2022-05-09 14:33:47
“糧食播種面積穩(wěn)定在5659.3萬畝”，這是今年國家交給江西的糧食生產(chǎn)目標任務。
要想穩(wěn)住面積，挖掘潛力是關鍵。“對于一些實在沒人種的田塊，鄉(xiāng)、村兩級要兜底，通過土地流轉、托管等方式把早稻種下去。”針對可能面臨的撂荒壓力，江西省委農(nóng)辦主任，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組書記、廳長江枝英在在全省早稻生產(chǎn)推進會上作出工作部署。
為了落實好早稻生產(chǎn)的監(jiān)督和服務，今年，江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳向省內(nèi)的產(chǎn)糧大縣和非產(chǎn)糧大縣派出93個早稻生產(chǎn)督導組（農(nóng)業(yè)大講堂下基層宣講組），既查找問題，也發(fā)掘經(jīng)驗。近日，在贛州市于都縣，記者跟隨督導組，同5名村黨支部書記探討了他們通過強化“支部引領”整治撂荒地、提高農(nóng)民種糧積極性的成功經(jīng)驗。
圍上村村民在搬運秧苗。
經(jīng)驗一：水稻“閉環(huán)”效益高
今年育秧季，段屋鄉(xiāng)嚴崗村農(nóng)民肖卿惟有了一項新的任務，作為團盛種養(yǎng)合作社的技術員，他在新落成的育秧工廠內(nèi)負責操作育秧機。
“育秧過程很簡單，先在秧盤里放底土，然后灑水，再撒上種子，最后蓋上基質(zhì)土，就可以放進催芽室了。等長出苗來，放田里半個月就能插秧。”肖卿惟對操作很熟悉，他告訴記者，這臺育秧機看起來結構簡單，卻發(fā)揮了大作用。
記者發(fā)現(xiàn)，嚴崗村的育秧工廠雖然沒有那些大型育秧工廠看上去“高大上”，但“小”得恰到好處。除了一臺育秧機，還建設了帶有蒸汽加熱設備的催芽室，如果遇到低溫，可以保證秧苗正常生長。
“與人工育秧相比，工廠化育秧最直接的變化就是時間提前了、周期縮短了。”嚴崗村黨支部書記肖有盛介紹，今年的早稻從3月18日開始育秧，4月8日移栽，比往年提早了10天，同時，出芽率也提高了7%-18%。
育秧工廠不僅服務嚴崗村，還依托合作社聯(lián)合社向外擴散覆蓋整個段屋鄉(xiāng)和全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。“往年‘五一’才開始（移栽），今年‘五一’已經(jīng)結束。”段屋鄉(xiāng)圍上村黨支部書記康文志說，育秧工廠大大提高了他們的種植效率，以前一畝秧田只能移栽25畝，今年一畝秧田可以移栽100畝，一臺插秧機又能夠抵40個人工。
“前一天晚上睡不著，我還在床上盤算今年種地的收益，全村的利潤能達到30萬元。”康文志最近一段時間腦子里全是早稻?？滴闹緸槭裁催@么在意效率和效益？“要知道，2020年以前，村里還有將近300畝地撂荒。”康文志說，因為村里大多是老人小孩，種地又累又不賺錢，漸漸地就有人“撂下了鋤頭”。
圍上村村民駕駛插秧機插秧。
怎么辦？“黨建引領 支部帶頭”，田間一組標語準確描述了圍上村治理撂荒地的方法。“當時為了翻耕這些荒地，調(diào)了9臺挖掘機，花了20多萬元。”康文志記得很清楚。但是，地多了，人還是少，如果還是村民自己種，肯定忙不過來?？滴闹疽庾R到，必須打破原來各自為戰(zhàn)的種地模式，轉由村集體統(tǒng)一規(guī)劃、種植。最終，有150戶加入村股份經(jīng)濟合作社，康文志也擔任了理事長。
同時，圍上村還抓住土壤富硒的優(yōu)勢發(fā)展富硒水稻，干谷價格從120元/100斤上升到170元/100斤。“如今，秧苗是聯(lián)合社育的，插秧機是從聯(lián)合社租的，村民種地不僅更省事，也能賺到錢了。”康文志說，見到效益，村民如今都是“搶著種地”。
到了收谷子時，康文志也不用操心，因為水稻還能回到“出生地”。“我們還建設了滿負荷90噸烘干能力的烘干廠，提供‘一條龍’服務。”肖有盛向康文志打包票，會全程保障好村里的水稻種植。
經(jīng)驗二：村集體兜好底
“耕地之所以會出現(xiàn)撂荒，一個很重要原因是田塊分散，有些在山溝里，農(nóng)民不愿意去種。”車溪鄉(xiāng)羅坑村黨支部書記肖香軍告訴記者，羅坑村整治撂荒地的主要方法是織牢村集體兜底保障網(wǎng)。
怎么個兜底法？第一步，先摸底。
今年，羅坑村領到的早稻生產(chǎn)任務是1280畝，比去年多了100多畝。“所以我們首先要搞清楚到底有多少人在種地，面積有多大。”肖香軍說，春節(jié)剛過，他就帶領村干部挨家挨戶轉，這一看不要緊，村民自己能夠種的面積只有600多畝，離目標還差了一半。
“主要是有些田位置偏遠，下田的路都是田埂，人和農(nóng)機進去都不方便。”肖香軍說。“要想富先修路”，要想種地，也要修路，每發(fā)現(xiàn)一塊“隱患田”，就同時把路修到。開溝、修路的工作從去年就已經(jīng)開始，肖香軍統(tǒng)計了一下，僅去年一年村里花在撂荒地基礎設施整治上的費用就達到13萬元。
