?記中煤三建市政公司天津市濱海新區(qū)B1線8標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理趙寶亮
2023-11-10 15:27:20
走進(jìn)天津市濱海新區(qū)B1線8標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，總能看見一個膚色黝黑、身材消瘦的年輕人，或眉頭微皺凝神繪圖、或與同事討論工藝方案、或認(rèn)真排查安全隱患......跟他打招呼，他會抬頭回你一個微笑，炯炯有神的眼睛透漏出堅毅。他就是現(xiàn)任中煤三建市政公司天津市濱海新區(qū)B1線8標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理——趙寶亮。
人物簡介
趙寶亮，男，共產(chǎn)黨員，1990年出生，2013年畢業(yè)于西安石油大學(xué)土木工程專業(yè)，入職市政公司已有十年之久，工作期間多次榮獲集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。十年如一日在地鐵工程土建施工第一線堅守，其先后參與天津地鐵2號線機(jī)場延長線、天津地鐵6號線20標(biāo)、天津地鐵6號線R4標(biāo)、天津地鐵4號線8標(biāo)、天津市濱海新區(qū)B1線8標(biāo)等工程建設(shè)。經(jīng)過多個項(xiàng)目的學(xué)習(xí)磨練，現(xiàn)如今已成長為質(zhì)量、技術(shù)、管理一肩挑的項(xiàng)目骨干，更因其務(wù)實(shí)篤行、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定和贊揚(yáng)。
從普通的技術(shù)員，歷經(jīng)技術(shù)部長，項(xiàng)目副總工，到如今成長為一名年輕的90后項(xiàng)目副經(jīng)理，每一步趙寶亮都腳踏實(shí)地、激流勇進(jìn)?！皼]有追求的人是無法進(jìn)步的，沒有信念的人是無法成功的。”正是抱著對事業(yè)的追求和必勝的信念，他完成了職業(yè)生涯中的一步步蛻變，一路走來，變化的是肩頭的責(zé)任逐步加重，不變的是他對業(yè)務(wù)知識和管理水平的精益求精。
嚴(yán)于律己 堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
“學(xué)習(xí)點(diǎn)燃希望，技能成就未來?！壁w寶亮清楚的認(rèn)識到作為一名技術(shù)工作者，要適應(yīng)施工行業(yè)科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的需求，光有熱情和干勁是不足的，必須要有過硬的專業(yè)技能。初出茅廬的趙寶亮深知，剛邁出校園的他需要的是堅持和歷練，最需要的是務(wù)實(shí)，他對自身更加嚴(yán)格要求，牢記“上下求索 激情跨越”的企業(yè)精神并不斷激勵自己。初到項(xiàng)目他每日扎根一線，事事沖在最前面，白天跟著同事在施工現(xiàn)場，晚上利用休息時間翻書鉆研，在工作中邊干邊學(xué)，抓住一切機(jī)會累積所看到的學(xué)到的新知識、新方法，遇到不懂的就虛心向同事請教。由于能吃苦耐勞、業(yè)績突出，趙寶亮很快被提拔為天津市濱海新區(qū)B1線8標(biāo)項(xiàng)目部技術(shù)部長，后來榮升副總工、副經(jīng)理。從最簡單的圖紙開始，一步步接觸各個施工工序，到獨(dú)自編寫施工組織設(shè)計方案，再到成為公司地鐵施工領(lǐng)域的專家大拿，一份份榮譽(yù)和收獲，都是他披荊斬棘辛勤付出的結(jié)果。
接手項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作后，面對新的壓力和挑戰(zhàn)，趙寶亮說，新的壓力是沉甸甸的擔(dān)子，也是學(xué)習(xí)成長的動力，需要更飽滿的熱情和忘我的工作態(tài)度去積極面對。除了勤奮務(wù)實(shí)之外，很多工作需要他多方協(xié)調(diào)，聯(lián)動發(fā)力。濱海B1線8標(biāo)工程位于老城區(qū)，地下管轄錯綜復(fù)雜，對管線切改造成了很大的困擾，為加快工程進(jìn)度，他積極參與業(yè)主的管線施工籌劃工作，配合業(yè)主對工程范圍內(nèi)的管線進(jìn)行籌劃切改方案。為各管線切改后不出現(xiàn)碰撞和影響后期車站結(jié)構(gòu)施工，他與各管線產(chǎn)權(quán)單位和設(shè)計院進(jìn)行討論調(diào)整方案，合理調(diào)整切改后管線，經(jīng)過努力，籌劃方案最終版獲得了業(yè)主的認(rèn)可，并在之后施工過程中合理的安排了各產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)場施工，保證了管線切改線路的準(zhǔn)確性和進(jìn)度。
“我深知一個人的成長進(jìn)步，和領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助密不可分，我必須嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做事，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任?！睂τ趤碇灰椎某煽?，趙寶亮不是沾沾自喜，而是對自身有了更高層次的要求。
