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中國(guó)電聲樂(lè)器產(chǎn)業(yè)基地緣何花落鄌郚

2022-10-23 10:20:34   

若是在時(shí)空坐標(biāo)中看山東省濰坊市昌樂(lè)縣鄌郚鎮(zhèn),你會(huì)看到一番厚重而新奇的景象。

地理空間上,鄌郚鎮(zhèn)是山東省人民政府確定的“中心鎮(zhèn)”,是全國(guó)聞名的“無(wú)籽西瓜之鄉(xiāng)”和“樂(lè)器之鄉(xiāng)”。

時(shí)間刻度里,鄌郚自古就是重商善賈的歷史名鎮(zhèn),素有“南鄌北都”之稱。五十年前,嘗試制造樂(lè)器的產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者很難想象手中的樂(lè)器會(huì)為鄌郚帶來(lái)什么變化。而現(xiàn)在,鄌郚樂(lè)器年產(chǎn)值10億元,全鏈條從業(yè)人員8000余人,年產(chǎn)各類樂(lè)器成品200萬(wàn)把,樂(lè)器配件500萬(wàn)套,電吉他出口產(chǎn)量占據(jù)全國(guó)電吉他出口總量的36%,產(chǎn)品銷往韓國(guó)、日本、美國(guó)、歐美、澳大利亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),中國(guó)電聲樂(lè)器產(chǎn)業(yè)基地的名頭蜚聲海內(nèi)外。

爆發(fā)式增長(zhǎng)的背后,離不開(kāi)多年的厚積。從最開(kāi)始的鄌郚樂(lè)器廠到合資企業(yè)繆斯樂(lè)器,再到鎮(zhèn)辦企業(yè)百靈樂(lè)器,及至現(xiàn)在的大唐樂(lè)器、東方樂(lè)器等80多家樂(lè)器及配套企業(yè),這是鄌郚樂(lè)器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)撐起一座城鎮(zhèn)的故事。一批能工巧匠以開(kāi)闊的眼界和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué),搶抓機(jī)遇搭上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車,以勤勞雙手撥動(dòng)命運(yùn)琴弦,奏出動(dòng)人的時(shí)代交響曲。

很難想象,原材料和市場(chǎng)兩頭在外,馬駒嶺下的鄌郚如何“長(zhǎng)”出了樂(lè)器,開(kāi)辟出了樂(lè)器產(chǎn)業(yè)?

萌芽:從一枝獨(dú)秀到全面開(kāi)花

鄌郚,素來(lái)是藝術(shù)之鄉(xiāng)。

作為鄌郚樂(lè)器的開(kāi)拓者,第一任掌門人呂鳳翔精通音律,國(guó)粹京劇、曲藝雜談、山歌水調(diào),無(wú)不涉獵;棄醫(yī)從商后一直與鄌郚樂(lè)器共進(jìn)退的供銷奇才李培臣,同樣吹拉彈唱樣樣精通。

在那個(gè)很多人尚且大字不識(shí)一個(gè)的年代,純憑對(duì)音樂(lè)的感知和悟性,每一個(gè)村莊都有為數(shù)不少的人精通音律,這應(yīng)該是鄌郚樂(lè)器后來(lái)能大規(guī)模發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。

而追溯起來(lái),鄌郚樂(lè)器是從1970年開(kāi)始發(fā)展的,離不開(kāi)一個(gè)關(guān)鍵人物,那就是從青島來(lái)到鄌郚的大學(xué)教授姚文珊。在那個(gè)粗糙磨礪的年代,姚文珊用深入淺出的講解提升了他們的藝術(shù)思維,用精確細(xì)微的圖紙改變了他們大刀闊斧的工作習(xí)慣。

當(dāng)姚文珊的女兒姚婉茹用鄌郚樂(lè)器廠生產(chǎn)的第一把小提琴拉響貝多芬的《F大調(diào)浪漫曲》時(shí),這些與土地打交道的農(nóng)民在悠揚(yáng)的樂(lè)曲聲中開(kāi)始重新審視自己的生活方向,重新確定自己的人生軌跡。