肖香軍還跟記者講起向鄰村“借地種”的事。羅坑村與隔壁村之間有一條小河，因為一些歷史原因，隔壁村的部分土地在羅坑村這一側。“以前他們甚至乘船來我們這邊種地。”肖香軍說。
種個地還要坐船，自然是不方便。再加上屬于隔壁村的地塊剛好是洼地，常年積水。“牛下去都齊腰，久而久之，他們就不來種了，我們也只種周圍一圈，中間荒著。”肖香軍一度對這塊地也束手無策。
這兩年，羅坑村對撂荒地的整治力度加大，能夠繼續(xù)開墾的只剩下這塊“飛地”了。“不如幫他們一起種了，不管是哪個村的，只要是地，就不能荒著。”肖香軍說。
不用自己動手，想種時還能隨時拿回去，面對“這等好事”，隔壁村欣然同意，羅坑村的這塊地算是借成了。只不過，已經(jīng)變成泥潭的地，機器開不進去。肖香軍就組織村民用工具挖，盡管只有四五畝，但本著“多種一畝是一畝”的原則，肖香軍從不計較這方面的投入。
地沒人種，村集體來種，這便是羅坑村“兜底種地”的模式。在今年1200多畝的早稻中，除了農(nóng)戶自種的600多畝，有一半面積都是村集體負責，合作社統(tǒng)一種植。“兜底地”具體由誰來管理呢？羅坑村把這個位置讓給了脫貧戶，提供了水稻管理員這個公益性崗位，每月的工資補助為400元。
其實，兜底不僅兜住了面積，更兜住了種糧的收益。于都縣出臺《穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)十條措施》，由縣財政拿出1億元專項用于發(fā)展雙季稻種植，對新型經(jīng)營主體帶動連片種植雙季水稻實施獎補，標準為梯度遞增，也就是種得越多、每畝補助越高，最高的一檔為500畝。羅坑村的村民成功“沾上了光”。
經(jīng)驗三：書記上陣帶頭
車溪鄉(xiāng)動員種糧還有個好方法，那就是充分深入群眾、動員群眾。早稻還沒種下的時候，就開始一層一層開會，動員會、戶主會、屋場會，范圍越來越小，針對性越來越強；等早稻種下去了，就辦現(xiàn)場會，選點也有學問，一共辦了3次，第一次看做得好的，第二次看做得差的，第三次則是“清零會”。
動員和執(zhí)行力強不強，關鍵看帶頭人是不是親自上陣。
在仙下鄉(xiāng)石陂村，黨支部書記業(yè)和平今年感受到了前所未有的重視，石陂村有一個地塊成為“三級書記”掛點田，于都縣委書記、仙下鄉(xiāng)黨委書記和他一同對農(nóng)田的耕作進度負責。
石陂村用拋秧法移栽早稻。
動力除了來自壓力，還來自眼見為實的效益。2019年，就在石陂村最大一片農(nóng)田隔著公路的地方，建起了一座糧食加工廠，真正的田間地頭賣糧，農(nóng)戶到手的價格比市場高40元/100斤。
“發(fā)展糧食生產(chǎn) 禁止耕地拋荒”，田邊農(nóng)戶家的圍墻上印著幾個大字。今年，石陂村主要對連片農(nóng)田中的小規(guī)模“問題地”進行調(diào)整，確保都種上早稻。“我們每到一塊田，都要看看田中間有沒有‘插花田’、田邊腳有沒有撂荒地，確保監(jiān)督不留死角。”江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳派駐于都縣早稻生產(chǎn)督導組組長、江西農(nóng)業(yè)農(nóng)村職業(yè)學院院長楊帆表示。
在楊帆看來，充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的帶頭作用，是于都做好撂荒地整治和早稻生產(chǎn)的關鍵。在走訪中，楊帆得知，作為駐村干部的橋頭鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長劉習軍，與橋頭村黨員干部一起測量每一畝田。劉習軍發(fā)現(xiàn)，橋頭村大部分田塊靠山，水源少、灌溉難，他馬上組織大家復耕復種26畝撂荒地，甚至自掏腰包5萬元墊付費用。
讓記者印象深刻的則是銀坑鎮(zhèn)洋逕村黨支部書記胡海蘭。與人們對村黨支部書記“本地人”的普遍印象不同，胡海蘭是從四川嫁到村里的“外來媳婦”。種植結構調(diào)整、對糧食的重視程度提高，這些政策落實到村里，則是“種什么、怎么種”的具體問題。村民觀望，胡海蘭就自己種，從香芋到大豆再到早稻，從100畝、300畝再到400畝，村民看在眼里。2021年，胡海蘭被選為村黨支部書記；今年，她帶領洋逕村完成了700畝早稻種植。
當年紅軍長征出發(fā)前，于都縣組織動員群眾為紅軍補充了大量的兵源和物資；而今，于都縣又通過強化“支部引領”，組織動員農(nóng)民補齊了耕地上一塊塊“小缺口”，為保障糧食安全繼續(xù)貢獻力量。
作者：何俊 莫志超 文/圖
來源： 農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)
編輯：王 婕
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