2023-06-30 09:14:02
在媒體深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，主管部門的監(jiān)管創(chuàng)新、報業(yè)自身管理模式的優(yōu)化，起著至關重要的作用。6月27日，在第二屆中國報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會“報業(yè)管理模式優(yōu)化與監(jiān)管創(chuàng)新”分論壇上，來自全國各地的媒體管理者們暢談發(fā)展心得，發(fā)表真知灼見，為報業(yè)如何在新媒體時代行穩(wěn)致遠提供智慧分享。
“開門辦報”，以大流量弘揚正能量
在《光明日報》副總編輯陸先高看來，融媒體時代的“開門辦報”，要以開放平臺吸引廣大用戶參與信息生產(chǎn)傳播，生產(chǎn)群眾更喜愛的內(nèi)容。“《光明日報》在核心內(nèi)容生產(chǎn)領域堅持‘開門辦報’，打造面向社會開放的內(nèi)容創(chuàng)作發(fā)布平臺‘光明號’，建設互聯(lián)網(wǎng)‘眾籌’性質(zhì)的新聞圖片平臺‘光明圖片’等?！标懴雀哒f，一系列“開門辦報”的舉措，為全媒體格局之下辦報邏輯的深層次變革提供了例證。
“《學習時報》既是中央媒體，也是中央黨校的一個部門。這樣的背景對我們辦好以思想理論宣傳為主旨的報紙，提供了重要支撐?！敝醒朦h校（國家行政學院）報刊社副總編輯何忠國在發(fā)言中強調(diào)，《學習時報》始終堅持正確政治方向，明確辦報定位。獨家刊發(fā)《習近平的七年知青歲月》等全面反映習近平總書記成長歷程的8部采訪實錄，為深化學習習近平新時代中國特色社會主義思想提供了重要素材。
以大流量弘揚正能量。何忠國說，《學習時報》探索利用數(shù)字化有效拓展黨的創(chuàng)新理論傳播觸達范圍，豐富黨的創(chuàng)新理論傳播的載體形式，推動理論傳播不斷走向立體化、大眾化。“黨校公開課”第一季微視頻推出后，新媒體平臺的總點擊量在較短時間內(nèi)超過1億，把理論從黨校課堂“搬”到網(wǎng)絡空間，打造了“沒有圍墻的黨?！?。
管理的目的是為了發(fā)展。重慶市委宣傳部副部長馬然希分享了重慶市在傳媒監(jiān)管方面的經(jīng)驗。他表示，探索管理端的制度創(chuàng)新，強化宣傳和新聞出版工作職能職責和建立健全相關工作體系、制度、機制等，是開拓傳媒監(jiān)管工作，加強和改進報業(yè)行政管理的關鍵。扶持報媒，開拓發(fā)展新空間，重慶的報業(yè)深度融合發(fā)展成效顯著，“重慶連續(xù)10年獲14個中國新聞獎，上游新聞客戶端用戶下載量逾6500萬，列省級新聞客戶端綜合傳播力前十位。”
創(chuàng)新監(jiān)管，構(gòu)建一體化傳播體系
福建省委宣傳部副部長、省新聞出版局（版權(quán)局）局長肖貴新說，在堅定政治方向、創(chuàng)新審讀監(jiān)管，提升出版質(zhì)量、促進媒體融合，提升管理能力、切實履職盡責等方面，福建有很多創(chuàng)新方法。比如，為了推動報業(yè)龍頭發(fā)展，福建自2018年起就啟動“報刊十大名欄目扶持資金”評審工作，每年評選10個報刊精品欄目，給予200萬元資金扶持。經(jīng)過5年的培育扶持，福建省報紙出版單位品牌創(chuàng)建意識有了很大提高。隨著媒體融合不斷走向深入，扶持方向已向數(shù)字化方向傾斜。
如何提升報業(yè)管理水平，進一步壯大黨媒傳播力、引導力？浙江日報報業(yè)集團副總編輯、黨委委員周天曉認為，唯有順應媒體融合的大勢，全力構(gòu)建一體化全媒體傳播體系，才能傳播好主流聲音，提升黨報的輿論引導力。