如今,提起鄌郚樂(lè)器的發(fā)展,第三任掌門人——89歲的鄭世武依然激情滿懷,“那時(shí)大家都有股子拼勁兒?!?/p>

懷揣摘星逐月的夢(mèng)想和叱咤風(fēng)云的膽略,鄌郚樂(lè)器的先驅(qū)者們走南闖北行程無(wú)數(shù)。悠長(zhǎng)的歲月里,他們憑借對(duì)這份產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守與拼搏,僅用三年時(shí)間便榮登山東省樂(lè)器產(chǎn)業(yè)榜首,為鄌郚樂(lè)器產(chǎn)業(yè)立下汗馬功勞。

輝煌過(guò)后,伴隨時(shí)代轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄌郚樂(lè)器陷入低谷。1989年的青島小交會(huì),成為鄌郚樂(lè)器產(chǎn)業(yè)邁入嶄新歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

李培臣在第四任掌門人呂策的安排下,去青島小交會(huì)尋找省內(nèi)合作項(xiàng)目。讓人意想不到的是,李培臣卻引來(lái)了昌樂(lè)第一家中外合資企業(yè)。

當(dāng)時(shí),韓國(guó)繆斯樂(lè)器株式會(huì)社確定了青島、煙臺(tái)、鄌郚等幾個(gè)考察點(diǎn)。為了獲得這次難逢的機(jī)會(huì),呂策和李培臣硬是提前一天到達(dá)煙臺(tái),用誠(chéng)意攔截了韓方代表,將最后一個(gè)考察點(diǎn)變成了第一個(gè)考察點(diǎn),也成為最終確定的合作點(diǎn)。

從1990年到1993年,鄌郚樂(lè)器廠與韓國(guó)繆斯樂(lè)器開(kāi)始了馬拉松式的通訊交往?!澳菚r(shí)鄌郚沒(méi)有傳真機(jī),再加上韓方發(fā)過(guò)來(lái)的是韓文,所以一封傳真,無(wú)論是收還是發(fā),至少去濰坊兩趟,兩年多下來(lái),鄌郚樂(lè)器廠跑爛了一輛車?!痹诶顟c鋒《琴弦上的歌——中國(guó)電聲樂(lè)器產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展紀(jì)實(shí)》一書(shū)中詳細(xì)記載了當(dāng)年的歷程。

在1993年中韓成立山東繆斯樂(lè)器有限公司后,鄌郚樂(lè)器便增設(shè)了吉他貝斯生產(chǎn)線,鄌郚樂(lè)器逐漸走向了全球。后來(lái)鄌郚鎮(zhèn)創(chuàng)辦了第一家專業(yè)生產(chǎn)木吉他、電吉他的鎮(zhèn)辦企業(yè)——百靈樂(lè)器廠。雖然繆斯樂(lè)器后來(lái)搬到了外地發(fā)展,百靈樂(lè)器90年代也改制成了民辦企業(yè),但兩家企業(yè)培養(yǎng)的技術(shù)和營(yíng)銷骨干紛紛自立山頭、開(kāi)辦工廠,都成了小老板。

“可以說(shuō),現(xiàn)在鄌郚七成以上的樂(lè)器企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理,都是從這兩個(gè)企業(yè)走出去的。”鄌郚鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)呂東方介紹,這部分新生力量,不到三年就打破了以往單純生產(chǎn)樂(lè)器的格局,建立起配件公司和加工企業(yè),圍繞樂(lè)器的橫縱向產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,民營(yíng)樂(lè)器企業(yè)逐步崛起,蓬勃發(fā)展,一枝獨(dú)秀就此全面開(kāi)花。

發(fā)展:從創(chuàng)產(chǎn)業(yè)到創(chuàng)品牌

在創(chuàng)業(yè)大潮中,怎么創(chuàng)?張隆綱、秦繼鐸選擇了不同的路徑。

張隆綱青睞規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化工廠。成立昌韻達(dá)樂(lè)器有限公司后,用工規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,新問(wèn)題也隨之而來(lái)。過(guò)去,小廠生產(chǎn),一個(gè)人完成多道工序,程序界限不明,制作標(biāo)準(zhǔn)不清。如今,工人多了,怎么計(jì)算工作量?怎么評(píng)估質(zhì)量?

