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老品牌“翻新”還要靠創(chuàng)新

2023-02-01 14:55:04   

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種類繁多的茅臺冰淇淋。

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“瓜子臉”面膜  近年來,隨著新品牌的大量涌現(xiàn),很多大企業(yè)的品牌老化現(xiàn)象嚴(yán)重,都面臨著失去用戶和市場的風(fēng)險。在這種形勢之下,依舊有品牌擺脫“老氣”,打破圈層壁壘,以更有內(nèi)容、更具創(chuàng)新、更顯活力的營銷動作走出一條“翻新”之路,融進(jìn)了年輕人的主流市場。  品牌中年危機(jī)悄然而至  近日,知名食品品牌中國旺旺控股有限公司發(fā)布了2022年上半財年業(yè)績報告,截至2022年9月30日,總收入較2021年同期降低4.8%至108.3億元;凈利潤較2021年同期下降23.6%至16億元;毛利率較2021年同期下降4%至42.8%?! 嶋H上,不僅是2022財年,近年來旺旺總營收和歸母凈利潤的確波動明顯,經(jīng)營狀況并不穩(wěn)定。根據(jù)Wind數(shù)據(jù),從2017財年至2021財年,旺旺總營收增速分別為26.28%、2.77%、-2.99%、8.77%和9.31%;歸母凈利潤增速分別為3.31%、15.56%、10.76%、6.98%和6.05%?! I收的下滑,是因為占營收大頭的乳品飲料下跌明顯。從產(chǎn)品分類看,公司乳品及飲料、休閑食品、米果、其他產(chǎn)品的收入分別是56.9億元、30.8億元、19.7億元、8883.6萬元。其中,米果類受益于海外市場銷售恢復(fù)增長,帶動整體收入同比增長5.1%,休閑食品收入同比增長7.1%,乳品及飲料類收入同比降低13.2%。  其實,旺旺的問題是國內(nèi)許多企業(yè)面臨的共同問題,傳統(tǒng)產(chǎn)品趨于老化,顯現(xiàn)出產(chǎn)品老化、品牌老化及營銷模式老化等問題,新品銷售低迷。隨著新興網(wǎng)紅品牌的不斷出現(xiàn)、個性化需求的流行,年輕消費者正在拋棄老品牌們。面對如此巨大的時代沖擊,老品牌正在陷入焦慮的“中年危機(jī)”?! ≈心县斀?jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林認(rèn)為,老字號的優(yōu)點是擁有品牌沉淀,有長期的業(yè)績積累,但不利的一面是沒有新生代的品牌體驗、性價比等支撐。  花式營銷推廣品牌文化  老字號和新營銷不是“新老”對立的。老字號品牌擁有良好的品牌信任度,產(chǎn)品特點也較為明顯,在營銷方面擁有豐富的想象空間。除了旺旺,近兩年,很多老字號品牌也逐漸走向“翻新”之路,最常見的方式就是跨界聯(lián)名營銷。例如大白兔奶糖和氣味圖書館推出“大白兔香水”、中華牙膏與小豬佩奇IP聯(lián)名推出定制版牙膏禮盒裝、茅臺酒跨界推出66元一杯的冰淇淋等。“之所以不斷嘗試跨界營銷,是因為隨著Z時代消費需求的崛起,傳統(tǒng)品牌越來越難以抓住年輕人的心。”一位業(yè)內(nèi)人士談道。這或許也是老字號品牌的無奈之舉?! ‰S著Z時代成為主流消費者,傳統(tǒng)品牌會面臨幾個困境。首先,品牌的信用與權(quán)威作用在削弱。新一代年輕人并不太追捧所謂的“權(quán)威品牌”,他們不喜歡被廣告刷屏,討厭被反復(fù)教育應(yīng)該買什么品牌。這背后反映的是Z時代的普遍心態(tài):你強隨你強,反正我無敵。其次,品牌通過內(nèi)容捕捉消費者的難度變大。Z世代對營銷內(nèi)容的偏好,與傳統(tǒng)品牌的內(nèi)容焦點迥然不同。相較于投放傳統(tǒng)廣告,網(wǎng)絡(luò)口碑營銷更有機(jī)會為品牌節(jié)約成本并對消費者精準(zhǔn)“拿捏”;同時,內(nèi)容更迭的速度也在變快。也許一種流行內(nèi)容,只過一周就變成了“老梗”。一只廣告能長期在各大電視臺循環(huán)播放的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返。  此外,消費者購買渠道呈現(xiàn)碎片化、內(nèi)容化的特征?!凹纯醇促I”是與Z世代相匹配的購買形式,但是傳統(tǒng)品牌的渠道能力大多集中在線下和線上傳統(tǒng)平臺上,與年輕人的購買習(xí)慣有很大的差異。