統(tǒng)籌兼顧 團(tuán)結(jié)協(xié)作提升團(tuán)隊(duì)效能
技術(shù)管理工作繁重，涉及到的專業(yè)較多，工序轉(zhuǎn)換也快，對其他管理體系的交叉也是最多的。作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)骨干、他保持本心、迎難而上，帶領(lǐng)技術(shù)管理人員認(rèn)真研究圖紙，詳細(xì)制定各項(xiàng)實(shí)施方案，積極解決現(xiàn)場技術(shù)難題，為保障項(xiàng)目順利施工，他還做了大量的對外協(xié)調(diào)工作，主動與業(yè)主單位、設(shè)計單位、勘察單位、第三方監(jiān)測單位、監(jiān)理單位溝通，了解其工作方式并快速的融入其管理模式中，積極配合各參建單位的工作，與其建立良好的溝通渠道，穩(wěn)步推進(jìn)了各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
由于自身的超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和善于總結(jié)思考，趙寶亮的管理才能在工作中愈發(fā)突顯，他明確項(xiàng)目管理構(gòu)架，合理安排技術(shù)管理人員配合現(xiàn)場施工，日常工作中強(qiáng)化制度管理、技術(shù)管理、職責(zé)管理。擔(dān)任濱海B1線8標(biāo)工程副總工時期，趙寶亮統(tǒng)籌項(xiàng)目技術(shù)管理各項(xiàng)工作，他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ)。
趙寶亮深知“駿馬是跑出來的，強(qiáng)兵是打出來的?！彼浞掷脮r間對項(xiàng)目員工開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭打造一個能“打硬仗”技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目整體技術(shù)能力。嚴(yán)格按照公司制定的施工技術(shù)管理辦法的要求工作，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同，在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新，做到了工程質(zhì)量管理有序可控，在公司組織的施工技術(shù)管理檢查和評比中，屢獲佳績。
他用精細(xì)化的管理才能，充分發(fā)揮了標(biāo)桿項(xiàng)目的引領(lǐng)作用。2022年上半年在天津市建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布了QC優(yōu)秀質(zhì)量管理成果和項(xiàng)目管理成果，濱海B1線8標(biāo)項(xiàng)目均獲得了三類成果獎項(xiàng)，為后期該工程獲得天津市“海河杯”獎項(xiàng)奠定了基礎(chǔ)。
狠抓落實(shí) 嚴(yán)把項(xiàng)目工程質(zhì)量安全關(guān)
趙寶亮處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，時刻緊繃安全弦，施工期間他嚴(yán)格樹立“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”信念，力爭把項(xiàng)目打造成“精品工程”。對技術(shù)人員和施工勞務(wù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，對每道工序嚴(yán)格驗(yàn)收；在施工主體結(jié)構(gòu)過程中嚴(yán)格按照圖紙施工，對圖紙上不符合現(xiàn)場實(shí)際施工條件的部位，及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場的施工條件；對已完成施工結(jié)構(gòu)部位按照要求進(jìn)行質(zhì)量檢查檢測；在施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，籌劃施工工序；在多個施工隊(duì)伍進(jìn)場后合理籌劃現(xiàn)場施工布置圖，最大限度滿足現(xiàn)場施工場地。此外，他定期組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查出的問題及時落實(shí)整改，并根據(jù)出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題劃分重點(diǎn)，對施工隊(duì)伍進(jìn)行二次技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量。