工商管理專業(yè)出身的張隆綱,上任后的第一件事就是梳理、完善制作工序,制定績(jī)效考核辦法。成型、打磨、油漆、拋光、組裝……工廠細(xì)分生產(chǎn)流程,“工人每天按時(shí)打卡,按工序計(jì)件領(lǐng)工資?!睆埪【V說(shuō)。

一開(kāi)始,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的工人們很難適應(yīng),但張隆綱不讓步:“有的工序誤差不得超過(guò)1毫米,如果不設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)格執(zhí)行制度,怎么拓展市場(chǎng)?”

努力終見(jiàn)成效。如今,走進(jìn)一個(gè)個(gè)生產(chǎn)單元,工人、質(zhì)檢員、車間主管各司其職,嚴(yán)格把關(guān)。“我們的工廠目前已具備規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì),于2020年納入規(guī)模以上企業(yè)?!睆埪【V說(shuō),經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,昌韻達(dá)公司的工人數(shù)量從最初的10個(gè)工人增加到80多人,電吉他、貝斯等年產(chǎn)量超過(guò)10萬(wàn)把。

規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的路子固然好,但秦繼鐸有自己的想法。在青島的韓企、美企工作18年后,他選擇回到老家鄌郚鎮(zhèn)秦家河洼村,做起了曼陀鈴的高端定制工坊。

“從手工制琴歷史來(lái)看,作坊里應(yīng)該更能出精品?!鼻乩^鐸堅(jiān)信自己的選擇。進(jìn)入他的工作室,四周全是配件、半成品?!白鞣划a(chǎn)量小,可以精心打磨,滿足個(gè)性化需求?!鼻乩^鐸舉例說(shuō),樂(lè)器是一個(gè)精細(xì)活,高端定制更是如此。比如膠,他現(xiàn)在都是用蟲(chóng)膠漆,成本很高,但能最大限度減少對(duì)音色的干擾。

在他看來(lái),作坊“船小好調(diào)頭”,利于精益求精?!艾F(xiàn)在一個(gè)月最多做四五把琴,平均下來(lái)一個(gè)月三把琴,主要是三種型號(hào),都在2萬(wàn)元左右的價(jià)位?!?/p>

“無(wú)論工廠還是工坊,關(guān)鍵是要高質(zhì)量發(fā)展。”鄌郚鎮(zhèn)黨委書(shū)記孟紅說(shuō),目前鄌郚樂(lè)器產(chǎn)量不小,但大部分產(chǎn)品按訂單生產(chǎn),批量走貨,在國(guó)外貼牌銷售,利潤(rùn)大頭被中間商賺走。

“打響自主品牌戰(zhàn)略是必由之路。”在打造樂(lè)器自主品牌領(lǐng)域摸爬滾打了20年的雅特樂(lè)器深有感觸,往往國(guó)際展銷會(huì)上零售價(jià)七八百元的吉他無(wú)人問(wèn)津,而同樣是為國(guó)際一線品牌代工生產(chǎn)‘貼牌’同型號(hào)產(chǎn)品,卻能賣到非常高的價(jià)格。

雅特開(kāi)始品牌深耕之路后,不斷向文化產(chǎn)業(yè)延伸,開(kāi)創(chuàng)品牌推廣新模式。連續(xù)舉辦音樂(lè)節(jié)、高峰論壇等活動(dòng),先后與四川音樂(lè)學(xué)院、天津音樂(lè)學(xué)院等國(guó)內(nèi)知名高校達(dá)成合作,建立雅特藝術(shù)學(xué)院,在全國(guó)發(fā)展了500余處“雅特吉他教室”,累計(jì)培訓(xùn)吉他教師1500多名,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到了50000多人。如今,在雅特的客戶名單中,就有卞留念等一批國(guó)家級(jí)演奏家以及唐朝樂(lè)隊(duì)、鄭鈞樂(lè)隊(duì)、黃貫中樂(lè)隊(duì)等大批專業(yè)樂(lè)手。

