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新疆棉田里來了群“90后”

2022-05-05 16:54:39   

從沒種過地的湖南女生莫曉鈺,今年年初做了個(gè)大膽的決定,一個(gè)人管理500畝新疆棉田。

29歲的她,個(gè)子不高、話語柔和,常被初識(shí)的人誤認(rèn)為嬌弱,但“敢想敢做”是身邊朋友對(duì)她的一致評(píng)價(jià)。

在她身后,有一個(gè)由同齡人組成的團(tuán)隊(duì),其中,有人農(nóng)學(xué)專業(yè)出身,有人專長軟件開發(fā),有人負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)計(jì)……這是一家員工平均年齡不到30歲的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。

2021年,企業(yè)在新疆巴音郭楞蒙古自治州尉犁縣流轉(zhuǎn)3000畝農(nóng)田,啟動(dòng)“無人化棉田”試驗(yàn)項(xiàng)目。作為試驗(yàn)田攝像師的莫曉鈺,與這群“90后”一道在新疆棉田,創(chuàng)新求索,奮斗青春。

鏡頭下的農(nóng)業(yè)“升級(jí)”

“滴滴~”2021年4月,莫曉鈺按下了攝像機(jī)的拍攝鍵。

初入新疆棉田,莫曉鈺驚奇地看到,新疆大田連綿,在耕、種、收環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,而且灌溉、施肥全部通過滴灌系統(tǒng)完成。

“但管理環(huán)節(jié)還很依賴人工,特別是每次灌溉很累人。”在拍攝試驗(yàn)田之余,莫曉鈺也跟蹤拍攝過棉農(nóng),看到他們?yōu)榱斯喔冉?jīng)常起早貪黑。

一般來說,棉田每10畝到15畝就要安置一個(gè)出水樁,為這片區(qū)域的滴灌系統(tǒng)供水,而出水樁的開關(guān)普遍靠人工來操作。“如果大渠半夜來水,棉農(nóng)就得半夜下地放水,一個(gè)一個(gè)擰開出水樁,很辛苦。”莫曉鈺說。

動(dòng)腦筋,想法子!

幾位“90后”工程師幾番努力,將試驗(yàn)田近270個(gè)出水樁全部改造為智能化電動(dòng)出水樁,再配備先進(jìn)的全自動(dòng)施肥灌溉機(jī),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程定時(shí)定點(diǎn)控制。

莫曉鈺的鏡頭,記錄了諸如此類的許多改造,團(tuán)隊(duì)用最新的科技設(shè)備,再運(yùn)用計(jì)算機(jī)編程技術(shù),“升級(jí)”既有的田間管理辦法。比如,高度依賴人工的巡田工作,已全部由遙感無人機(jī)替代。

“更酷的是,現(xiàn)在人工智能技術(shù)已經(jīng)能夠識(shí)別遙感無人機(jī)拍攝的圖像,分析棉花的出苗率、長勢(shì)和病蟲害情況。”記錄試驗(yàn)田的莫曉鈺,也成了新農(nóng)技的學(xué)習(xí)者。

3000畝試驗(yàn)田為何而生?

“3000畝棉田需要多少人來管理?”去年試驗(yàn)田播種前,莫曉鈺曾問當(dāng)?shù)囟辔幻揶r(nóng)。

“20至30人。”這是她得到的回答。

但在試驗(yàn)田,團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)管理的只有艾海鵬、凌磊等寥寥幾個(gè)年輕人。為他們田間管理提供決策參考的,不再是老農(nóng)的經(jīng)驗(yàn),而是架設(shè)在田間的農(nóng)事記錄儀、小型氣象站、土壤傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,忙碌的則是植保無人機(jī)、遙感無人機(jī)和智能化的管理系統(tǒng)。

團(tuán)隊(duì)其他成員,則在廣東企業(yè)總部負(fù)責(zé)研發(fā),定期來試驗(yàn)田采集需求、試驗(yàn)新設(shè)備。光去年一年,往來就100多人次。

當(dāng)年10月,試驗(yàn)田迎來收獲,在出苗期遭遇幾場(chǎng)嚴(yán)重風(fēng)災(zāi)的情況下,畝產(chǎn)達(dá)到254公斤,雖然遠(yuǎn)不及預(yù)期,但管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)60%的無人化率。

32歲的艾海鵬說,試驗(yàn)田的目的,就是用數(shù)年時(shí)間探索一套成熟的無人化農(nóng)場(chǎng)管理模式,大幅降低農(nóng)業(yè)種植的難度和成本,未來可以讓不會(huì)種植的年輕人大規(guī)模種地。

“今年目標(biāo)是畝產(chǎn)達(dá)到400公斤,在管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)80%的無人化率。”1993年出生的凌磊說,試驗(yàn)要一年一個(gè)臺(tái)階往向上走。

“新農(nóng)人”又有新決定

經(jīng)過一年的探索,團(tuán)隊(duì)的無人化管理模式有了雛形,但是是否可以復(fù)制性呢?今年年初,莫曉鈺提出申請(qǐng),她想挑戰(zhàn)3000畝試驗(yàn)田中的500畝。“我想做第一個(gè)吃螃蟹的人,驗(yàn)證自己是否可以復(fù)制這套模式,吃苦也不怕。”她理由簡單而明確。

說服了團(tuán)隊(duì),莫曉鈺接下了500畝棉田的管理權(quán)。

眼下,她正跟著團(tuán)隊(duì)的多位“師父”學(xué)習(xí)如何種地。“雖然我是一個(gè)人管理500畝,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)都給我提供全程技術(shù)支持。”要復(fù)制試驗(yàn)田的管理模式、取得較高的產(chǎn)量,莫曉鈺還需努力。

最近,她又做了一個(gè)決定,從縣城的樓房搬出來,到距離棉田最近的村莊租下一間民房。房東是一對(duì)熱心的維吾爾族老夫妻,這些天一直忙里忙外,幫她裝修和布置房間。

“看到他們就像是看到自己的爺爺奶奶,特別親切。”莫曉鈺打算,幾天后就搬入新家,融入這個(gè)維吾爾族老鄉(xiāng)居住的村莊。

“我不只是想驗(yàn)證試驗(yàn)田的管理模式,也想驗(yàn)證一種‘新農(nóng)人’的生活方式。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,值得更好的想象和期待。”莫曉鈺說。

來源:新華網(wǎng)

編輯:牛姣

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