專家表示,隨著VC機(jī)構(gòu)的人才紛紛出來自主創(chuàng)業(yè),新國貨品牌越來越多,并且伴隨著這些品牌創(chuàng)始人的背景加持,他們和抖音快手等渠道的關(guān)系也很好,比傳統(tǒng)品牌在線上更有優(yōu)勢?! 』谶@些困境,擁有長久歷史積淀的老字號品牌,紛紛走上了跨界聯(lián)名的道路,以求“舊酒裝新瓶”,抓住更多消費者?! ?strong>拓展品類挖掘品牌文化  維新的核心,是產(chǎn)品迭代,但不能盲目迭代。廣東省食品安全保障促進(jìn)會副會長朱丹蓬認(rèn)為,如何把傳統(tǒng)的產(chǎn)品與新生代的核心需求和訴求進(jìn)行有效的嫁接和聯(lián)系,已經(jīng)成為企業(yè)必須解決的問題。新生代群體的消費思維和消費行為發(fā)生了很大的變化,一直倒逼著企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新、升級、迭代?! ∪涨埃袊]政宣布要進(jìn)軍奶茶行業(yè),在原有的郵政點基礎(chǔ)上開辦“郵氧的茶”,微博上關(guān)于郵氧的茶的話題閱讀量過億,這體現(xiàn)出郵政+奶茶的形式恰恰踩到了消費者的喜好。郵政通過開辦奶茶店,打破消費者對于中國郵政只做快遞的固有認(rèn)知,同時利用奶茶樸素的外包裝和親民的價格將本身的國企色彩展現(xiàn)出來,既符合既有品牌文化,又做到文化創(chuàng)新,讓消費者意識到中國郵政伴隨著新中國成長,本身也是具有時代特征和文化積淀的品牌。  在首屆一輕品牌嘉年華上,一輕控股旗下雙合盛、龍徽、北冰洋、義利、金魚及中華酒等六大重要品牌新穎亮相。以“歷史·創(chuàng)新”為主線,以“文化·科技”為載體,一輕品牌和產(chǎn)品發(fā)布交相輝映,呈現(xiàn)了老字號的創(chuàng)新發(fā)展,也打造了一張首都經(jīng)濟(jì)閃亮的消費名片。值得一提的是,在此次嘉年華中,北冰洋品牌特別帶來了其新品檸檬汽水。這是北冰洋持續(xù)聚焦“果汁汽水”細(xì)分品類的又一產(chǎn)品。從高顏值、年輕態(tài)等方面入手,以精致的包裝、立體的口感和更符合年輕人喜好的健康口味?! ?strong>品牌要思考長期計劃  日前,老字號品牌洽洽,與華熙生物米蓓爾,開啟了新一輪合作,聯(lián)名推出“瓜子臉”面膜,刷新了大眾的視角。老品牌的年輕化,跨界聯(lián)名是一個選項,要解決產(chǎn)品單一和老化,核心的邏輯還是要落到產(chǎn)品上,產(chǎn)品要符合現(xiàn)代發(fā)展的需要,才真正能夠推動市場?! ∶鎸ζ放评匣a(chǎn)品單一,戰(zhàn)略定位專家徐雄俊建議洽洽需要展開多品牌的發(fā)展?!爸?,洽洽的‘每日堅果’是成功的,但沒有啟用新品牌,就會被三只松鼠等其他企業(yè)以同樣的產(chǎn)品瓜分份額。所以應(yīng)在做新品類的同時去做新的品牌,有屬于正確的品牌戰(zhàn)略和精準(zhǔn)定位。從企業(yè)經(jīng)營安全性角度看,如果慣用洽洽一個商標(biāo),某一產(chǎn)品出現(xiàn)問題時,會連帶所有的銷售。像洽洽這樣體量級別的企業(yè),也適用于多品牌戰(zhàn)略。至于年輕化的問題,還是要基于年輕消費者的定位、品牌故事去營銷。”  如何持續(xù)吸引并留住消費者購買,是老品牌面臨的最大問題。網(wǎng)紅聯(lián)名產(chǎn)品不能只是“一錘子買賣”,品牌要思考長期計劃,今年、明年、后年要一直推出創(chuàng)新產(chǎn)品,才能讓老品牌煥發(fā)新生機(jī)。在保住傳統(tǒng)、穩(wěn)住底蘊的同時,更需要以現(xiàn)代化的方式,跳出“老”印象。隨著本土意識與文化自信的日益增強,我國消費者對國貨的接受度、喜愛度與日俱增,推動著中國品牌無論是在本土消費市場,還是全球競爭格局當(dāng)中,都發(fā)生著深刻變化。年輕消費者隨著民族自信心日益增強,品牌自信也隨之增強,國人對自己文化自信心提高,消費觀念也發(fā)生轉(zhuǎn)變,年輕群體對品牌的認(rèn)知態(tài)度更加積極與務(wù)實,不再一味追求大牌;同時進(jìn)口的等于好品質(zhì)的觀念也在扭轉(zhuǎn),年輕人更愿意選擇個性產(chǎn)品來彰顯自己的時尚品位?! 。ňC合《中國食品報》、中國農(nóng)網(wǎng))

來源:農(nóng)業(yè)科技報
編輯:于婷婷
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