l一個(gè)家”，更要“給國(guó)內(nèi)外每個(gè)適宜的好項(xiàng)目一個(gè)家”。
坊間，大家對(duì)楊凌土地資源能否承載未來(lái)發(fā)展存在憂慮，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境也尤為期盼。無(wú)疑，在推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，楊凌還要破很多難題，開(kāi)更多新局。
2月9日，距離“麥肯”項(xiàng)目開(kāi)工才過(guò)去不到48小時(shí)，楊凌示范區(qū)“聽(tīng)取各部門(mén)（單位）破題開(kāi)局工作情況匯報(bào)專題會(huì)議”便迅速召開(kāi)了，會(huì)期三天，議程扎實(shí)，“干貨”滿滿。
看來(lái)，“楊凌產(chǎn)業(yè)”還要演繹更多好故事！
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