如今,針對(duì)品牌不響、人才不足等問(wèn)題,鄌郚鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)各樂(lè)器生產(chǎn)企業(yè)打響自主品牌戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn),引導(dǎo)企業(yè)與院校合作,成立研發(fā)中心,加大創(chuàng)新投入,引進(jìn)技術(shù)人才,推動(dòng)樂(lè)器產(chǎn)業(yè)由原來(lái)的“貼牌”生產(chǎn)向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。

幾年來(lái),經(jīng)過(guò)在自主品牌上的精耕細(xì)作,鄌郚已有“KRAIT”“大樹(shù)”“feeling”“勝利者”“德魯拉”等近40個(gè)本土品牌。

提升:從培養(yǎng)年輕一代到打造特色小鎮(zhèn)

初冬暖陽(yáng)下,信雅達(dá)樂(lè)器車間正在趕工一批訂單。這批訂單來(lái)自于老板劉志江在青島從事出口貿(mào)易的女兒劉楠,如今劉楠拿下的訂單能占到公司出口份額的20%。

而對(duì)于當(dāng)年高峰期有400多名工人的信雅達(dá)樂(lè)器來(lái)說(shuō),人才的嚴(yán)重短缺,尤其是精通外語(yǔ)的貿(mào)易人才的短缺,是劉志江在企業(yè)發(fā)展中的切膚之痛,“這也是一定讓女兒學(xué)英語(yǔ)干外貿(mào)的原因。”

不止信雅達(dá),在整個(gè)鄌郚樂(lè)器產(chǎn)業(yè)中,都時(shí)刻面臨著同行的競(jìng)爭(zhēng)、人才的短缺、自身的局限等壓力。產(chǎn)業(yè)能走多遠(yuǎn)、撐多久、靠什么?這更是需要正視和回答的問(wèn)題。

在老板圈中比較個(gè)性的劉迪,給鄌郚帶來(lái)了新的思潮。

專業(yè)樂(lè)手出身的他,帶著內(nèi)蒙古草原的豪邁,借著對(duì)音樂(lè)的這份超乎尋常的熱愛(ài),踏進(jìn)了樂(lè)器制造業(yè)的圈子,建立迪生樂(lè)器,設(shè)立了當(dāng)?shù)乩习宀簧瞄L(zhǎng)的貿(mào)易公司。

通過(guò)亞馬遜網(wǎng)、阿里巴巴國(guó)際站,他將電吉他等鄌郚樂(lè)器銷往國(guó)外,一個(gè)月能銷售6000多把,年產(chǎn)值2000多萬(wàn),連續(xù)多年蟬聯(lián)天貓電聲樂(lè)器銷售單品冠軍。利用抖音等新媒體平臺(tái)搭建銷售網(wǎng)絡(luò),他用自己生產(chǎn)的吉他彈奏演示,用產(chǎn)品和自身的硬實(shí)力贏得網(wǎng)上客戶的一次次青睞。

“一天能在車間走15000多步,一天下來(lái)差不多得10公里。”劉迪的熱愛(ài)不止在樂(lè)器,他設(shè)立音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從杭州招來(lái)音樂(lè)教師,讓農(nóng)村的孩子也能學(xué)習(xí)樂(lè)器,“我希望這份產(chǎn)業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)厝罕妬?lái)說(shuō),不僅意味著看得見(jiàn)的生活、實(shí)實(shí)在在的生計(jì),還能影響并塑造這個(gè)地方的風(fēng)俗習(xí)慣與精神世界,帶來(lái)別樣精彩的詩(shī)和遠(yuǎn)方。”

風(fēng)云變幻的市場(chǎng),從來(lái)都是你追我趕。

看差距,補(bǔ)不足,面對(duì)成長(zhǎng)的煩惱,鄌郚人開(kāi)始琢磨拉長(zhǎng)短板。

推廣“互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)式”營(yíng)銷模式,線上加強(qiáng)與阿里巴巴、京東、亞馬遜等電商平臺(tái)合作,線下做實(shí)體體驗(yàn)店,構(gòu)建線上線下立體營(yíng)銷模式。

