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走進(jìn)貴州省玉屏縣朱家場(chǎng)鎮(zhèn)柴沖村黃桃基地，果農(nóng)們正忙著為果樹(shù)松土、除草、施春肥。

“春季黃桃管護(hù)好，一年的收成就好。”基地負(fù)責(zé)人張建平說(shuō)，借助當(dāng)?shù)氐?ldquo;皇桃”品牌效應(yīng)，這片40畝的果園去年結(jié)出了5萬(wàn)公斤鮮果，15天就銷售一空，其中優(yōu)質(zhì)果還賣出每公斤50元的好價(jià)錢(qián)。

今年41歲的張建平，是土生土長(zhǎng)的柴沖村人，過(guò)去一直種植傳統(tǒng)水稻。2016年，玉屏深入推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展，圍繞生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，整合資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在縣內(nèi)大力推廣黃桃等精品水果種植，對(duì)于自愿參與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的群眾，在技術(shù)等方面提供支持。抓住機(jī)遇的張建平，投入全部積蓄流轉(zhuǎn)了40畝山地種黃桃。

果苗栽下后，政府組建專門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從理論知識(shí)到實(shí)際操作，再到市場(chǎng)對(duì)接，為像張建平一樣的眾多果農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，玉屏的黃桃面積擴(kuò)大至2萬(wàn)余畝。

好事也多磨。由于產(chǎn)銷對(duì)接、技術(shù)管理等因素，導(dǎo)致品質(zhì)參差不齊，玉屏的黃桃曾經(jīng)陷入過(guò)困局。

“那時(shí)，每年一到收獲季，到處都在賣黃桃，不同產(chǎn)區(qū)還相互壓價(jià)。”張建平說(shuō)，自己也曾動(dòng)搖過(guò)，甚至還考慮要不要轉(zhuǎn)行做其他產(chǎn)業(yè)。

市場(chǎng)混亂，怎么辦？玉屏精準(zhǔn)尋找對(duì)策：形成一個(gè)特色品牌，集中打造產(chǎn)業(yè)。

在統(tǒng)一部署下，玉屏16家黃桃合作社攜手成立了玉屏縣皇桃果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，組建成立玉屏黃桃協(xié)會(huì)，并于2016年注冊(cè)“皇桃”商標(biāo)。

同時(shí)，聯(lián)合社對(duì)全縣黃桃實(shí)施統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一價(jià)格，構(gòu)建冷藏、加工、運(yùn)輸?shù)母咝锪黧w系，讓玉屏黃桃走上了專業(yè)化、規(guī)?；?、制度化、市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

一套“組合拳”下來(lái)，玉屏的黃桃聚指成拳，站穩(wěn)市場(chǎng)。

“發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，自然得到市場(chǎng)認(rèn)可。僅2021年，全縣2.46萬(wàn)畝黃桃產(chǎn)值超過(guò)4000萬(wàn)元。”玉屏縣黃桃協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)吳祥鈞說(shuō)。

黃桃產(chǎn)業(yè)的打造，也讓玉屏意識(shí)到品牌的力量。

近年來(lái)，循著“皇桃”品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，玉屏大力實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略，油茶、生豬、黃桃、食用菌、蔬菜、中藥材、貢米等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，陸續(xù)形成了“郭家灣貢米”“玉屏茶油”“鐵柱山榨菜”等一批糧食企業(yè)產(chǎn)品品牌和區(qū)域公用品牌，玉屏的特色農(nóng)產(chǎn)品迅速邁出山門(mén)，走向全國(guó)。

“品牌建設(shè)是助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要支撐和持久動(dòng)力。下一步，玉屏將積極推進(jìn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，提升品牌影響力和知名度，并加快完善農(nóng)村居民和產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興與農(nóng)民持續(xù)增收。”玉屏縣縣長(zhǎng)田興國(guó)說(shuō)。