2023-01-13 17:03:11
工作人員駕駛農(nóng)機準備作業(yè)?！№n先春 攝
冬季的江淮大地一派繁忙景象，江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡稱蘇墾農(nóng)發(fā)(11.920,0.09,0.76%)）的大豆玉米帶狀復合種植迎來“交卷”的高光時刻。在穩(wěn)糧擴豆的第一年，蘇墾農(nóng)發(fā)切實發(fā)揮保障國家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品(5.420,0.05,0.93%)有效供給“國家隊”作用，統(tǒng)籌調(diào)整糧油種植結構，全力推廣大豆玉米帶狀復合種植新技術新模式，不折不扣落實省政府下達的10萬畝指標任務。蘇墾農(nóng)發(fā)從品種選育、技術配套、農(nóng)機農(nóng)藝協(xié)同等全流程協(xié)同創(chuàng)新，深度發(fā)掘大豆玉米間套作增產(chǎn)潛力和綜合效益優(yōu)勢，有效克服糧油爭地矛盾，讓糧豆和諧共生相處、協(xié)同增產(chǎn)成為現(xiàn)實，真正實現(xiàn)了“玉米不減產(chǎn)，多收一季豆”的預期目標。
層層細化
確保種植面積落地
為全面提升大豆油料自給率，推動大豆玉米兼容發(fā)展，蘇墾農(nóng)發(fā)因地制宜推進大豆玉米帶狀復合種植，扛起國有控股現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)上市公司的責任擔當。
2022年2月中旬，公司接到任務后立即成立以江蘇農(nóng)墾集團主要領導組成的工作領導小組，抽調(diào)精干力量成立栽培、植保、農(nóng)機3個技術創(chuàng)新與推廣工作組；在短短50天內(nèi)密集召開43場栽培、植保、農(nóng)機技術研討和工作布置會，迅速出臺了大豆玉米帶狀復合種植工作方案和栽培、植保技術規(guī)程及試驗、示范工作方案；確立以“4+4模式”（單畦面玉米4行，大豆4行）為公司主推種植模式。俗話說，“千里麥、百里豆”，指的是大豆品種的適應范圍較小。針對自身的地理、氣候條件，公司選擇“蘇玉34”和“齊黃34”分別作為玉米、大豆主栽品種，后期均表現(xiàn)出良好的適宜性和豐產(chǎn)性。
公司選取淮北片為主種植區(qū)，淮南片承擔試種任務，集中實力較強的東辛、崗埠、濱淮等6家分公司參與種植，統(tǒng)籌規(guī)劃萬畝片區(qū)、千畝片區(qū)、百畝片區(qū)建設。各單位抓緊面積落實，每家都預留了5000-1.5萬畝的預備增加面積，為應對各種不可抗力預留提前量。各單位加強聯(lián)動，種植面積合理調(diào)配，確保了10萬畝大豆玉米如期播種完成。
不打無準備之戰(zhàn)。提高播種質(zhì)量，關鍵要有機具配套的硬件保障。玉米和大豆的播種需求不一樣，公司積極生產(chǎn)和改裝相配套的播種機具，解決了復合種植無機可用或機具不夠的難題。2022年4月，完成播種機設計、試制和選型工作，并自主研制風幕式專用植保機，加快與企業(yè)對接，生產(chǎn)樣機。農(nóng)機創(chuàng)新與推廣小組根據(jù)自身農(nóng)情特點設計研制封閉式專用植保機，攻克了植保難題。除了機具配套的“硬件”因素之外，播種質(zhì)量還與農(nóng)機手操作這一“軟件”因素密切相關。公司反復對分公司技術員、駕駛員、基層管理人員開展管理和技術培訓，做好技術推廣工作。同時，公司還出臺了“大豆玉米帶狀復合種植勞動競賽方案”，以賽促提，營造比學趕超氛圍，激發(fā)干部職工的勞動熱情和干勁。
聚焦難點
“三駕馬車”全程護航
公司堅持良種良法配套、農(nóng)機農(nóng)藝結合、防災減災協(xié)同相結合的模式，讓種子、技術和農(nóng)機“三駕馬車”發(fā)揮優(yōu)勢。
抓早抓好玉米大豆的用種采購，并嚴格開展初檢和加工。針對主推“4+4模式”，不斷完善技術方案，對仍不能明確的技術，提前布置相關試驗，專門搭建大棚，用于封閉化除與安全性試驗，嚴把糧食安全關。積極開展各類技術培訓工作，確定“選配品種、擴間增光、縮株保密”的總體思路，組織專家講座、內(nèi)部培訓、現(xiàn)場觀摩等；堅持線上線下(28.150, -0.06, -0.21%)培訓指導結合，按需召開種植技術視頻培訓會，強化技術推廣，提高種管水平。