借力“網(wǎng)紅”深度營(yíng)銷,通過(guò)昌樂(lè)縣樂(lè)器行業(yè)協(xié)會(huì)成立專門的自媒體工作室,培育淘寶直播等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“網(wǎng)紅”,更直接地激發(fā)目標(biāo)受眾和潛在人群的消費(fèi)欲望。電子商務(wù)從業(yè)人員達(dá)到1100余人,年?duì)I業(yè)額突破3.6億元。

實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,積極組織樂(lè)器企業(yè)參加上海國(guó)際樂(lè)器展,德國(guó)法蘭克福樂(lè)器展等國(guó)際展會(huì)。由樂(lè)器協(xié)會(huì)統(tǒng)一注冊(cè)“鄌郚牌”吉他,作為區(qū)域公用品牌供協(xié)會(huì)企業(yè)共同使用。

政府當(dāng)好“店小二”,投資2000萬(wàn)元,建成集“樂(lè)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展史展示、樂(lè)器展覽展示、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、電子商務(wù)”于一體的樂(lè)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,搭建起了產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。

為適應(yīng)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形勢(shì),與濰坊國(guó)際貿(mào)易中心進(jìn)行深層次合作,中國(guó)(濰坊)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)昌樂(lè)園區(qū)落戶鄌郚,進(jìn)一步擴(kuò)大了電商供應(yīng)鏈。鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展跨境電商、直播電商及智慧物流,推進(jìn)海外倉(cāng)建設(shè),進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值。

弄潮兒,始終勇立潮頭。

在鄌郚樂(lè)器的建設(shè)規(guī)劃中,這座樂(lè)器之城有著更清晰的畫像。

著眼于拓展吉他產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、提升產(chǎn)業(yè)布局,不斷壯大特色產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)建包括樂(lè)器產(chǎn)業(yè)園區(qū)板塊、劉莊文藝村板塊、音樂(lè)文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊和郊野音樂(lè)文化體驗(yàn)板塊在內(nèi)的文化藝術(shù)小鎮(zhèn),致力打造以樂(lè)器制造為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以“音韻鄌郚”為文化形象特色,以文化創(chuàng)意為發(fā)展理念,融合文化、旅游、社區(qū)功能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺(tái),融高端綠色制造、研發(fā)創(chuàng)新、會(huì)展商務(wù)、文化展示、商業(yè)休閑、生活居住多元功能于一體的音樂(lè)文化創(chuàng)意特色小鎮(zhèn)。未來(lái),徜徉于吉他小鎮(zhèn),你會(huì)從吉他文化主題街區(qū)中感受到對(duì)音樂(lè)的360度熱愛(ài),從馬駒嶺鄉(xiāng)村音樂(lè)旅游景觀帶中體驗(yàn)到音符妙合自然的別具一格,從吉他產(chǎn)業(yè)一條街中解析一把優(yōu)質(zhì)吉他生產(chǎn)的全流程,從吉他個(gè)性店鋪中純享悅耳琴韻……

“這應(yīng)該是父親那一輩的開(kāi)拓者們夢(mèng)寐以求的產(chǎn)業(yè)盛況?!闭勂疬@份規(guī)劃,李培臣的次子,也是東方樂(lè)器老板的李華濤有天然的自信,“企業(yè)的努力、政府的支持、國(guó)家的政策、市場(chǎng)的需求,我們會(huì)有一個(gè)美好的前景?!?/p>

在鄌郚鎮(zhèn)黨委書(shū)記孟紅看來(lái),半個(gè)世紀(jì)的熱血開(kāi)拓精神,從未消弭。她堅(jiān)信,從細(xì)微處著手,在關(guān)鍵處用功,鄌郚樂(lè)器產(chǎn)業(yè)定是未來(lái)可期!

作者:孫歡歡

來(lái)源:中國(guó)農(nóng)網(wǎng)
編輯:王婕
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