2022-05-27 11:12:14
2022年北大荒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)完美開(kāi)局，截至4月末，北大荒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入565.3億元，同比增加158億元，增長(zhǎng)38.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8.0億元，同比增加1.2億元，增長(zhǎng)17.3%。
截至5月21日，北大荒集團(tuán)4525.7萬(wàn)畝糧食作物全部播在高產(chǎn)期。其中，大豆播種總播種面積突破1300萬(wàn)畝，簽訂農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)意向面積2208.8萬(wàn)畝（次）。
克服疫情持續(xù)影響、保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)、履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)職責(zé)，北大荒集團(tuán)黨委堅(jiān)持以思想解放為引領(lǐng),以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、企業(yè)大發(fā)展為目標(biāo)，賦能企業(yè)整體躍升、跨越發(fā)展。
解放思想推動(dòng)能力和作風(fēng)之變
在肩負(fù)新使命、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵時(shí)期，北大荒集團(tuán)既要扛起保障國(guó)家糧食安全的重任，又要在改革攻堅(jiān)期實(shí)現(xiàn)彎道超車，責(zé)任和壓力可想而知。
北大荒集團(tuán)黨委路徑清晰、志存高遠(yuǎn)：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省委省政府決策部署，把能力作風(fēng)建設(shè)作為重要抓手，理念再革新、能力再更新、作風(fēng)再刷新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一場(chǎng)解放思想謀發(fā)展的大風(fēng)暴席卷北大荒。
各單位、各企業(yè)、各部門紛紛開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大研討活動(dòng)。在梧桐河農(nóng)場(chǎng)，7名黨委班子成員下沉到所在黨支部聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合自身工作，同干部職工深入交流研討，20條對(duì)策建議新鮮出爐；在九三分公司，一場(chǎng)圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)本增效、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升、全生育期綜合減損、落實(shí)國(guó)家促進(jìn)大豆和油料作物增產(chǎn)、黑土地保護(hù)6個(gè)專題展開(kāi)的大研討活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。
思想在這里碰撞，認(rèn)識(shí)在這里交融，力量在這里凝聚……1130余次的學(xué)習(xí)研討交流，369次深入基層、直屬單位、機(jī)關(guān)部門調(diào)研，51次研討活動(dòng)，形成了研討成果226份……一個(gè)個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題浮出水面，一條條改革發(fā)展良策逐漸清晰。
面對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)略窗口期、改革機(jī)遇期、發(fā)展黃金期，要堅(jiān)定不移破除思想障礙、破解發(fā)展瓶頸，心往一處想，勁往一處使，千方百計(jì)變不可能為可能。北大荒集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)工程大幕已經(jīng)拉開(kāi)，起步就沖刺，只有能力再提升才能在墾地融合發(fā)展中發(fā)揮骨干作用；開(kāi)局即領(lǐng)跑，只有作風(fēng)再鍛造才能示范引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，助力鄉(xiāng)村振興。
小事難事看能力看作風(fēng)
今年春天，北大荒集團(tuán)的春耕生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。疫情防控在前，春耕物資能否順利下擺到位，務(wù)工人員是否充足，大豆擴(kuò)種任務(wù)能否落地，疫情管控區(qū)域的春耕生產(chǎn)如何開(kāi)展……一道道難題、一道道坎。
5月8日下午，兩輛自木蘭縣出發(fā)的大巴車和7輛私家車，滿載著務(wù)工人員順利抵達(dá)七星農(nóng)場(chǎng)。工作人員介紹，這次“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”對(duì)接，共為第五、第十七管理區(qū)輸送務(wù)工人員126名。
往年春耕期間，前來(lái)建三江務(wù)工的人員超過(guò)6萬(wàn)人，今年由于疫情影響，許多務(wù)工人員不能像往常一樣自由流動(dòng)。為了解決這一實(shí)際難題，建三江分公司黨委積極與綏化、雙鴨山等市縣對(duì)接，安排專車為務(wù)工人員提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一站式”接送服務(wù)，陸續(xù)將4萬(wàn)余名外來(lái)務(wù)工人員送至春耕一線，有效解決疫情期間求職難、“用工荒”等問(wèn)題。
興凱湖農(nóng)場(chǎng)以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，不斷優(yōu)化志愿服務(wù)體系建設(shè)，打造10支愛(ài)心車隊(duì)和21支黨員服務(wù)隊(duì)，下沉一線服務(wù)農(nóng)戶零距離，共為種植戶解決各類生產(chǎn)生活難題1061件；綏濱農(nóng)場(chǎng)武裝部結(jié)合“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以解民憂、惠民生、暖民心為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，成立民兵助農(nóng)突擊隊(duì)，出動(dòng)民兵100余人次，幫助20名種植戶解決了勞動(dòng)力不足的問(wèn)題。