2022年3-4月，受疫情多點散發(fā)的影響，公司遭遇了廠家技術人員無法進場工作、農(nóng)機技改配件運輸受阻、農(nóng)資運輸困難等多重難題，且市場上沒有滿足需求的播種機、植保機等農(nóng)機具，公司的農(nóng)業(yè)科研人員不等不靠，自主設計、改造農(nóng)機，完成了多項農(nóng)機創(chuàng)新。
極端氣候頻發(fā)，公司立足主動抗災應變。針對播前干旱和土壤板結問題，增加旋耕次數(shù)，緊抓播種質(zhì)量；夏季雨澇災害嚴重，公司動員4000余人次清溝理墑、抽水排澇；采購背負式撒肥機，及時開展化除、施肥，確保苗期不誤農(nóng)時；8月中旬，大豆玉米花期遭遇最嚴重的高溫熱害，公司上下及時組織灌溉補墑并噴施葉面微肥，改善田間小氣候，提升玉米大豆抗性。
闖關奪隘
“一地兩收”成效喜人
“大豆搖鈴千里金”。金秋十月的蘇墾農(nóng)發(fā)大豆玉米帶狀復合種植陸續(xù)進入收獲季，“一地兩收”成了2022年金秋田野上別樣的風景?？芍旮卟煌⑿袑捀鳟?，機收怎么“聯(lián)合”？承擔大豆玉米復合種植任務的分公司干部職工放棄節(jié)假日，日夜堅守，發(fā)揮巧勁干勁，一著不讓抓搶收。
新曹農(nóng)機總站及曙光生產(chǎn)區(qū)管理人員充分利用高溫天氣，突擊搶（試）收大豆200畝，精準把握兩種作物的收獲時機，把收獲機具反復調(diào)試到最佳狀態(tài)。云臺分公司全員奮戰(zhàn)田間地頭，根據(jù)田塊成熟度制定收割進度和順序，見縫插針，成熟一塊收割一塊、耕耙一塊，確保顆粒歸倉。濱淮分公司大膽采用技改，在割臺下方安裝仿形板將倒地的大豆收進割臺，將割臺放到最低，減少因顛簸產(chǎn)生的漏割現(xiàn)象，有效控制收割損失率。黃海分公司為大豆專用收割機和玉米摘穗機緊急辦理保險，積極聯(lián)系客戶，2022年國慶節(jié)期間累計外銷玉米100余萬斤；緊急召開“三秋”工作推進會，重點對玉米大豆收割機分配、雨前搶收搶種、場頭管理等工作進行細致部署；6000畝玉米大豆的搶收搶種工作，是全體干部職工日夜堅守地頭連軸轉的成果。大華種業(yè)集團國慶節(jié)期間全力保彰自主品種種源安全，狠抓去雜工作，合理組織工人加班加點，成立田間巡查組，每天不定時不定點檢查去雜情況，從源頭上確保入庫種子質(zhì)量。
農(nóng)諺道，“玉米帶大豆，十年九不漏”?？森h(huán)節(jié)多了、成本增了，綜合效益能“多收”嗎？種植模式不管如何調(diào)整，有效益的才是好模式。雖然遭遇生育期內(nèi)多次重發(fā)自然災害，但仍實現(xiàn)了順利完成首年產(chǎn)量效益目標。其中，崗埠分公司實現(xiàn)玉米單產(chǎn)800余斤，新曹分公司大豆單產(chǎn)超160斤，為打贏玉米大豆帶狀復合種植攻堅戰(zhàn)堅定了必勝信心。
增收的同時，病蟲害防控效果更明顯。對比數(shù)據(jù)顯示，大豆玉米種在同一塊田里，增加了生物多樣性，病蟲害發(fā)生率顯著降低，農(nóng)藥施用次數(shù)和施用量分別減少2-3次和25%，大豆病蟲害發(fā)生率下降30%以上，可有效減少農(nóng)藥使用量，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。同時，通過“一季雙收”，還能實現(xiàn)種養(yǎng)結合。大豆帶固氮，隔年與玉米帶輪作，能夠提高土壤肥力和土壤的疏松度，參與先期試點的幾家分公司已嘗到甜頭。
秋糧豐收在手，倉廩足、全局穩(wěn)。推進大豆玉米帶狀復合種植是保障國家糧食安全的戰(zhàn)略手段，是用地和養(yǎng)地、推進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要技術措施。在穩(wěn)糧擴豆的背景之下，蘇墾農(nóng)發(fā)把握種植結構調(diào)整契機，優(yōu)化種植模式和茬口布局，因地制宜推進大豆玉米帶狀復合兼容發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，千方百計提高種植效率和生產(chǎn)效益，走出一條具有蘇墾特色的穩(wěn)糧擴豆新路子?！盀閲＜Z、為民增產(chǎn)”，蘇墾農(nóng)發(fā)下一步將立足全方位夯實糧食安全根基的目標要求，著力優(yōu)化糧油種植結構、加快適用品種技術推廣、探索共生協(xié)同發(fā)展模式，持續(xù)推進糧食油料作物全產(chǎn)業(yè)鏈升級，為保障國家糧食安全和提高大豆油料自給率做出更大的貢獻。
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