為保障濱海B1線8標(biāo)工程安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，趙寶亮組織危大工程方案論證、危大工程驗(yàn)收20余次，首件驗(yàn)收8次，工序驗(yàn)收50余次，均順利通過，保證了施工工序銜接及工期要求。完成了車站主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)的地下連續(xù)墻、基坑開挖、基坑降水、高支模、SMW工法樁、鉆孔灌注樁、三軸攪拌樁、高壓旋噴樁、降水井、冠梁及混凝土支撐、鋼支撐、附屬結(jié)構(gòu)、人防結(jié)構(gòu)等分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作。
趙寶亮始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，重點(diǎn)管控重大風(fēng)險點(diǎn)、危大工程施工和班組長及特殊工種人員，堅守安全紅線和底線意識，壓實(shí)安全職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全無事故。 在日常工作中，他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)，對工程質(zhì)量和安全方面做到了“一點(diǎn)不能差、差一點(diǎn)不行?！卑颜J(rèn)真、較真的精神貫穿到每項(xiàng)工作中，為項(xiàng)目技術(shù)人員樹立了先進(jìn)榜樣力量。
傾囊相授 發(fā)揮黨員模范作用
趙寶亮重視對技術(shù)人才的梯度培養(yǎng)，助力提升技術(shù)人員的整體技能水平，認(rèn)真履行“導(dǎo)師帶徒”相關(guān)工作,無論是徒弟還是其他技術(shù)人員，他都會傾囊相授。在業(yè)余時間他召集全體技術(shù)人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家翻看圖紙和技術(shù)交底，圍繞施工現(xiàn)場將重要技術(shù)知識、要點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，通過提問及解答的方式，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求、完工后對于施工過程的思考等重要事項(xiàng)毫無保留地傳授給年輕同事，并指導(dǎo)青年技術(shù)人員學(xué)會思考，學(xué)會總結(jié)，查找不足。同時，他還積極組織開展學(xué)習(xí)小組，鼓勵全員參與其中，從系統(tǒng)化、全面化、全員化的角度出發(fā)，引導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)人員完成學(xué)習(xí)。在他的幫助之下，他的“師帶徒”對子吳玉輝、楊洪智等一大批年輕技術(shù)人員迅速成長為項(xiàng)目骨干力量，挑起了一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)重?fù)?dān)，為項(xiàng)目工程建設(shè)持續(xù)輸出新生代力量。
作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，趙寶亮爭先鋒、做表率，用實(shí)際行動帶動周邊的人，他作為黨小組組長，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，關(guān)心項(xiàng)目職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，主動與職工交心談心，溝通思想，增進(jìn)了解，消除隔閡，促進(jìn)工作。工作中力求做到“有責(zé)不失職、用責(zé)不越位”，他廉潔自律，在生活和工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵守紀(jì)律。他始終牢記黨員的身份，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、積極開拓、銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任心、高昂的學(xué)習(xí)勢頭和旺盛的工作熱情立足本職工作。面對復(fù)雜的施工環(huán)境，擁有多年管理工作經(jīng)驗(yàn)的他具備獨(dú)當(dāng)一面和極強(qiáng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力，總能將每一項(xiàng)工作安排的井井有條，為項(xiàng)目建設(shè)工作貢獻(xiàn)了重要力量。
攻堅克難，爭做科技興企的踐行者，“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！彼恢庇眠@一座右銘激勵自己。展望未來，趙寶亮滿懷憧憬，表示將繼續(xù)深耕施工一線、立足崗位、倍加努力，為企業(yè)發(fā)展竭盡所能，用奮斗昭示不悔青春年華。（饒凌峰、程丹）
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