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榆林合力天芪生物公司牢固樹立“生命至上、安全為天”安全發(fā)展理念，堅持踐行“平穩(wěn)生產(chǎn)、盯防重點、安全優(yōu)先”十二字安全管理方針，全面推動安全態(tài)勢平穩(wěn)有序，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行。

系好安全上崗“保險繩”，強化宣教再提升

安全生產(chǎn)理念、風(fēng)險辨識標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)標(biāo)語宣傳隨處可見。走進榆林合力天芪生物公司，人人都能感受到濃厚的安全文化氛圍。

該公司從強化全員安全素質(zhì)入手，定制“培訓(xùn)、演練、考試、宣傳”為一體的安全“套餐”，圍繞行業(yè)近期安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)宣貫安全生產(chǎn)最新指示、最新要求，通過開展安全系列知識培訓(xùn)和自救互救、火災(zāi)應(yīng)急演練；以問卷星線上考試、班前會提問、現(xiàn)場抽考等方式豐富考核途徑，組織安全知識“大考試”，近期，該公司組織安全宣教及警示教育14場次，累計335人次參加，開展安全知識考試2場次，累計參加人數(shù)51人，開展滅火實操演練2次，累計參加人數(shù)47人。

同時，該公司充分利用微信群、展板、LED電子屏等載體，對安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全宣傳標(biāo)語等進行多形式、多角度、立體式宣貫，并將LED電子屏作為主宣傳載體，進行全天滾動播放，使安全宣傳形式更加豐富。近期，公司利用內(nèi)部微信群編發(fā)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)規(guī)定等相關(guān)內(nèi)容5條、LED電子屏更換安全宣傳標(biāo)語20余條，編印發(fā)放宣傳冊70余冊。

精耕安全防控“責(zé)任田”，強化主業(yè)除隱患

“安全工作是一項系統(tǒng)性工程，是一切工作的基礎(chǔ)和前提，安全生產(chǎn)工作必須‘時時講、時時抓、時時嚴(yán)’，不能存有任何松懈和麻痹思想。”安全分管領(lǐng)導(dǎo)在安健環(huán)辦公會上強調(diào)，“特別是年末之際，我們要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，同時，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。”

該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》《安全疏散設(shè)施管理制度》等制度，推動企業(yè)安全管理體系不斷完善。同時，以危險作業(yè)管理、人員行為監(jiān)控為重點，充分發(fā)揮《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實情況的監(jiān)督考核作用，督促崗位職工認真履職，累計考核180余人次，激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性，形成良好的安全文化氛圍。

該公司聚焦“薄弱環(huán)節(jié)”結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，以冬季“三防”為重點，主要負責(zé)人帶頭，對生產(chǎn)加工設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等開展安全隱患大排查、大整治，嚴(yán)抓“靜態(tài)中的動態(tài)違章”，整治生產(chǎn)環(huán)節(jié)提升現(xiàn)場管理；同時，持續(xù)完善雙重預(yù)防工作機制，梳理現(xiàn)場作業(yè)過程中容易產(chǎn)生隱患的環(huán)節(jié)，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，采取糾偏幫教和閉環(huán)整改措施，確保實現(xiàn)全覆蓋安全監(jiān)管，減少隱患產(chǎn)生。近期，完成安全隱患排查12次，累計查出問題30余條，問題隱患整改率達100%。

激活安全發(fā)展“一池水”，強化管理促提升

“你好，師傅，檢查一下工作票?！薄叭藛T安全措施不到位，先停止作業(yè)。”安全工作人員針對檢修現(xiàn)場每項作業(yè)的“人、機、料、法、環(huán)”進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)檢修現(xiàn)場的問題并進行整改，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保檢修安全落地落實。

該公司始終堅持“工作任務(wù)在哪里，安全管理就跟進到哪里”，保證監(jiān)管全覆蓋、零死角、無盲區(qū)。通過明確考核制度，開展談心談話，以制度剛性融入情緒疏通，推進員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；以問題為導(dǎo)向，加強作業(yè)行為的規(guī)范化管理，層層分解作業(yè)安全風(fēng)險，細化風(fēng)險點辨識，動態(tài)調(diào)整管控措施，強化作業(yè)現(xiàn)場人員資質(zhì)審核，嚴(yán)抓安全工器具的檢查及配置，進一步推動了生產(chǎn)作業(yè)全過程管理。

同時，該公司堅持將黨建工作與安全生產(chǎn)工作相融互促，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，在作業(yè)現(xiàn)場，積極推行黨員“帶頭”活動，實現(xiàn)黨員帶頭不違章、黨員帶領(lǐng)反違章、黨員帶動無違章；充分發(fā)揮安全督查作用，嚴(yán)格審核作業(yè)勘察辨識、安措落實、到崗到位等內(nèi)容，對查處的違章行為及時閉環(huán)處理。近期，共查出“三違”行為8例，通過“一對一”針對性幫教、經(jīng)濟懲處的方式，教育引導(dǎo)“三違”職工，讓職工不敢違、不愿違、不想違，從根本上杜絕“三違”行為。