迷彩綠、黨旗紅，他們?cè)诖焊a(chǎn)一線，用實(shí)際行動(dòng)助力北大荒集團(tuán)4525萬(wàn)畝糧食作物全部播在高產(chǎn)期。 而這些，只是北大荒集團(tuán)各級(jí)黨組織強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)服務(wù)春耕的一個(gè)縮影。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提能力轉(zhuǎn)作風(fēng)
今年5月初，受疫情影響，哈爾濱實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊，而北大荒集團(tuán)香坊實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)的7家北大荒生活優(yōu)選超市卻悄然開(kāi)業(yè)。
走進(jìn)位于哈爾濱市華山路15號(hào)的北大荒生活優(yōu)選超市旗艦店，吸引人的不僅是品質(zhì)優(yōu)良、種類豐富的北大荒產(chǎn)品，還有共生共享社會(huì)化服務(wù)的理念。
工作人員介紹，超市建立了社區(qū)購(gòu)物群，不僅為消費(fèi)者提供了營(yíng)銷平臺(tái)，還搭載了包含社區(qū)配送、醫(yī)療康養(yǎng)、洗衣家政、咖啡奶茶、園藝養(yǎng)護(hù)、汽車租賃等多項(xiàng)實(shí)用貼心的增值服務(wù)，讓北大荒優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及千家萬(wàn)戶。
在阿城原種場(chǎng)北大荒綠色智慧廚房百畝示范區(qū)，經(jīng)過(guò)黨員干部連日來(lái)的忙碌，馬鈴薯、西蘭花、毛豆莢、茄子、辣椒等蔬菜已完成種植，一塊塊良田沃土披上了新綠，這里將為北大荒綠色智慧廚房產(chǎn)品提供綠色、優(yōu)質(zhì)、安全、健康的原料。
北大荒蔬菜禮盒系列產(chǎn)品在疫情特殊期間成了“新貴”，源于服務(wù)好、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理。“為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，我們成立了蔬菜禮盒直送隊(duì)，確保將產(chǎn)品按時(shí)送到消費(fèi)者指定地點(diǎn)。”工作人員告訴記者，在確保質(zhì)量不下降、價(jià)格不上漲的前提下，北大荒綠色智慧廚房開(kāi)通了蔬菜禮盒私人定制業(yè)務(wù)，浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行等多家企業(yè)陸續(xù)參與團(tuán)購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅3月28日至4月5日一周時(shí)間，就累計(jì)銷售3453箱，銷售額近47萬(wàn)元。
困境不代表絕望，同樣也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。北大荒集團(tuán)各生產(chǎn)企業(yè)將提升員工經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力作為“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的落腳點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)戰(zhàn)斗力，上下擰成一股繩，就沒(méi)有辦不成的事、爬不過(guò)去的坡、邁不過(guò)去的坎。
真抓實(shí)干打硬仗
北大荒集團(tuán)改革走進(jìn)深水區(qū)，發(fā)展穩(wěn)定責(zé)任越來(lái)越重，大事難事越來(lái)越多，攻堅(jiān)難度也越來(lái)越大，既要解決好職能移交、人員分流等問(wèn)題，為企業(yè)減負(fù)，還要讓職工群眾滿意。
遜克農(nóng)場(chǎng)黨委全面啟動(dòng)生活服務(wù)業(yè)市場(chǎng)化改革，通過(guò)市場(chǎng)化配置人員、設(shè)備、服務(wù)技能等資源要素，將環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、垃圾清運(yùn)等生活服務(wù)業(yè)工作和114名社會(huì)化用工人員整體“打包”，外包給具有獨(dú)立法人資質(zhì)的遜克縣城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)中心管理，使原崗位人員妥善安置，物業(yè)、環(huán)衛(wèi)服務(wù)更加市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化，在不斷提升職工群眾滿意度和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，年節(jié)約人工成本百萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)減負(fù)。
年初以來(lái)，建投集團(tuán)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”，通過(guò)自檢自查、征求意見(jiàn)、基層調(diào)研，共梳理出完善現(xiàn)代企業(yè)制度、試點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、企業(yè)壓縮層級(jí)及瘦身、完善企業(yè)內(nèi)控體系等攻堅(jiān)難題12項(xiàng)。
面對(duì)疫情和市場(chǎng)下行的雙重沖擊，建投集團(tuán)主動(dòng)求變，聚焦重點(diǎn)、全力攻堅(jiān)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為杠桿撬動(dòng)改革發(fā)展，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)控管理，推動(dòng)上半年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)。截至4月末，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7.44億元，較上年同期增加2.11億元，同比增長(zhǎng)39.69%；利潤(rùn)總額109萬(wàn)元，較上年同期增加302萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)156.5%。
北大荒集團(tuán)正持續(xù)把能力作風(fēng)建設(shè)融入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、國(guó)企改革等重點(diǎn)工作中， 擔(dān)當(dāng)作為、銳意進(jìn)取，奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)
編輯：王 婕
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