2024-02-07 16:09:26
從寶雞市鳳翔區(qū)委編辦工作務(wù)虛會上獲悉，2024年區(qū)委編辦將圍繞機(jī)構(gòu)改革主陣地，服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展主線，通過“三三機(jī)制”，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理和監(jiān)督檢查，持續(xù)提升機(jī)構(gòu)編制法定化水平。
三個圍繞，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理。堅持把過細(xì)工作做在前面，精細(xì)功夫下在平時，在“管”字上做文章。一是修訂業(yè)務(wù)辦理流程，圍繞“管好”，在優(yōu)化高效上抓規(guī)范。根據(jù)中央和省市區(qū)相關(guān)文件和規(guī)定精神，堅持優(yōu)化協(xié)同高效原則，修訂完善《機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)辦理流程》。二是推動制度閉環(huán)機(jī)制，圍繞“管住”，在日常管理上想辦法。研究優(yōu)化人事調(diào)動、上下編制等登記審核制度，嚴(yán)把事前審查關(guān)，做到機(jī)構(gòu)編制合法合規(guī)性前置審查精準(zhǔn)“零差錯”；嚴(yán)控特殊情況，通過“一人一事一次過”做實日常，動態(tài)管理“一庫兩賬一手冊”，抓嚴(yán)機(jī)構(gòu)編制實名制管理，做到機(jī)構(gòu)編制日常管理線上線下同步銜接“零積壓”。三是強(qiáng)化部門互聯(lián)互通，圍繞“管活”，在“兩個及時”上求精準(zhǔn)。主動向組織、財政、人社部門抄送有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項的調(diào)整文件，及時信息反饋；每季度對接組織、人社部門掌握人員流動、自然減員情況，及時數(shù)據(jù)比對，確保全區(qū)機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)，為鳳翔高質(zhì)量發(fā)展提供機(jī)構(gòu)編制支撐保障。
三個堅持，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。堅持把“源頭預(yù)防”作為重點(diǎn)，下功夫做“防”的工作，苗頭遏制在萌芽，問題解決在前期。一是堅持“緊盯不松”，抓源頭預(yù)防。緊盯關(guān)鍵人，強(qiáng)化紀(jì)律意識。督促各單位將《機(jī)構(gòu)編制工作條例》納入各黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組、黨委（黨組）會等學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)籌開展機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成“編制就是法制”思想共識和行動自覺，源頭規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。緊盯上門業(yè)務(wù)，堅持“干教融合”。在業(yè)務(wù)辦理過程中，通過“送一份資料清單、講一遍業(yè)務(wù)”的方式，讓業(yè)務(wù)人員“精業(yè)務(wù)”，以“主動學(xué)+主動教”實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和辦事效率“雙提升”。二是堅持“內(nèi)外聯(lián)動”，抓監(jiān)督檢查。圍繞機(jī)構(gòu)改革，突出兩個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，即“改革中”重點(diǎn)督查改革任務(wù)落實，“改革后”重點(diǎn)督查“三定”規(guī)定執(zhí)行、機(jī)構(gòu)運(yùn)行、職能履行等情況，確保機(jī)構(gòu)改革任務(wù)圓滿完成。通過常態(tài)化督查提醒制度，壓實單位責(zé)任，強(qiáng)化部門（單位）內(nèi)部把關(guān)，審核事項端口前移。堅持“問題導(dǎo)向、以查促改”，綜合利用機(jī)構(gòu)編制、組織人事、財政部門等關(guān)聯(lián)信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與組織、巡察、審計等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮部門間聯(lián)動作用，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制問題查處整改的針對性和實效性。三是堅持臺賬管理，抓問題整改。按照“減少存量、遏制增量”原則，定期梳理更新機(jī)構(gòu)編制問題臺賬，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，逐單位制定整改方案，分步分階段整改銷號，預(yù)計年底整改銷號問題10個。制定事業(yè)單位履職評估方案，年度分批開展全區(qū)事業(yè)單位履職評估工作，并梳理形成問題清單和整改措施建議，督促相關(guān)單位即知即改，推動事業(yè)單位高效順暢運(yùn)行。（陳婷婷 張永杰）
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