2024-01-04 08:39:43
思路決定出路，態(tài)度決定一切！自縣委提出在家農(nóng)戶(hù)產(chǎn)業(yè)全覆工作以來(lái)，清澗縣樂(lè)堂堡便民服務(wù)中心聚焦“三大戰(zhàn)略”，錨定“三大目標(biāo)”，靠前謀劃，先行一步，扎實(shí)推動(dòng)振興工作走深走實(shí)。
一、網(wǎng)格化摸排，夯實(shí)地基
組織“五級(jí)五長(zhǎng)”網(wǎng)格化逐戶(hù)摸排，采取群眾提、上門(mén)訪、支部評(píng)、集體議的方式，畫(huà)好“路線圖”，明確“時(shí)間表”，制定“任務(wù)書(shū)”，精準(zhǔn)把脈，靶向施策，切實(shí)把“一戶(hù)一業(yè)”夯實(shí)夯細(xì)。目前，全中心共統(tǒng)計(jì)產(chǎn)業(yè)需求紅梅杏1268畝、蘋(píng)果308畝、酸棗144畝、連翹968.3畝、黑毛豬245頭，惠及常住人口1079戶(hù)1813人、脫貧人口428戶(hù)967人、三類(lèi)戶(hù)44戶(hù)88人。
二、特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，筑牢墻體
鉚足干勁，踔厲奮發(fā)，全力發(fā)展“一紅一綠一精”三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)模式，為“一戶(hù)一業(yè)”注入強(qiáng)大動(dòng)力。一是緊跟縣紅梅杏產(chǎn)業(yè)工作專(zhuān)班思路，建立紅梅杏產(chǎn)業(yè)“六統(tǒng)一”模式，新嫁接紅梅杏3500畝，使中心紅梅杏面積擴(kuò)大至10000畝，年產(chǎn)值突破300萬(wàn)元。二是引進(jìn)蒼術(shù)種植大戶(hù)和“塬上農(nóng)莊”農(nóng)企，發(fā)展小雜糧種植示范基地3500畝、蒼術(shù)500畝，確保農(nóng)戶(hù)既有保底收益又可務(wù)工獲得工資性收益，實(shí)現(xiàn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是充分挖掘工匠精神，增加笤帚、掃帚、蓋簾等精美編織品的附加值。通過(guò)選樹(shù)典型，利用網(wǎng)絡(luò)直播形式，采取大戶(hù)帶動(dòng)散戶(hù)、能手培養(yǎng)新手等模式進(jìn)一步擴(kuò)大特色精美手工編織品的體量，多渠道增加農(nóng)民收入。
三、前瞻性謀劃，搭好房頂
針對(duì)農(nóng)戶(hù)收入不穩(wěn)定和村集體經(jīng)濟(jì)收入低等問(wèn)題，中心超前謀劃光伏產(chǎn)業(yè)，促“一戶(hù)一業(yè)”提檔升級(jí)。計(jì)劃成立李家溝紅梅杏產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部，解決紅梅杏銷(xiāo)售、管護(hù)等困難；成立董家溝屋頂光伏聯(lián)合黨支部，解決湖羊養(yǎng)殖場(chǎng)閑置問(wèn)題，實(shí)施1萬(wàn)千瓦的屋頂光伏項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年收入180萬(wàn)元；成立趙家溝落地式光伏聯(lián)合黨支部，實(shí)施580畝30兆瓦的落地式光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年收入1000萬(wàn)元以上，可作為縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，解決全縣村集體經(jīng)濟(jì)收入低的問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)科技報(bào).中國(guó)農(nóng)科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 李良
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