周天曉介紹，在浙江日報報業(yè)集團的總體布局中，擺在第一位的，是省級重大新聞傳播平臺的核心引領工程。通過實施紙媒與新媒體共贏發(fā)展融合戰(zhàn)略，一手抓黨報——浙江日報，一手抓移動端——“潮新聞”客戶端，以此實現(xiàn)黨報與移動端優(yōu)勢互補?！皟?yōu)質(zhì)內(nèi)容是讀者的‘剛需’，我們堅持內(nèi)容為王，通過一系列實打?qū)嵉呐e措，如窄報變寬報、文風轉(zhuǎn)作風、探索優(yōu)質(zhì)內(nèi)容組織化生產(chǎn)模式等，讓好的內(nèi)容有好的頁面呈現(xiàn)，讓新聞紙更有‘新聞味’?！?/p>
如何強管理之能、增發(fā)展之效，加快打造新型主流媒體集團？江西日報社社長，江西報業(yè)傳媒集團黨委書記、董事長黃萬林認為，輿論場聲音多樣多變，需要主流媒體不斷增強輿論引導能力，牢牢掌握話語權(quán)。好的內(nèi)容永遠是輿論場上的“硬通貨”，堅持“內(nèi)容為王”“創(chuàng)新為要”、強化“以作品論英雄”的導向，堅持“凡重大、必創(chuàng)新”的理念、強化“全媒考核”的指揮棒作用……一系列積極舉措催生了一大批優(yōu)秀作品。
在新聞媒體事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌管理上，江西日報社探索推行采編與經(jīng)營“兩分開”“兩加強”改革。優(yōu)化選人用人管理，形成人才與事業(yè)雙向奔赴的發(fā)展格局。“我們推行全員崗位聘用管理，推動行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉(zhuǎn)變，初步實現(xiàn)干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減?！秉S萬林說。
加速破圈，讓更多“好聲音”上下通達
銀川市新聞傳媒中心黨委書記、社長（臺長）孫曉梅向同行們推介該中心的媒體產(chǎn)品——“鑄牢中華民族共同體意識‘銀川石榴云’傳播中心”，利用報紙、電視、廣播、新媒體等同步傳播“民族團結(jié)好聲音”，做到了“好聲音”的上傳下達。
銀川市新聞傳媒中心由原銀川日報社與原銀川廣播電視臺整合而來，通過體制機制創(chuàng)新，確定事業(yè)單位企業(yè)化管理，強化人才賦能、技術賦能。在采編上，逐步實現(xiàn)了報、臺、網(wǎng)、端、微全媒體的大融合，構(gòu)建了全媒體傳播新格局。
“傳統(tǒng)主流媒體必須持續(xù)深耕、深化融合、加速破圈，才能走好媒體融合高質(zhì)量發(fā)展之路。”無錫日報報業(yè)集團（無錫日報社）黨委書記陳錫初從五個方面對媒體深度融合轉(zhuǎn)型發(fā)展作出闡釋。在管理體制上，傳統(tǒng)報業(yè)媒體要從“宣傳經(jīng)營兩分開”向“新聞+政務服務商務”轉(zhuǎn)變；在運作機制上，要從“各自為戰(zhàn)”向“協(xié)同作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變；在營銷模式上，要從“二次售賣”向“整合營銷”轉(zhuǎn)變；在破圈路徑上，要從“媒體+廣告”向“媒體+活動”轉(zhuǎn)變；在人才培養(yǎng)上，從“‘I’型專業(yè)人才”向“‘T’型復合人才”轉(zhuǎn)變。
抖音集團媒體合作副總經(jīng)理潘宇分析了平臺助力媒體精品內(nèi)容傳播策略。潘宇認為，媒體合作的基本邏輯，是基于能夠更快、更好地滿足媒體在平臺傳播的合作訴求，從而形成資源的配合、傳播的配合。
論壇圓桌交流環(huán)節(jié)，在復旦大學新聞學院教授、媒介管理研究所所長朱春陽的主持下，科技日報社總編輯許志龍，大河報社黨總支書記、大河傳媒有限公司董事長兼總經(jīng)理王世偉，華龍網(wǎng)集團黨委書記、董事長李春燕，河北日報報業(yè)集團黨委委員、副總編輯劉成群，沈陽日報社黨委書記、社長程謨剛，新華每日電訊社副總編輯謝銳佳，金融時報社副總編輯徐利，安徽日報報業(yè)集團黨委委員、副總編輯洪波，成都日報社黨委書記、總編輯高齊強，巴彥淖爾市人大常委會副主任、巴彥淖爾日報社黨委書記、社長孟長云等分別圍繞論壇主題，進行了深入交流和分享。
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